绿色环保已不再只是一种刚刚兴起的企业趋势了。可口可乐企业(Coca-Cola Enterprises)、福特公司(Ford)、雀巢公司(Nestle)、宝洁公司(Procter & Gamble)和美国邮政总局(U.S. Postal Service)等大型企业和机构都设有专门负责企业持续性发展的副总裁。随着能耗支出日渐蚕食着企业的利润，首席执行官(CEO)们再也不能坐视不理了，而这场环保大战中的主力军，则是首席信息官(CIO)领导下的IT部门。

　　要营建真正绿色的IT环境，就不能把目光仅仅局限在数据中心上。没错，数据中心节能确实是迈向环保的第一步。虚拟化和整合服务器不仅可以降低成本，还能减少能源消耗和新数据中心的建设，带来高价值的环保效益。但除此之外，企业应当有更加远大的目标。随着IT团队开始在节能环保方面加大力度，我们归纳出了绿色征程中最值得注意的10大领域。

　　1 数据中心之外的节能策略

　　企业内部经常会有很多电脑处于闲置状态，这一方面有技术上的原因，另一方面也与人们的IT环保意识有关。因此，IT部门在解决问题时要从两方面入手。不管采用何种方法，IT部门都应该立刻行动起来，把节能意识普及到公司上下的所有部门。我们认为，对于这种改变员工们会乐意接受的。索尼电影娱乐有限公司(Sony Pictures)一直致力于绿色IT的推广和规划，公司的企业体系架构和规划副总裁大卫•巴克赫兹(David Buckholtz)就认为绿色IT“是一种非常好的理念，它会为整个公司都带来好处”。

　　目前，许多企业都对有效功率管理软件产生了兴趣。迈阿密达德郡公立校盟(Miami-Dade County Public Schools)通过配置大修公司(BigFix)的活动个人电脑管理工具，对电源设置进行了集中控制，从而将电脑的使用时间减少了一半以上，从以前每天的21个小时缩短为了现在的10.3小时。该校盟的管理层估计，这样一来每年大概能节省200万美元的能源开支。能源管理软件厂商绿色生活公司(Living Life Green)的首席执行官杰拉米•斯科特(Graeme Scott)表示，电脑的真正使用时间不到实际运行时间的一半，这正是目前的一种普遍现象，迈阿密达德郡公立校盟的做法值得借鉴。在英国和美国的加州，一些能源公司有时甚至会给能源管理软件提供补贴。可口可乐企业也正在积极地管理公司的打印机电源设置。

　　某些公司选择软件即服务(SaaS)来实现成本节约，这也可视作绿色投资的一种方式。微软公司(Microsoft，下称微软)和谷歌公司(Google)等大型厂商都在耗费数十亿美元兴建数据中心。它们的数据中心往往直接建在电力源头的附近，并且重金对技术和流程进行了优化，因此比大多数公司的数据中心都要高效。举例来说，微软位于圣安东尼奥市的数据中心设有传感器，几乎可以捕捉到所有形式的能源消耗。该数据中心采用了微软内部开发的“Scry”能源管理软件，并且大规模地部署了虚拟化，还将冷却水进行循环使用。

　　压缩差旅费用也是企业实现绿色IT的方式之一。孟山都公司(Monsanto)的CEO马克•肖尔斯(Mark Showers)指出，由于油价的不断攀升，公司过去几年里开始普及远程办公和在家办公计划。总部设在拉斯维加斯的哈拉斯娱乐公司(Harrah's Entertainmen)和美联银行(Wachovia Corporation)也对远程会议表示出了极大的兴趣，部分原因就是这样做能缩减差旅费用。

　　2 绿色IT从宣传做起

　　从理论上来说，没有人会对节能提出异议，但绿色IT的推广之路却充满了阻力。布莱恩特大学(Bryant University)的计算机与电信服务总监里奇•斯德兹克(Rich Siedzik)就表示：“从某些方面来说，节能环保实际上是一场充满了政治火药味的运动。”在布莱恩特大学，员工们担心能效提高会导致工作岗位减少。不过，随着最新数据中心的落成，该大学已经开始讨论起了更广泛的绿色环保措施，如为维修人员购买电动交通工具等。

