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办公自动化(OA)
新闻
技巧
浅谈企业OA选型目前遇到的误区
2008-8-15
企业信息化建设迅速发展，OA软件迅速普及，国内很多企业实施了OA项目，相关产品也应接不暇，那么企业如何正确认识OA？在OA选型中存在哪些误区？
三方观点 免费OA能否解中小企业信息化之困
2008-7-28
近年来，中小企业信息化市场开始成为软件商的"必争之地"。然而，中小企业普遍对自己的信息化建设感到力不从心，能否把信息化的雨泽普惠给中小企业呢?
六大国内办公自动化产品优劣点评
2008-7-17
目前国内协同OA软件厂商据称有400多家，群雄争霸战国纷争，但相对成熟稳定、有一定规模效应的协同OA商不上50家。那么这些产品各自有哪些的特点?有何区别?如何正确认识它们?
协同办公软件(OA)上线成本计算
2008-7-17
OA软件主要分为产品化和项目化，目前产品化的OA是主流，所以本文仅限于计算上产品化OA的成本：包括1、许可用户数费用；2、基础平台费用……
如何评价办公自动化(OA)软件的易用性？
2008-7-16
最近几年，随着OA软件的日渐普及，OA软件的易用性也受到前所未有的关注。易用性成为评价软件质量的重要标准，甚至成为某些用户选型的关键要素，那么如何评价OA的易用性呢？
选型必读：协同OA应为企业带来的利益
2008-7-16
面对市场上众多的协同管理软件，企业如何才能选择真正能帮助其管理的软件系统是一项具有挑战性的任务。在此方面，作者发表点观点，共大家参考。
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原创技术专题
CIO的数据中心和桌面虚拟化指南
除了一般的数据中心和虚拟化趋势，本专题提供了扩展桌面、硬件和软件虚拟化的概念，提供了部署虚拟化的最佳实践、成本分析和网络考虑。
CIO如何打造绿色的数据中心
作为IT中心的管理者，CIO应该如何让数据中心从过去的成本中心，转型为效果卓越的创新中心?CIO应该通过何种办法，让IT以及数据中心变成一个利润与创新中心?实现这样的转型，对未来人们如何看待和评价IT部门以及IT架构至关重要。
商业智能(BI)软件
CRM软件
2009年最热门的9大IT技能(下)
尽管金融形势如此严峻，公司对某些IT类技能的需求仍持续走高，虽然有些雇主将继续从公司外部寻找专家，但一些首席信息官（CIO）们构建内部的技术团队也越来越普遍。
2009年最热门的9大IT技能(上)
尽管金融形势如此严峻，公司对某些IT类技能的需求仍持续走高，虽然有些雇主将继续从公司外部寻找专家，但一些首席信息官（CIO）们构建内部的技术团队也越来越普遍。
2009年商业智能市场七大趋势预测
世界经济都在面临严峻挑战，在这种情况下，SAP的子公司、全球业务绩效优化解决方案的领先提供商Business Objects对2009年BI(商业智能)市场的发展趋势作出如下预测。
CIO关注：实施新的BI系统之前必须要弄明白五个问题
商业智能(BI)不是像云计算这样的新兴技术，但用户不用借助专家们帮助而建立报告这种技术的进步，数据的爆炸发展，以及经济的衰退等等这些都给BI系统带来了很多挑战。
开源和SaaS挑战ECM
协作和互通正从外部撼动企业内容管理（ECM）软件。而内部的力量也在兴起。特别是两家企业Alfresco和SpringCM，正在挑战以往的专有、基于本地的主流软件部署模式。
查看所有商业智能(BI)软件>
ERP软件
供应链管理软件
五化ERP 分析企业信息系统发展趋势
企业在进行信息化规划时，要根据企业自身的特点，按照863/CIMS倡导的：总体规划，分步实施，效益驱动，重点突破的方针逐步实施。技术进步是永无止境的，企业信息化没有终点。
企业实施ERP系统，缘何失败？
上ERP系统的企业大多数都已失败，真正用起来的很少，就我所了解的情况及我对ERP系统的知识我大致分析了以下八点企业上ERP系统失败的原因，供对此感兴趣的朋友探讨。
