如何摆脱存储困境 一种新思路

2008-12-5    | |
打印本文章
RSS

导读:考虑到企业必须遵守行业和政府的相关规定,而且许多企业数据存储总量每年增长一半以上,造成电费猛增,因此人们显然得忍痛割爱舍弃某些数据。

关键词:存储 基础设施 IT部门 数据存储

正在加载数据...

  现在也许是时候对存储基础设施进行大刀阔斧的改革了。鼓励员工们自觉节省存储空间是行不通的,因为如果有一个员工认真负责地按政策规定删除过期文件,相应的就会有其他3个员工“把全部文件永远保留下去”。

  对于那些保留数据成癖的员工,IT部门也许有点束手无策。但考虑到企业必须遵守行业和政府的相关规定,而且许多企业数据存储总量每年增长一半以上,造成电费猛增,因此人们显然得忍痛割爱舍弃某些数据。

  最近进行了关于业务延续性的专题调研,共有560名商业科技专业人士参加,其中大部分人需要维护分支机构。如果你的处境类似,那么现在可能是认真考虑进行存储基础设施整合的时候了,这包括对数据中心、分支机构和灾难恢复中心等所有存储数据的设备进行整合。

  虽然在18个月之前,数据整合看起来还有点不切实际,但随着IT技术的迅猛发展,数据整合的效果变得更好、速度更快、价格也更便宜。此外,云存储(cloud storage)之类的新技术也可以助你一臂之力。

  存储难题

  根据我们的经验,在典型的数据中心里,存储设备的供电和制冷能耗占到总能耗40%的比例。如脱缰野马般失去控制的存储增长是个普遍存在的问题。不管你是在学术机构、政府机构、大企业或是小企业,人们总是无止境地索求更多的存储容量,IT组织正在经受存储方面的严峻考验。

  曾经有一段时间,解决存储问题的标准答案是:“磁盘很便宜,买上更多的磁盘就行了。” 可是,磁盘方面的支出也许不多,但供电和制冷费用却并非如此。虽说存储设备供应商和硬盘制造商的技术研发成就令人瞩目,但是存储容量还是没能跟上数据增长的步伐。

  如今的磁盘容量的确越来越大,自截稿时为止,3.5英寸SATA硬盘的容量最多达到1.5TB。即便如此,你仍需购买更多的磁盘来满足存储需求,这也意味着更多的供电和制冷费用。磁盘驱动器的大容量可能会诱使企业为部门服务器和分支机构配备更多的存储空间。如今,一台配置数个1.5TB容量SATA磁盘的低端服务器,不仅提供的存储空间超过了几年前普通的中层(midtier)存储区域网络(Storage Area Network,SAN),并且价格也低得吓人。从理论上说,这种价廉物美的方案无可厚非,但在具体实践中它会导致很多IT组织被动地应付存储问题,而非主动地解决问题。通常,人们不会有太多时间对存储资源进行全面管理和规划。如果分支机构索取更多的存储空间,那么你就不得不购买更多的磁盘。当他们需要备份这些磁盘的时候,你就得购买型号更新、容量更大、速度更快的LTO4磁带驱动器。

  问题是,随着时间的推移,企业可能会在很多远程办公室里部署了大量存储设备,其规模足以匹敌原先在第一个企业数据中心里部署的存储系统。此外,耗材的费用也持续攀升,比如说磁带和水电费等等。更糟糕的是,虽然磁盘驱动器的容量近年来芝麻开花节节高,其运行速度却没有同比例提升。因此,尽管我们可以存储更多的数据,但我们却无法随心所欲地快速访问数据。备份、异地复制(off-site replication)、远程访问或数据传输等操作都比以往任何时候更具挑战性。

原文出处:http://www.informationweek.com.cn/iarticle/49721.html
来源:信息周刊    
  评论
 
许多企业开始对把数据存储在互联网“云”中的服务提出了疑问,但是尽管存储云存在种种局限,它带来的风险也许与本地存储平台一样小。
 
受全球金融危机的影响,企业的订单被取消、销售额下降成为企业管理者最为头疼的问题。在这种经济形势下,企业的IT部署和采购也自然地缓了下来。那么,IT部门能做些什么?
 
在谈到ERP为长飞上海带来的变化时,可以用“信息集成,资源共享”概括ERP给长飞上海带来的管理飞跃。
 
现在要预测2009年,好像稍微危险了一点!不论如何,我们还是来看一看这些趋势,它们型塑了2008年的存储世界,他们在2009年将如何演变?
 
现在要预测2009年,好像稍微危险了一点!不论如何,我们还是来看一看这些趋势,它们型塑了2008年的存储世界,他们在2009年将如何演变?
现在是SOA领域动荡变化的时期,其发展变幻莫测,而这仅仅只是开始。由于服务设计、服务总线、服务治理甚至服务本身都处于不断变化中,而且各大公司仍在重审这一舞台,因此,人们的立场通常很复杂。要知道,SOA并不是天上掉下来的馅饼,企业实施SOA必须具备一定的条件,关注SOA使用中存在的隐患,做到深谋远虑,否则很难实施成功。
外包就是企业扬已所长,做自己最能干的事情;同时避已之短,把其它的工作外包给能做好这些事情的专业组织。外包业是新近兴起的一个行业,它为企业带来了新的活力。外包将您解放出来以更专注于核心业务。外包合作伙伴为您带来知识,增加后备管理时间。一项研究显示,外包协议使企事业单位节省9%的成本,而能力与质量则上升了15%。
未来数月的IT业,经济衰退仍将如影随行——或许远不止此——各企业纷纷勒紧裤腰带,大幅减少IT预算。在他们看来,以最有限的资源换取最大的投资回报是当下最精明的办法。CIO如何在经济低潮期削减成本,在帮助公司IT部门安度低迷期的同时进一步推进其发展呢?
最新更新
技巧
 
ERP实施是一项艰巨而复杂的高技术工作,实施项目成功与否,人的因素是第一位的。ERP项目几乎涉及到企业方方面面的所有人员,因此要完成这项工作,就必须要提高所有……
 
在ERP的实施和运维工作我们会遇到疑问和困惑,我们应该怎么解决?本文总结了在实际项目的实施过程中所遇到的六大问题。
 
工具和方法都已准备妥当,那如何将其与企业的独特需求结合起来并落地实现呢?需求的实现将通过ARIS系统平台与SolutionManager系统协同应用来实现……
 
流程驱动的SAP ERP实施方法在横向时间轴上,主要由战略、业务蓝图设计、实施上线和运行控制四个阶段构成,项目实施工作内容由表及里、由此及彼不断扩展……
 
如何更快更好地实施ERP项目?如何提供可靠的运维保障、充分挖掘ERP系统的潜力和价值?这些已经越来越成为ERP项目管理的关键命题。

登录TechTarget中国

关闭
本服务仅向TechTarget中国的会员开放,请登录或立即免费注册
登录Email
请输入您的登录Email
密码
下次自动登录