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2008-6-26
庞大而复杂的业务系统和异构的网络环境,反过来也在增加IT运维的难度。诸如此类的市场特色都对IT运维软件提出了更高的要求。
2008-6-26
作为众多国际大型企业成功实践的积累,ITIL使我们找到了解决运维流程规范的方式和方法。可是,如何更好地运用ITIL这一经典的方法论呢?
2008-6-26
万事开头难,当外包公司开始接手客户的各种IT应用支持服务项目时,遇到了麻烦,尽管如此,利用ITIL最佳实践方法和流程进行分析,依然可以找到许多共性问题。
2008-6-25
我们追求IT服务能力和客户需求之间的平衡,但首先必须给IT服务成本这个支撑点找一个合适的位置。运维部门就需要考虑的是如何平衡IT服务能力与客户需求之间的关系?
2008-6-20
ITIL不单纯只是一个项目,而是引领我们在IT服务管理之路上如何前行的指明灯,应用好ITIL可以解决我们道路上遇到的挑战、困难,最终实现IT高度治理的局面。
2008-6-19
CIO的角色越来越面向业务。CIO除了能为企业带来IT价值外,其在业务方面的能力也逐渐显现。如果CIO在业务方面拥有更重要的职务,就更有能力影响企业的发展方向。
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