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2008-4-24
目前大多商业智能的描述更多的是一种工程学上的理论,注重于企业信息管理项目实施的原则,而对具体的实施方法并无过多的论述。下面介绍解决银行商业智能实施的三个问题。
2008-4-24
企业实施BI过程中,不是一帆风顺或者很快就能达到理想目标的。有些在BI方面进行了巨额的软硬件投资及人力投资并不能给企业带来预期的管理效率。因而必须注重BI应用的策略。
2008-4-24
当今的商业环境处在剧烈的变迁之中,这些变化直接影响着商家进行商业运作的方式。如果这些问题都是经常让你头疼,并且不能自如应对,那么,你或许可以考虑使用商业智能。
2008-4-24
BI的实施是一个系统工程,必须把多种手段配合使用,常用的方法有五种。必须注意的是,BI的实施具有持续性,并不是一蹴而就,也不是实施过后就可以高枕无忧。
2008-4-24
一些想构建BI系统的用户不知该从何入手;在上系统之前应做哪些思想和流程上的准备。作者在对BI咨询顾问的采访当中,记录下他们给出的一些建议,希望能对企业用户有些帮助。
2008-4-15
纵观林林总总的BI项目,真正达到"决策支持"目的的成功项目凤毛麟角。这种现象的根源何在?是因为技术不成熟?还是其他的原因导致了这种现象的频繁发生呢?
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