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  • 让技术为健康保驾护航 远洋健康建筑落地生花

    让技术为健康保驾护航 远洋健康建筑落地生花

    云计算、大数据等技术的发展,为我们展开了未来健康与智慧建筑的画卷。依托WELL标准与智能化等新技术,远洋已经实现40项技术应用场景。

    [新闻]| 2017-7-25

  • 企业未来:TOP5数字化趋势

    企业未来:TOP5数字化趋势

    数字化转型仍在继续敦促企业不断进行创新,全面提升运营和流程。Information Age列出了当前五大数字趋势,这些趋势最终有助于组织重塑其能力。

    [新闻]| 2017-7-25

  • 多用途数据主导“物联网未来”的实施

    多用途数据主导“物联网未来”的实施

    在最近出版的《物联网的未来》中,联合作者之一Don DeLoach向我们介绍了目前的物联网状况,我们将去向哪里,以及为什么一个更全面的方法可以帮助我们到达那里。

    [专家面对面]| 2017-7-24

  • 破解混合IT管理难题

    破解混合IT管理难题

    混合云以及混合型IT环境正在成为当今的常态,但是如何管理才刚刚开始。另外,数字化转型是关于重新定义你的价值主张,并交付这个价值主张,你必须重新设计你的公司,这是非常困难的。

    [深度专题]| 2017-7-21

  • 物联网的雾/边缘计算时刻到来了

    物联网的雾/边缘计算时刻到来了

    雾/边缘计算提高了效率,并减少了需要发送到云处理的数据量。但它是云的弥补,而不是替代者。

    [技巧]| 2017-7-21

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  • 物联网的雾/边缘计算时刻到来了

    雾/边缘计算提高了效率,并减少了需要发送到云处理的数据量。但它是云的弥补,而不是替代者。

  • 管理混合IT环境的四个原则

    混合IT环境的四个推动因素:数据采集必须与平台无关、数据集需要移动、应用程序必须重新编排以及需要一个单一的窗口来管理所有的云。

  • 多云环境管理才刚刚开始

    管理多个云服务,以及诸如数据中心和内部私有云这样的内部计算环境,就像它们是一台计算机,一个系统一样。这并不是一件小事,大多数企业才刚刚开始意识到这个问题,更别说如何解决呢。

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  • 2017年CIO角色改革

    2017年CIO角色改革

    随着云计算、大数据、人工智能的搅局,CIO角色也增加了更多的内容。新时代,CIO们如何能适应技术潮流,面对行业变化游刃有余?IoT逐渐深入企业,部署物联网应用时如何避免失败?所有这些问题,我们可以在本期月刊中找到答案。

  • 2017年物联网五大趋势

    2017年物联网五大趋势

    2016年是IoT成为主流的一年。2017年,我们将看到IoT设备的接受和拥抱程度有显著增长。预计到2021年,仅智能家居市场将增长到14亿多,高于2016年的2.24亿。物联网的发展趋势成为焦点。另外我们还将探讨OpenStack与云的关系。

  • 物联网挑战

    物联网挑战

    物联网正在对这个物理世界进行数字化改造,从而推动新技术和商业模式的需求。数字转型对于物联网时代的成功至关重要,企业必须接受并积极迎接这一挑战。

  • 企业数字化转型成功+物联网是关键

    企业数字化转型成功+物联网是关键

    没有物联网,企业数字化转型可能就无法完成。如果没有完成数字化,企业则将难以生存。本期邮件关注业内热点,包括物联网与数字化转型的关系等等。另外也对CIO职场人分享一些工作上的建议。

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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”

《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”

很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。

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  • TechTarget中国制造业IT技术挑战调查报告

    TechTarget中国推出“2014年制造业IT技术挑战调查”,从应用软件、基础设施、大数据以及云计算等方面,对中国制造业企业IT技术应用情况进行了深度的摸底调查。通过权威的数据报告,我们将为您展现中国制造业企业在IT基础设施以及信息化建设中正在面临的痛点与挑战。

  • 企业IT安全大排查

    CIO既要了解企业安全发展的大趋势,又要熟悉目前企业内部的安全隐忧,包括采购、系统、设备、应用以及云计算等等环节,都需要CIO一一进行排查,本技术手册会从多个角度呈现企业安全所面临的问题,帮助CIO们制定行之有效的安全政策。

  • 云计算和移动时代的灾难恢复规划

    云计算和移动时代的到来在不同程度上改变和影响了企业的灾难恢复和业务连续性策略。例如业已经经常用云存储来部署临时生产环境、进行开发测试或者开展短期的营销活动,虽然极少,但也有灾难恢复是基于云实现的。而且随着工作用途的移动设备数量和种类的迅猛增长,CIO们也不得不重新考量他们的IT灾难恢复和业务连续性规划。本技术手册分析了灾难恢复和业务连续性策略的变化,以及企业CIO等IT领导对灾难恢复策略的规划。

  • 项目管理成败经验总结手册

    作为CIO,你有责任设定项目愿景和预期。你的项目经理们应该定义好各种里程碑,然后需要的时间征求相关人员的意见。本技术手册着重分析了项目管理失败和成功的经验,并就对敏捷和云计算对项目管理的影响作了介绍。作为CIO,你有责任设定项目愿景和预期。你的项目经理们应该定义好各种里程碑,然后需要的时间征求相关人员的意见。本技术手册着重分析了项目管理失败和成功的经验,并就对敏捷和云计算对项目管理的影响作了介绍。

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