ERP项目规划时的六大项禁忌
该如何做好ERP项目规划，防止ERP规划成为ERP项目上的绊脚石呢？笔者这里总结了做ERP项目规划时的六条禁忌，抛砖引玉，希望对大家有一定的借鉴意义。
ERP实施考验实施双方智慧
ERP实施中会遭遇到项目危机，给甲乙双方都带来伤害，这是双方都不愿看到的结果。怎样使项目起死回生，转危为安，无时不在考验着实施双方的智慧与勇气。
选合格ERP实施顾问 4步骤解析CIO角色
ERP系统实施是一个庞大的、复杂的系统工程，其实施涉及从制造到物流多个环节。要全面负责实施ERP这样一个耗费众多资源和时间的工程，大多数CIO很难胜任。
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Web2.0应用
Web 2.0技术为CIO们带来机遇和挑战
Web 2.0技术支持一些工具，例如，社交网站、wikis和RSS功能，它已经迅速的从消费者领域转移到商业领域，这意味着，这给广大的CIO们带来了机遇和挑战。
企业应用wikis面临安全和法规遵从挑战
现在约有37%的企业都在使用wikis，wikis正如雨后春笋般在用户的空间里冒出来，他们要想使企业接受，获取更多的市场份额，必须在管理、安全和法规遵从方面加强关注。
中型企业寻求SharePoint替代品以填补空缺
微软的SharePoint受到很多中小型企业的青睐。但是，对于那些对SharePoint软件并不感兴趣，或者其他原因的企业来说，还是有SharePoint的替代产品的。
预测：2009年的网络和移动应用
在2008年即将结束之时，我想与大家分享2009年关于技术的个预测：更多实用、工具型的网络应用将诞生；移动应用将继续增长，但不会带来收益。
企业CIO必须慎重地对待Web 2.0技术
Forrester公司首席分析师Ray Wang表示，对CIO们来说，他们不得不慎重地对待Web 2.0技术，确保其所在组织能够以一种安全、稳定、及可靠的方式来利用这些工具。
查看所有Web2.0应用>
TechTarget中国旗下网站原创推荐
安全
存储
SOA
数据库
如何选择渗透测试人员
渗透测试的目标不仅是要评估电脑系统或者网络的安全性，还要决定成功攻击的可行性和商业影响。那么如果选择合适的渗透测试人员呢？
ITRC报告发现 2008年数据泄露增长
SAP发布更新 修复ActiveX严重漏洞
道德黑客十训（下）
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网络
服务器
数据中心
虚拟世界的遵从：服务器虚拟化与NAC安全（下）
网络安全尤其是网络准入控制（NAC）可以说是服务器虚拟化的死穴。随着虚拟服务器在数据中心的广泛应用，传统的接入控制很难再继续顺利实施。该怎么办呢？
如何在串行LAN中设定三层交换机路由？
最优应用加速技术（一）
虚拟世界的遵从：服务器虚拟化与NAC安全（上）
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办公自动化(OA)
中小企业快乐实施OA
全国不少地方推广信息化常遭此冷遇。为何企业对信息化建设如此无动于衷呢？经过走访和实际工作的体会，除客观原因外，我们认为可以用“惰、疑、怕”这三个字来分析、总结。
浅谈企业OA选型目前遇到的误区
企业信息化建设迅速发展，OA软件迅速普及，国内很多企业实施了OA项目，相关产品也应接不暇，那么企业如何正确认识OA？在OA选型中存在哪些误区？
业务流程管理优化企业协同办公
在Gartner公布的"2008年十大战略性技术"中，业务流程管理(BPM)位居前列。BPM的目标就是管理优化核心流程，提高企业应变能力，从而降低运营成本、增强获利能力。
三方观点 免费OA能否解中小企业信息化之困
近年来，中小企业信息化市场开始成为软件商的"必争之地"。然而，中小企业普遍对自己的信息化建设感到力不从心，能否把信息化的雨泽普惠给中小企业呢?