　　绿色数据中心博客网站GreenM3的创始人兼咨询师戴夫•奥哈拉(Dave Ohara)表示，有时候，企业内部的员工喜欢自己去搞一些与公司绿色IT目标相悖的“系统优化”，这些行为必须得到管制。“负责系统安全的员工对能效问题不屑一顾。他们运行的防火墙在很多时候效率极低，”他说，“这些人根本不知道绿色IT能带来怎样的好处。”

　　尽管许多企业都将电脑能源管理保持为缺省设置，但绿色生活公司指出，70%的员工会把这项设置关闭。大修公司、绿色生活公司以及威蒂姆公司(Verdiem)公司等厂商推出了各种电脑能源管理软件，可以将这项设置锁定，并在员工早晨上班时自动开启电脑。

　　不过，即使不进行技术方面的管理，企业通过环保意识宣传，也可取得同样的节能效果。为了在员工心中树立环保理念，可口可乐企业就采用了一些非常简单的措施，比如鼓励员工进行双面打印等。一直以来，索尼电影娱乐公司都在每台电脑上设置了屏幕保护程序，现在他们又开始推广一项离开电脑就关闭显示屏的节能活动。当然，如果公司再进一步，号召员工随手关闭照明设备的话，那这项活动将会产生更大的影响。该公司将从电脑使用最频繁的岗位——行政助理入手。巴克赫兹表示：“我们将首先取得行政部门的支持。”

　　3 电费分摊加强省电意识

　　微软正在尝试一种降低能耗支出的新方法：根据各业务部门在数据中心里的耗电量来进行收费，而不是根据它们占用的物理空间。微软还敦促内部及SaaS应用程序的开发员在编写代码阶段，就思考一下他们编出的程序将会产生多少能耗。

　　微软数据中心的电费分摊模式(chargeback)，实际上就是一种胡萝卜加大棒式的强制性IT文化变革。在这种模式下，面对两种不同的数据查询方法，开发人员就得尽量去选择更节能的一种，虽然节约下的能源只不过是1瓦而已。而业务部门在选择硬件设备和硬盘容量时，也会考虑到能效的因素。微软的能源与冷却架构师克里斯汀•贝拉迪(Christian Belady)表示：“企业必须提倡节能行为。这在某种程度上关系到实际利润。”

　　但这种方法可能并不适用于每个人，这取决于压缩能耗的收益是否值得业务线经理为之付出大量的时间。共享信息，随时公布公司在IT绿色环保方面的进展，或许是一项推广节能理念的过渡策略。

　　4 加大循环再利用力度

　　如今，电子产品的回收利用已成为企业界的一种趋势。弗雷斯特调研公司(Forrester)今年年初的调查发现，40%的公司都制定了计算机硬件资源回收再利用计划。但是，对于每年到期作废的数百万计算机和手机来说，这还是远远还是不够的。美国环保总署(Environmental Protection Agency)去年的统计数据显示，2005年企业和消费者产生的电子产品垃圾达到了惊人的260万吨。

　　据非营利性环保司法团体巴塞尔行动网络(Basel Action Network)估计，美国60%到80%的电子产品垃圾都被输出到了法规尚不健全的新兴市场。德克萨斯州众议员吉恩•格林(Gene Green)曾提议，修改允许输出电子产品垃圾的联邦政策，因为这些垃圾并无危险，而且可供回收利用，但目前这项建议还未得到广泛响应。

　　对外捐赠可以作为循环利用的第二选择或补充方式。健康保险商海马克公司(Highmark)就把不少在公司已被淘汰但仍可继续使用的电脑，捐献给了非营利性组织和教堂。戴尔公司(Dell)的资产恢复服务(Asset Recovery Services)等项目可以重写或彻底抹去硬盘数据，并移除卷标，由此使得数据的处理符合相关法规的规定。

　　手机循环利用的现状则很不尽如人意。诺基亚公司(Nokia)的一项研究发现，全球仅有3%的手机得到了循环利用。该研究表明，近半数的用户不知道手机可以循环再利用。事实上，诺基亚、惠普公司(Hewlett-Packard)以及ReCellular公司之类的私人厂商都提供手机循环再利用服务，并且费用很低廉，有时甚至是免费的。