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企业IT与业务管理
IT支出与预算
IT项目管理
经济转弱,企业IT都在忙着如何裁减成本支出。然而众多分析师和CIO的眼中,储存、商业智能、虚拟化、安全与云计算这五种技术依然能在经济衰退期中获得IT资金的青睐。
2008年经济危机影响全球,对国内外很多企业的发展及策略的制定都产生了很大的影响。但这种影响并不全是负面的,在面对经济危机时,企业应该将危机化成机遇促进企业的发展。
CIO要尽快减少成本,避免做无用功。事实上,减少IT浪费不但是CIO工作中的重要部分,还是评估CIO的重要指标。那么我们怎么才能发现IT浪费呢?
据国外媒体报道,由于市场对电脑、软件及服务的消费支出显现六年来首次下滑,IBM、Sun微系统和SAP三家公司可能是明年遭受最严重冲击的三家科技公司。
“力求简单是IT治理的关键。应不断简化、消除障碍,力求一页纸就能表述清楚IT治理。”Weill表示,在我们调研的公司中,好的IT治理模式可为企业增加20%以上的利润。”
企业IT战略规划
IT治理
据国外媒体报道,美国知名IT专栏作家John Dvorak日前对2009年的IT市场发展趋势进行了预测,与其他预测不同的是,德瑞克预测的是“2009年不可能发生的10大IT事件”:
SOA、SaaS、云计算、企业2.0,2009年,这些软件技术将呈现出怎样的发展趋势? 2009年,这几种Web服务或将会有更好的表现。
在日前的一次交谈中,EMC中国研发中心总经理范承工博士谈到了IT未来发展的5个刚性需求:存储、虚拟化、搜索、安全以及云计算。怎么理解这5个刚性的需求?
承担这一特殊使命,CIO对未来必须具有非凡的洞察力,为了帮助更多的CIO把握未来趋势,CIO必须知道20个趋势,涉及战略、管理、技术、安全等多个方面。
承担这一特殊使命,CIO对未来必须具有非凡的洞察力,为了帮助更多的CIO把握未来趋势,CIO必须知道20个趋势,涉及战略、管理、技术、安全等多个方面。
IT服务管理与IT基础设施库
投资回报率 (ROI)
花旗集团表示,已与印度IT外包公司Wipro达成一项协议,以1.27亿美元出售花旗集团的技术服务部门,Wipro将为花旗集团提供至少6年的价值5亿美元的一系列IT服务。
IT服务能帮其他业务部门进行自动化改造和流程改进,但不能为自己的IT业务和流程做同样的事情。在许多公司,IT管理仍然是人力集中的流程。
要在IT运维上节省成本,重点是要从救火式IT运维转向以提升效率为主的规范化运维上。ITIL就是一种好的方法。因此,引入ITIL规范化运维,是提高效率节省成本的立足点。
Forrester最近发表一份全新报告显示,由于受到全球经济衰退和相关技术迅速发展的刺激,市场上对于IT管理服务产品的需求在未来24到30个月内将会激增。
如何做到有效实施IT服务管理,清晰地梳理每个运维流程,逐一实现运维流程,以致最终保障所有运维流程都成熟,这将是一个长期而复杂的过程。
外包服务
过去十年中企业越来越多地将技术工作外包至工资水平较低的地区,以节约资金。但现在看来,经济疲软也对外包行业造成不利影响,至少短期内是这样。
通过Gartner公司近期的一份离岸服务最多的前30个国家年度排名的报告显示,公司比以前有了更多的选择机会。这家公司今年已经对72个国家的离岸地点进行了评估。
IDC中国软件与服务研究部高级分析师余倩认为,在世界各国都受到金融危机冲击的大环境下,中国服务商的损失也在所难免,但我们应该更关注潜伏在危机之后的机遇。
前10月中国软件出口117亿美元,同比增长51.3%。其中,软件外包服务出口增速有所下降,完成出口10.1亿美元,同比增长47.2%,增速比前月下降23.3个百分点。
随着经济发展日益薄弱,很多公司为了节省资金,都陆续开展了外包业务。CIO们应该保持清醒的头脑,在IT预算上同样的经济压力也迫使服务供应商提供更加有效的服务。
原创技术专题
信息化的实施是企业提高管理水平的重要途径,对市场竞争和市场机会作出迅速反应,采取有效的信息化手段可以为企业带来巨大的经济效益,带来较高的ROI。在信息化的时代,企业要在竞争的环境中生存、发展、领先,必须发掘、借助和利用有效信息。
IT支出,即企业为使用信息技术所做出的支出,也就是企业为IT产业所做的支出。现在,IT部门是一个非常关键的业务部门,能为企业带来丰富的收益和动力。IT支出作为企业总支出的一部分,在企业的发展中,具有很重要的作用。
企业商用软件
数据中心与IT基础设施
微软的SharePoint受到很多中小型企业的青睐。但是,对于那些对SharePoint软件并不感兴趣,或者其他原因的企业来说,还是有SharePoint的替代产品的。
企业在进行信息化规划时,要根据企业自身的特点,按照863/CIMS倡导的:总体规划,分步实施,效益驱动,重点突破的方针逐步实施。技术进步是永无止境的,企业信息化没有终点。
世界经济都在面临严峻挑战,在这种情况下,SAP的子公司、全球业务绩效优化解决方案的领先提供商Business Objects对2009年BI(商业智能)市场的发展趋势作出如下预测。
