下面从四个方面讲了一下消减成本的25个策略技巧：IT管理；企业软件、企业基础设施与运营和企业网络及通讯；企业基础设施和IT运维。
随着在关键任务相关应用程序中对数据仓库和商业智能（BI）技术越来越多的应用，灾难恢复（DR）计划已不能保证总是可以为你的数据仓库负责。
大多数企业CIO都清楚关于DR测试的一点负面消息：传统DR测试方法的作用变得越来越弱。如今复杂的数据环境使你很难对灾难恢复进行真正的模拟。
对于金融业的CIO们来讲，遵从法规的目标一直在不断地变化。他们不仅应对新的条款，还要应对审计员们对现有准则不断变化的解释。
涉及到业务持续性、信息安全、法规遵从以及私密性管理这些业务领域或IT领域的问题使IT和其它业务领导长期以来已经意识到了采取全面、而不是分散的风险管理方法的价值。
JetBlue Airways公司Joe Eng说，如果CIO们想在自己的公司发挥至关重要的作用，他们就需要让业务伙伴了解自己的IT策略。
据Forrester研究公司看，SOA与BPM的合并恰恰说明“集成套件”市场品类逐渐走下坡路，并将被正在形成的以集成为中心的业务流程管理套件代替。
BPM（业务流程管理) SaaS正逐渐吸引人们的注意，资深的BPM运营商Pegasystems公司在SaaS模式上提出了一次创新，并相信企业客户会更容易接受这个新的改变。
尽管存在许多挑战，包括技术资源的匮乏、企业内部政策问题，但BPM在一些大公司内还是稳步地向前发展。BPM可以促进成本节约，可以释放更多人力，投入到更为重要的工作中去。
美国证券交易委员会(SEC)的财务报告审议——一种叫做IFRS的新的会计标准——刚刚获得通过，CIO们必须重新对他们的会计系统和财务数据进行评估，以遵守这一新准则。