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供应链管理软件
新闻
技巧
2008-7-11
知道竞争对手在做什么,并通过了解竞争对手供应链的效率,然后来制定相应的战略,并战胜他们,将不容易,但通过收集相关的竞争情报,最终还是可以实现这种设想。
2008-7-4
市场竞争实质上是供应链与供应链之间的竞争。供应链上任何一个成员物流效率的降低都会降低整个供应链的竞争力,因而供应链物流管理是一个非常重要的研究领域。
2008-7-4
供应链管理涉及的并不仅仅是物料实体在供应链中的流动,供应链管理还注重以下主要问题:一、随机性问题、二、供应链结构性问题……
2008-7-4
QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,进行销售时点的信息交换以及其他经营信息的交换,以实现缩短交货周期、减少库存、提高客户服务水平和企业竞争力的供应链管理方法。
2008-6-27
本文介绍了供应链设计的指导思想及原则。实施供应链管理需要解决的问题有供应链企业间的合作与信任程度较低,缺乏对用户服务的明确定义,信息系统效率低等。
2008-6-13
越来越多的企业开始实施供应链管理,以增强企业竞争力。但在实施当中,却容易陷入软件与方案的泥潭,被细枝末节所缠绕,而失去做事情的大原则。如何才能更好的实施SCM呢?
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原创技术专题
除了一般的数据中心和虚拟化趋势,本专题提供了扩展桌面、硬件和软件虚拟化的概念,提供了部署虚拟化的最佳实践、成本分析和网络考虑。
作为IT中心的管理者,CIO应该如何让数据中心从过去的成本中心,转型为效果卓越的创新中心?CIO应该通过何种办法,让IT以及数据中心变成一个利润与创新中心?实现这样的转型,对未来人们如何看待和评价IT部门以及IT架构至关重要。
商业智能(BI)软件
CRM软件
尽管金融形势如此严峻,公司对某些IT类技能的需求仍持续走高,虽然有些雇主将继续从公司外部寻找专家,但一些首席信息官(CIO)们构建内部的技术团队也越来越普遍。
尽管金融形势如此严峻,公司对某些IT类技能的需求仍持续走高,虽然有些雇主将继续从公司外部寻找专家,但一些首席信息官(CIO)们构建内部的技术团队也越来越普遍。
世界经济都在面临严峻挑战,在这种情况下,SAP的子公司、全球业务绩效优化解决方案的领先提供商Business Objects对2009年BI(商业智能)市场的发展趋势作出如下预测。
商业智能(BI)不是像云计算这样的新兴技术,但用户不用借助专家们帮助而建立报告这种技术的进步,数据的爆炸发展,以及经济的衰退等等这些都给BI系统带来了很多挑战。
协作和互通正从外部撼动企业内容管理(ECM)软件。而内部的力量也在兴起。特别是两家企业Alfresco和SpringCM,正在挑战以往的专有、基于本地的主流软件部署模式。
ERP软件
Web2.0应用
企业在进行信息化规划时,要根据企业自身的特点,按照863/CIMS倡导的:总体规划,分步实施,效益驱动,重点突破的方针逐步实施。技术进步是永无止境的,企业信息化没有终点。
上ERP系统的企业大多数都已失败,真正用起来的很少,就我所了解的情况及我对ERP系统的知识我大致分析了以下八点企业上ERP系统失败的原因,供对此感兴趣的朋友探讨。
该如何做好ERP项目规划,防止ERP规划成为ERP项目上的绊脚石呢?笔者这里总结了做ERP项目规划时的六条禁忌,抛砖引玉,希望对大家有一定的借鉴意义。
ERP实施中会遭遇到项目危机,给甲乙双方都带来伤害,这是双方都不愿看到的结果。怎样使项目起死回生,转危为安,无时不在考验着实施双方的智慧与勇气。
ERP系统实施是一个庞大的、复杂的系统工程,其实施涉及从制造到物流多个环节。要全面负责实施ERP这样一个耗费众多资源和时间的工程,大多数CIO很难胜任。
办公自动化(OA)
全国不少地方推广信息化常遭此冷遇。为何企业对信息化建设如此无动于衷呢?经过走访和实际工作的体会,除客观原因外,我们认为可以用“惰、疑、怕”这三个字来分析、总结。
企业信息化建设迅速发展,OA软件迅速普及,国内很多企业实施了OA项目,相关产品也应接不暇,那么企业如何正确认识OA?在OA选型中存在哪些误区?
