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商业智能(BI)软件
新闻
技巧
HR-BI 让HR经理用数据说话
2008-4-24
人力资源管理与企业效益之间关系的研究是当今人力资源管理领域的重要课题,人力资源商业智能(Human Resource Business Intelligence,HR-BI)将为此提供新的解决方案。
BI+全面预算管理软件肋跑中小企业信息化
2008-4-24
伴随技术和理念发展,管理信息化继ERP、CRM、SCM等管理软件应用第一阶段逐步完成之后,很自然地进入了BI与全面预算管理软件协同应用的第二个阶段。
提高可信度 BI公司成功需要三大突破
2008-4-24
根据Gartner公司的调查结果,BI(商业智能)在今年连续第二年被许多公司的CIO们列为重点投入的首要技术领域,这充分印证了商务智能对于各企业来说具有着越来越大的价值。
解析商业智能（BI）实施过程中失败的根源
2008-4-24
信息至今仍是一笔未被充分挖掘的资产,也就是说,大多数企业还没有从花费巨资所构建的信息系统中享受到应有的益处。那么在企业部署BI的过程中,常常会遇到哪些障碍呢？
实施商业智能先完成数据集成统一
2008-4-24
在实施商业智能时,很多企业会发现面临数据集成统一的问题,在全球绝大多数的商业智能项目中,大约有80%的时间和费用化费在了统一数据上,即数据的转换集中整合的实施上。
如何把BI融入业务流程
2008-4-24
将BI(商业智能)嵌入在运营流程中可以帮助工作人员做出更好的决策,但这类IT项目必须在业务用户的帮助下进行设计,才能带来显著的投资回报。
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原创技术专题
企业如何管理电子邮件
随着电子邮件成为全球企业内部交流、以及企业与外部(包括客户和商业伙伴)信息往来的最主要方式之一，电子邮件数量快速增长，如何安全高效地管理邮件信息，如何从大量邮件中快速搜索出所需的历史邮件和附件，是企业信息管理必须要面对的问题。
CRM软件
ERP软件
CIO关注：人员不齐时不适合上CRM项目
什么时候上CRM项目为好？这个问题恐怕问十个人会有十个答案。在这里笔者也给不出一个标准答案。笔者想从实施顾问的角度，对这个问题发表一些看法，以供企业进行参考。
CIO关注：企业扩张时期不适合上CRM项目
什么时候上CRM项目为好？这个问题恐怕问十个人会有十个答案。在这里笔者也给不出一个标准答案。笔者想从实施顾问的角度，对这个问题发表一些看法，以供企业进行参考。
CIO关注：年末不宜实施CRM项目
什么时候上CRM项目为好？这个问题恐怕问十个人会有十个答案。在这里笔者也给不出一个标准答案。笔者想从实施顾问的角度，对这个问题发表一些看法，以供企业进行参考。
使用开源CRM能节约企业费用吗？
中小企业转向开源CRM模型能够节约哪些费用?我们公司的软件注册费用不断攀升，我们正在想办法节约成本。首先，"昂贵的"软件注册费用并不是转向开源CRM模型的理由。
六大应用 助企业CRM解决方案得出积极成果
CRM是一个客户资料数据库，它为企业提供有关客户信息的更新信息并帮助你管理企业与他们的关系。以下列出了六个应用，可以帮助你更好的利用CRM解决方案并得出更积极的成果：
查看所有CRM软件>
供应链管理软件
Web2.0应用
分析对手的供应链情报 赢得企业竞争
知道竞争对手在做什么，并通过了解竞争对手供应链的效率，然后来制定相应的战略，并战胜他们，将不容易，但通过收集相关的竞争情报，最终还是可以实现这种设想。
企业供应链管理方法之QR法
QR是指在供应链中，为了实现共同的目标，进行销售时点的信息交换以及其他经营信息的交换，以实现缩短交货周期、减少库存、提高客户服务水平和企业竞争力的供应链管理方法。
企业供应链管理中涉及的主要问题
供应链管理涉及的并不仅仅是物料实体在供应链中的流动，供应链管理还注重以下主要问题：一、随机性问题、二、供应链结构性问题……
供应链物流管理：概念、组织与战略
市场竞争实质上是供应链与供应链之间的竞争。供应链上任何一个成员物流效率的降低都会降低整个供应链的竞争力，因而供应链物流管理是一个非常重要的研究领域。
企业供应链管理如何做好供应链设计
本文介绍了供应链设计的指导思想及原则。实施供应链管理需要解决的问题有供应链企业间的合作与信任程度较低，缺乏对用户服务的明确定义，信息系统效率低等。
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办公自动化(OA)
中小企业快乐实施OA
全国不少地方推广信息化常遭此冷遇。为何企业对信息化建设如此无动于衷呢？经过走访和实际工作的体会，除客观原因外，我们认为可以用“惰、疑、怕”这三个字来分析、总结。
浅谈企业OA选型目前遇到的误区
企业信息化建设迅速发展，OA软件迅速普及，国内很多企业实施了OA项目，相关产品也应接不暇，那么企业如何正确认识OA？在OA选型中存在哪些误区？
业务流程管理优化企业协同办公
在Gartner公布的"2008年十大战略性技术"中，业务流程管理(BPM)位居前列。BPM的目标就是管理优化核心流程，提高企业应变能力，从而降低运营成本、增强获利能力。
三方观点 免费OA能否解中小企业信息化之困
近年来，中小企业信息化市场开始成为软件商的"必争之地"。然而，中小企业普遍对自己的信息化建设感到力不从心，能否把信息化的雨泽普惠给中小企业呢?
