Gartner:今年全球IT支出将超3.4万亿美元 较去年增长8%

 
   | |

导读:近来,来自Gartner公司的"IT支出预测"和Forrester研究公司的"IT热门职位分析"两份报告显示,尽管美国当前的经济形势相对低迷,但IT部门仍表现出了强有力的势头。

关键词:IT部门 IT支出 提供商

 
正在加载数据...

【TechTarget中国原创】最近一段时间,来自Gartner公司的“IT支出预测”和Forrester研究公司的“IT热门职位分析”两份报告显示,尽管美国当前的经济形势相对低迷,但IT部门仍表现出了强有力的势头。

  周一,据市场分析机构Gartner称,2008年,全球IT支出将超过3.4万亿美元,较去年增长了8%。不过,Stamford研究公司随后证实,这相当一大部分增长主要是因为美元的不断贬值造成的。按不变汇率计算,今年全球IT支出增长幅度将约为5%。报告显示,照这样下去,未来IT支出的增长率将会减缓。但是,现在,“IT支出方面仍然强劲,”Gartner副总裁、知名分析师Jim Tully说。

  软件和服务支出有很部分的增长。2008年全球范围内的软件支出增长幅度较2007年增长10%。早期有报告说,IT服务支出的增长幅度为9.5%。年复一年的花费在电信上的支出高达8%;计算机硬件支出为7%。

  对于北美的人们来说,这个强烈的预测听起来似乎是个空话,出生于英国的Tully认为。但是,美国不代表整个世界,他说,像亚洲及太平洋地区、拉丁美洲地区、盛产石油的中东地区,甚至非洲这些地区的IT市场正在不断地持续增长。Tully投入到中东市场200亿美元,这算得上是一次小交易。

  同时,转向云计算——从计算IT资产到实现计算整个互联网——在一些设备上的低水平的消费也代表着“潜在的值得关注的支出”,Tully说。

  “如果你看到低迷,严峻的经济形势,你看到一系列关于经济的负面报道——通货膨胀、能源成本上涨、GDP增长缓慢——你一定会陷入思考,”他说,“但是,同时你也看到了今年六月在IT领域内更大冲击——IBM比去年收益上涨13%,微软上涨18%,甲骨文上涨25%——这些都是比较大的增长幅度。”

  自从六月份以来,一些技术提供商的前景不容乐观,Tully说。但是,覆盖全球的公司及产品利用不断增长的新兴市场可以持续的发展并取得成功。

  电信占IT支出的60%

  包括打印机及企业网络沟通设备等的计算机硬件市场一直在托整个市场的后腿,Tully说。硬件支出增长的主要领域是PC机,占总硬件支出的60%。PC增长速度比预期更加强劲,他说,货源主要来自亚洲太平洋地区及欧洲地区,在很大程度上移动PC的需求比较旺盛。

  “这些产品的高价售出致使利益的增长,并导致整个市场的繁荣,”Tully说。

  IT服务和电信代表了整个IT市场支出的70%,这是一个很大的支出。确实,在2008年,在整个预期IT支出中的3.4万亿美元中,电信部门花费2万亿美元。

  在IT市场不断膨胀的过程中,云计算的影响是未知的,Tully说。IT资产所有权从公司到服务供应商的转变意味着这些资产利用起来比在单个商业个体手中更为高效,这对市场的整体影响将是不确定的。

  “但是,当然,利用云计算,你也可以取得巨大的成果,”Tully说。现阶段,收益是很难测量的。“所有云计算资源的存在能够很好地产生巨大的收益,诚实地说,我们并不了解这点。”

  企业应用职位也开始增长

  Forrester公司编制的一份IT业最热门的前16个职位表显示,在软件和服务方面的巨大支出与对特定的IT职务的强烈要求有很大的关系。“这能够影响到业务系统的角色,以及数据和内容管理的角色。也能影响到与这些角色有关的架构——确定标准、确定IT的方向,”Cecere说,他与咨询顾问Laurie Orlov一起编制了这个职位排列表。

  Forrester公司也明确了服务支出的增长与IT角色的关系,特别是在变革系统的整合领域,Cecere说。一个SAP的实施就是变革系统整合的很好的例子,它对业务流程产生了很大的影响。所以说,供应商管理是个很热门的职位。