在Gartner公布的"2008年十大战略性技术"中,业务流程管理(BPM)位居前列。BPM的目标就是管理优化核心流程,提高企业应变能力,从而降低运营成本、增强获利能力。
近年来,中小企业信息化市场开始成为软件商的"必争之地"。然而,中小企业普遍对自己的信息化建设感到力不从心,能否把信息化的雨泽普惠给中小企业呢?
企业需采取信息化管理手段解决诸如异地办公,审批流程网络化和可视化,加强公司管理力度,提高人员的办公效率。经过多方了解,渝能壹佰初步锁定了用友致远A6协同管理软件。
TechTarget中国旗下网站原创推荐
安全
存储
SOA
数据库
中国市场上存在两种DLP解决方案。一种由国外信息安全厂商提供;另一种由国内信息安全厂商提供,以文档透明加密和权限管理为核心。笔者对2009年中国DLP市场做如下预测……
网络
服务器
数据中心
冗余并非总会损害网络性能或吞吐量。很多例子说明多重性是提高性能的,WAN环境由于使用文件服务的冗余叠加而受益匪浅,因为它将文件和数据带到离终端用户更近的位置。
知道竞争对手在做什么,并通过了解竞争对手供应链的效率,然后来制定相应的战略,并战胜他们,将不容易,但通过收集相关的竞争情报,最终还是可以实现这种设想。
QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,进行销售时点的信息交换以及其他经营信息的交换,以实现缩短交货周期、减少库存、提高客户服务水平和企业竞争力的供应链管理方法。
供应链管理涉及的并不仅仅是物料实体在供应链中的流动,供应链管理还注重以下主要问题:一、随机性问题、二、供应链结构性问题……
市场竞争实质上是供应链与供应链之间的竞争。供应链上任何一个成员物流效率的降低都会降低整个供应链的竞争力,因而供应链物流管理是一个非常重要的研究领域。
本文介绍了供应链设计的指导思想及原则。实施供应链管理需要解决的问题有供应链企业间的合作与信任程度较低,缺乏对用户服务的明确定义,信息系统效率低等。
除了一般的数据中心和虚拟化趋势,本专题提供了扩展桌面、硬件和软件虚拟化的概念,提供了部署虚拟化的最佳实践、成本分析和网络考虑。
作为IT中心的管理者,CIO应该如何让数据中心从过去的成本中心,转型为效果卓越的创新中心?CIO应该通过何种办法,让IT以及数据中心变成一个利润与创新中心?实现这样的转型,对未来人们如何看待和评价IT部门以及IT架构至关重要。
业务流程管理(BPM)是一个描述一组服务和工具的一般名词,这些服务和工具为显式的流程管理(如流程的分析、定义、执行、监视和管理)提供支持。业务流程管理(business process management,BPM)不仅仅只是作为一种工具,同时也作为一门科学。BPM能使企业流程更加有效,更加高效地适应不断变化的环境。
最新更新
技巧
Web 2.0技术支持一些工具,例如,社交网站、wikis和RSS功能,它已经迅速的从消费者领域转移到商业领域,这意味着,这给广大的CIO们带来了机遇和挑战。
企业邮箱这个项目虽然小,但却可以反映出IT负责人是否具备CIO应具有的能力。如是否有能力作好需求调研、风险管理、项目规划等等。为此,我对这些未来的CIO,提了六个建议。
中型企业已经开始更新他们自己的主机版本,更换成功能强、成本低的主机为自己企业的主机服务器。问题是,主机服务器真的对典型的中型企业有意义吗?
经济发展趋缓的今天,许多IT管理者和采购人员正面临这样的困惑:如何重新审视成本、可靠性、可用性、可管理性、可扩展性等因素在服务器选购过程中的权重?
Gartner建议,企业需要考虑更新他们的标准视频会议系统,购买高清晰度(HD)视频会议技术系统,并认为这种质量的升级和价格的下降有必要对此进行投资。
白皮书
解决方案
IBM信息随需应变就是为了能够在需要的时间为人员、流程和应用提供可信赖的正确嬉戏,进而优化企业的活动和业务流程。
您如何能够找到时间和资源,推动创新,满足您在快速不断变化的市场中保持您的公司竞争力的需求? 您如何能够更快速地对业务需求做出响应?
数据仓库和商业智能结构组织、监控以及分析范围极广的信息。IBM是IT行业中一家能够提供信息基础结构内容的公司,包括数据仓库、信息集成、商业智能和内容管理解决方案。
在正确的时间,使用正确的上下文,通过正确的流程,从正确的人员回去正确的信息,就可以实现此目标。
IBM信息生命周期管理(ILM)是对信息进行管理的过程,包括从信息的创建到使用周期以及最后的销毁,并在这一过程中,根据信息不断变化的业务价值来决定其存储成本。