致远A6让重庆渝能壹佰管理升级
企业需采取信息化管理手段解决诸如异地办公，审批流程网络化和可视化，加强公司管理力度，提高人员的办公效率。经过多方了解，渝能壹佰初步锁定了用友致远A6协同管理软件。
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TechTarget中国旗下网站原创推荐
安全
存储
SOA
数据库
2009年中国数据泄露防护（DLP）市场八大预测
中国市场上存在两种DLP解决方案。一种由国外信息安全厂商提供；另一种由国内信息安全厂商提供，以文档透明加密和权限管理为核心。笔者对2009年中国DLP市场做如下预测……
中国版“塞班斯法案”对数据安全市场的影响
VeriSign修复MD5漏洞
KPMG：数据泄露将呈上升趋势
查看安全所有原创>>
网络
服务器
数据中心
WAN优化技术：冗余叠加拉近文件与用户的距离
冗余并非总会损害网络性能或吞吐量。很多例子说明多重性是提高性能的，WAN环境由于使用文件服务的冗余叠加而受益匪浅，因为它将文件和数据带到离终端用户更近的位置。
回顾：2008年网络行业四大趋势
WAN优化技术：使用压缩技术减少带宽使用
路由器安全性基础设置（下）
查看网络所有原创>>
商业智能(BI)软件
2009年最热门的9大IT技能(下)
尽管金融形势如此严峻，公司对某些IT类技能的需求仍持续走高，虽然有些雇主将继续从公司外部寻找专家，但一些首席信息官（CIO）们构建内部的技术团队也越来越普遍。
2009年最热门的9大IT技能(上)
尽管金融形势如此严峻，公司对某些IT类技能的需求仍持续走高，虽然有些雇主将继续从公司外部寻找专家，但一些首席信息官（CIO）们构建内部的技术团队也越来越普遍。
2009年商业智能市场七大趋势预测
世界经济都在面临严峻挑战，在这种情况下，SAP的子公司、全球业务绩效优化解决方案的领先提供商Business Objects对2009年BI(商业智能)市场的发展趋势作出如下预测。
CIO关注：实施新的BI系统之前必须要弄明白五个问题
商业智能(BI)不是像云计算这样的新兴技术，但用户不用借助专家们帮助而建立报告这种技术的进步，数据的爆炸发展，以及经济的衰退等等这些都给BI系统带来了很多挑战。
开源和SaaS挑战ECM
协作和互通正从外部撼动企业内容管理（ECM）软件。而内部的力量也在兴起。特别是两家企业Alfresco和SpringCM，正在挑战以往的专有、基于本地的主流软件部署模式。
原创技术专题
CIO的数据中心和桌面虚拟化指南
除了一般的数据中心和虚拟化趋势，本专题提供了扩展桌面、硬件和软件虚拟化的概念，提供了部署虚拟化的最佳实践、成本分析和网络考虑。
CIO如何打造绿色的数据中心
作为IT中心的管理者，CIO应该如何让数据中心从过去的成本中心，转型为效果卓越的创新中心?CIO应该通过何种办法，让IT以及数据中心变成一个利润与创新中心?实现这样的转型，对未来人们如何看待和评价IT部门以及IT架构至关重要。
企业CIO的业务流程管理（BPM）策略
业务流程管理（BPM）是一个描述一组服务和工具的一般名词，这些服务和工具为显式的流程管理（如流程的分析、定义、执行、监视和管理）提供支持。业务流程管理（business process management，BPM）不仅仅只是作为一种工具，同时也作为一门科学。BPM能使企业流程更加有效，更加高效地适应不断变化的环境。
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最新更新
技巧
Web 2.0技术为CIO们带来机遇和挑战
Web 2.0技术支持一些工具，例如，社交网站、wikis和RSS功能，它已经迅速的从消费者领域转移到商业领域，这意味着，这给广大的CIO们带来了机遇和挑战。
CIO：实施Email系统的六个建议
企业邮箱这个项目虽然小，但却可以反映出IT负责人是否具备CIO应具有的能力。如是否有能力作好需求调研、风险管理、项目规划等等。为此，我对这些未来的CIO，提了六个建议。
IBM的主机服务器适合中型企业吗
中型企业已经开始更新他们自己的主机版本，更换成功能强、成本低的主机为自己企业的主机服务器。问题是，主机服务器真的对典型的中型企业有意义吗？
新形势下2009年服务器采购六条建议
经济发展趋缓的今天，许多IT管理者和采购人员正面临这样的困惑：如何重新审视成本、可靠性、可用性、可管理性、可扩展性等因素在服务器选购过程中的权重？
视频会议设备和软件能够帮助企业节省成本
Gartner建议，企业需要考虑更新他们的标准视频会议系统，购买高清晰度(HD)视频会议技术系统，并认为这种质量的升级和价格的下降有必要对此进行投资。
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白皮书
解决方案
IBM信息随需应变：加快实现业务价值和创新的速度
IBM信息随需应变就是为了能够在需要的时间为人员、流程和应用提供可信赖的正确嬉戏，进而优化企业的活动和业务流程。
IBM对于全新企业数据中心的愿景
您如何能够找到时间和资源，推动创新，满足您在快速不断变化的市场中保持您的公司竞争力的需求？ 您如何能够更快速地对业务需求做出响应？
商业智能：洞察业务利器
数据仓库和商业智能结构组织、监控以及分析范围极广的信息。IBM是IT行业中一家能够提供信息基础结构内容的公司，包括数据仓库、信息集成、商业智能和内容管理解决方案。
主数据管理和产品信息管理的商业价值
在正确的时间，使用正确的上下文，通过正确的流程，从正确的人员回去正确的信息，就可以实现此目标。
信息随需应变:信息生命周期管理
IBM信息生命周期管理(ILM)是对信息进行管理的过程，包括从信息的创建到使用周期以及最后的销毁，并在这一过程中，根据信息不断变化的业务价值来决定其存储成本。
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