致远A6让重庆渝能壹佰管理升级
企业需采取信息化管理手段解决诸如异地办公，审批流程网络化和可视化，加强公司管理力度，提高人员的办公效率。经过多方了解，渝能壹佰初步锁定了用友致远A6协同管理软件。
原创技术专题
CIO的数据中心和桌面虚拟化指南
除了一般的数据中心和虚拟化趋势，本专题提供了扩展桌面、硬件和软件虚拟化的概念，提供了部署虚拟化的最佳实践、成本分析和网络考虑。
CIO如何打造绿色的数据中心
作为IT中心的管理者，CIO应该如何让数据中心从过去的成本中心，转型为效果卓越的创新中心?CIO应该通过何种办法，让IT以及数据中心变成一个利润与创新中心?实现这样的转型，对未来人们如何看待和评价IT部门以及IT架构至关重要。
企业CIO的业务流程管理（BPM）策略
业务流程管理（BPM）是一个描述一组服务和工具的一般名词，这些服务和工具为显式的流程管理（如流程的分析、定义、执行、监视和管理）提供支持。业务流程管理（business process management，BPM）不仅仅只是作为一种工具，同时也作为一门科学。BPM能使企业流程更加有效，更加高效地适应不断变化的环境。
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技巧
CIO关注：信息化项目如何规避风险(下)
以下四个措施，是笔者这几年的项目管理工作的心得，能够有效的帮助CIO规避信息化项目的风险，提高信息化项目的成功率。
CIO关注：信息化项目如何规避风险(上)
任何项目都会有风险。实体项目如此，信息化项目也是如此。那么作为企业的CIO，信息化的掌舵人，该采取一些什么措施，来规避信息化项目的风险呢？
Web 2.0技术为CIO们带来机遇和挑战
Web 2.0技术支持一些工具，例如，社交网站、wikis和RSS功能，它已经迅速的从消费者领域转移到商业领域，这意味着，这给广大的CIO们带来了机遇和挑战。
CIO：实施Email系统的六个建议
企业邮箱这个项目虽然小，但却可以反映出IT负责人是否具备CIO应具有的能力。如是否有能力作好需求调研、风险管理、项目规划等等。为此，我对这些未来的CIO，提了六个建议。
IBM的主机服务器适合中型企业吗
中型企业已经开始更新他们自己的主机版本，更换成功能强、成本低的主机为自己企业的主机服务器。问题是，主机服务器真的对典型的中型企业有意义吗？
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解决方案
IBM信息随需应变：加快实现业务价值和创新的速度
IBM信息随需应变就是为了能够在需要的时间为人员、流程和应用提供可信赖的正确嬉戏，进而优化企业的活动和业务流程。
IBM对于全新企业数据中心的愿景
您如何能够找到时间和资源，推动创新，满足您在快速不断变化的市场中保持您的公司竞争力的需求？ 您如何能够更快速地对业务需求做出响应？
商业智能：洞察业务利器
数据仓库和商业智能结构组织、监控以及分析范围极广的信息。IBM是IT行业中一家能够提供信息基础结构内容的公司，包括数据仓库、信息集成、商业智能和内容管理解决方案。
主数据管理和产品信息管理的商业价值
在正确的时间，使用正确的上下文，通过正确的流程，从正确的人员回去正确的信息，就可以实现此目标。
信息随需应变:信息生命周期管理
IBM信息生命周期管理(ILM)是对信息进行管理的过程，包括从信息的创建到使用周期以及最后的销毁，并在这一过程中，根据信息不断变化的业务价值来决定其存储成本。
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