上ERP系统的企业大多数都已失败,真正用起来的很少,就我所了解的情况及我对ERP系统的知识我大致分析了以下八点企业上ERP系统失败的原因,供对此感兴趣的朋友探讨。
在2008年即将结束之时,我想与大家分享2009年关于技术的个预测:更多实用、工具型的网络应用将诞生;移动应用将继续增长,但不会带来收益。
企业安全与风险管理
信息化行业应用
毫无疑问,数据加密是保障安全的一个重要方面。但对“云”企业来说。这真的仅仅是个开始。以下我列出了几个“什么是安全”的问题:
如今,在蜂拥而至对IT硬件进行虚拟化配置的热潮中,一些CIO可能会忽略其重大的安全漏洞。一个完全虚拟化的环境也有其阴暗的一面:缺乏内置的虚拟安全措施。
安全,这项措施会花费IT预算的8%。这项支出是必须的吗?那些将IT安全看作是昂贵的软件套件的CIO们正在忽略这个问题。安全性是一个有价值的业务组成部分。
在今年早些时候提出的一份灾难恢复(DR)报告中,Forrester研究公司建议,在制定灾难恢复计划时,要采取以下七个步骤来确保争取到新的、额外的、正在运行的基金:
系统访问管理解决方案研发单位Symark公司最近开展了一项研究,结果表明,“遗留账号”(在相关员工离开公司后还保持开放的用户账号)问题对许多公司构成了重大的安全风险。
TechTarget中国旗下网站原创推荐
安全
存储
SOA
数据库
管理顾问KPMG LLP最新的报告显示,受到信用危机的影响,个人和金融数据的丢失在2009年将会急剧上升,全球受到数据丢失影响的人数将在2009年增长到1.9亿……
网络
服务器
数据中心
2008年的头等大事可能莫过于金融危机了,网络专家总被期望着用更少的钱做更多的事,2008年里的网络趋势有很多亮点,如WLAN的普及应用,数据中心的融合等等。
据国外媒体报道,美国知名IT专栏作家John Dvorak日前对2009年的IT市场发展趋势进行了预测,与其他预测不同的是,德瑞克预测的是“2009年不可能发生的10大IT事件”:
SOA、SaaS、云计算、企业2.0,2009年,这些软件技术将呈现出怎样的发展趋势? 2009年,这几种Web服务或将会有更好的表现。
过去十年中企业越来越多地将技术工作外包至工资水平较低的地区,以节约资金。但现在看来,经济疲软也对外包行业造成不利影响,至少短期内是这样。
在经济衰退导致IT预算被削减的压力下,企业首席信息官(CIO)必须找到正确的与业务部门沟通的方式,他认为,CIO可以运用Forrester提出的5个IT管理指标。
经济转弱,企业IT都在忙着如何裁减成本支出。然而众多分析师和CIO的眼中,储存、商业智能、虚拟化、安全与云计算这五种技术依然能在经济衰退期中获得IT资金的青睐。
除了一般的数据中心和虚拟化趋势,本专题提供了扩展桌面、硬件和软件虚拟化的概念,提供了部署虚拟化的最佳实践、成本分析和网络考虑。
作为IT中心的管理者,CIO应该如何让数据中心从过去的成本中心,转型为效果卓越的创新中心?CIO应该通过何种办法,让IT以及数据中心变成一个利润与创新中心?实现这样的转型,对未来人们如何看待和评价IT部门以及IT架构至关重要。
业务流程管理(BPM)是一个描述一组服务和工具的一般名词,这些服务和工具为显式的流程管理(如流程的分析、定义、执行、监视和管理)提供支持。业务流程管理(business process management,BPM)不仅仅只是作为一种工具,同时也作为一门科学。BPM能使企业流程更加有效,更加高效地适应不断变化的环境。
最新更新
技巧
企业邮箱这个项目虽然小,但却可以反映出IT负责人是否具备CIO应具有的能力。如是否有能力作好需求调研、风险管理、项目规划等等。为此,我对这些未来的CIO,提了六个建议。
中型企业已经开始更新他们自己的主机版本,更换成功能强、成本低的主机为自己企业的主机服务器。问题是,主机服务器真的对典型的中型企业有意义吗?
经济发展趋缓的今天,许多IT管理者和采购人员正面临这样的困惑:如何重新审视成本、可靠性、可用性、可管理性、可扩展性等因素在服务器选购过程中的权重?
Gartner建议,企业需要考虑更新他们的标准视频会议系统,购买高清晰度(HD)视频会议技术系统,并认为这种质量的升级和价格的下降有必要对此进行投资。
好的Oracle DBA难找,不过,日子总是要过下去,企业总不能因此就不雇佣Oracle DBA?以下,我将就我的经验,与大伙分享“如何找寻适合的Oracle DBA”。
白皮书
解决方案
IBM信息随需应变就是为了能够在需要的时间为人员、流程和应用提供可信赖的正确嬉戏,进而优化企业的活动和业务流程。
您如何能够找到时间和资源,推动创新,满足您在快速不断变化的市场中保持您的公司竞争力的需求? 您如何能够更快速地对业务需求做出响应?
数据仓库和商业智能结构组织、监控以及分析范围极广的信息。IBM是IT行业中一家能够提供信息基础结构内容的公司,包括数据仓库、信息集成、商业智能和内容管理解决方案。
在正确的时间,使用正确的上下文,通过正确的流程,从正确的人员回去正确的信息,就可以实现此目标。
IBM信息生命周期管理(ILM)是对信息进行管理的过程,包括从信息的创建到使用周期以及最后的销毁,并在这一过程中,根据信息不断变化的业务价值来决定其存储成本。