一个公司在进行外包前，对于一个潜在的外包商一定要先问三个问题：1．该外包商是否有丰富的、成功的市场经验？在市场上是否有一定的可信度？……
也许你会把服务器虚拟化计划的重点放在资金节省方面，这很正常。然而，仔细考察它带来的益处远远超过了节省硬件和运行费用的效益——它还可以提高设备正常运行的时间。
对于公司内部，外包的最大好处就是能够节省成本。尽管说，这是公司必须考虑的一个重要方面，但是大多数公司选择外包是基于策略的考虑。
当混乱的项目管理办公室（PMO）阻碍了这个快速发展的公司时，Patterson决定重新设计流程，使各项工作高效完成，使业务伙伴充满热情地参与进来。
在制定全面的DR计划时，CIO们会面临各种各样的挑战，其中最大的挑战是ROI。一家组织或机构可以通过考察灾难发生后的业务恢复成本来测定其灾难恢复计划的ROI。
经济低迷状况下的财政预算对每个CIO都是一个挑战.CIO的主要任务是在尽量少花钱的前提下为其部门的倡议提供更为高效的支持。CIO应该与业务部门认真地讨论了2009年的IT经费预算问题。
根据需求和可应用的威胁灾难恢复(DR)计划和战略包含了从简单直接的到复杂的部分以及所有相关部分。下面是制定DR计划时需要考虑的几件事情。
我归纳了灾难恢复的十三条基本原则。你可以使用这些原则作为一个检查对照表来判断和改善你的灾难恢复计划的有效性。
在理想状况下，周密的灾难恢复计划应包括一系列能够迅速恢复企业关键任务相关应用程序的策略。然而，对于许多CIO们来讲，对一些个别关键进程的恢复还不是考虑的重点。
为了经受得住那些意料之外的灾难，中小型企业(SMBs)开始计划增强自身的迅速恢复灾难的能力。对于中小企业来说，最大的挑战就是要以低成本、易于控制的方式来进行灾难恢复。