  “它同样也能影响到架构,因为企业架构与供应商及他们的规模的认证有很大的关系,也涉及到业务流程的重新设计,”他说。巨大的系统集成业需要IT提供商的外部援助。

  “和数据也有一定关系,”Forrester公司看到这个领域的巨大的提升是去拓展工作,Cecere说。这种情况一般是在大公司,他们想集成比以前更多的数据。

  对于CIO来说,随便提一句就够了。Forrester和其他的公司相信宏观经济力最终能够集中到IT行业上,但是,企业由于太过于利用IT产品和服务,而忽视了降低业务成本和提高利用效率,Cecere说。他建议,CIO们应该对自己需要的技术列一个表格,确定一下差距,加强内部部门的合作,并为以后的工作做好准备。

【原创内容,版权所有,谢绝转载。TechTarget中国将保留追究其法律责任的权利。】
 
作者:Linda Tucci     译者:贾晋玲   
 
 
 
 
 

IT支出与预算

 
在2010年,我们对高级IT主管和经理的年度IT重点调查显示,CIO们似乎并不倾向于继续任何技术消费狂热。171位受访者中,三分之二表示持平或减少IT预算。
 
经济低迷期正好给CIO提供了练习供应商合同管理的大好机会-眼光一挑剔,没有哪份合约无懈可击:难道还要照着外包合同约定的通货膨胀率或运营成本标准来付钱吗?
 
在这种情况下,各种机构对2010年IT预算的做了调查,结果也截然不同各有千秋。例如,一份称2010年信息技术规划预算将降低,另一份则宣扬2010年企业IT预算增多
 
谈到泡沫的破灭,IT经理预测在2010年的信息技术规划预算将会降低。实际上,在北美的增长率降低在不到2.7%的水平,而全世界范围内是在1.7% 的水平,这很罕见……
 
按照市场上领先的灾备服务供应商的观点,IT灾备方面的开支从来就不是一项容易的销售项目,而经济困境使灾备方面的销售更加难做……

热门技术手册排行

 

BI实际上是帮助企业提高决策能力和运营能力的概念、方法、过程以及软件的集合,其主要目标是将企业所掌握的信息转换成竞争优势,提高企业决策能力、决策效率、决策准确性。随着信息化的发展,商业智能( busissness inteligence )越来越多地成为关注的焦点。本手册介绍商业智能在企业应用中的一些常见问题。

 

ITIL(IT Infrastructure Library)是CCTA(英国国家计算机和电信局)于20世纪80年代末开发的一套IT服务管理标准库,它把英国各个行业在IT管理方面的最佳实践归纳起来变成规范,IT基础设施库(ITIL)旨在帮助CIO和其他IT专业人员改善其IT组织的流程。ITIL的第3版在这一概念基础上继续扩展,对于如何进行这些流程给出了指导意见。ITIL是公司的一个具有价值的资产,它可以改善公司外部和内部的IT流程,提高IT效率等。

 

本专题侧重介绍六西格玛定义、六西格玛的使用成本和节约成本、我们可以用到有关六西格玛的哪些技术和工具、定义六西格玛Black Belt,此外还概述了六西格玛的是如何改善客户服务的以及和Lean西格玛之间的区别。

 

2009年CIO如何转变IT外包的发展方向?怎样从IT外包提供商那里获取最大的利润?丑闻笼罩下如何预防IT外包遭遇风险?在本次专题中专家一一进行了分析。

 

现在CIO已经成了一个热门话题,政府、企业以及学术界都对CIO这个话题投入了广泛的关注。CIO应该是连接组织业务和IT的重要纽带,他既要负责IT的供给,又要负责IT的需求。CIO的这样一种角色,决定了CIO既要懂技术,又要懂业务,同时CIO作为组织层面的领导者还必须具备领导能力。本手册中提供了一些小测试,如果你已经是CIO,本测试集可以帮你进行企业IT管理;如果你不是CIO,本测试集可以帮你检查你离CIO还有多远。

查看更多
 
 

登录TechTarget中国

关闭
本服务仅向TechTarget中国的会员开放,请登录或立即免费注册
登录Email
请输入您的登录Email
密码
下次自动登录