开源软件:破灭的商业模式

2008-12-5    | |
打印本文章
RSS

导读:对于最近没有太关注软件行业的人而言,这里有一些消息:开源软件商业模式,已经破灭。这将迫使许多人开始接受这样一个新的观点:将开源模式视为一种手段,而非结果。

关键词:开源软件 商业模式 软件行业 开源模式

正在加载数据...

  对于那些最近没有太关注软件行业的人而言,我这里有一些不幸的消息。开源软件商业模式,已经破灭。

  长久以来许多软件公司对这种可以免费自由获取的开源软件寄予厚望,他们期望能够从技术支持或者附加服务中盈利。有些公司取得了成功,但是更多的公司已经失败,或者步履维艰,并且这种状况将随着经济形势的恶化进一步加重。这将迫使许多人开始接受这样一个新的观点:将开源模式视为一种手段,而非结果。

  这种变化的端倪其实早已经隐现。两年前,作为专有软件商业模式霸主的微软与Novell公司签署合作伙伴关系,而后者正是致力于开源Linux操作系统与微软的windows激烈竞争的开源软件领导者之一,这个新闻震惊全世界。在此之前,微软首席执行官Steve Ballmer似乎正在竭力的说服所有人相信,Linux和开源模式是万恶不赦的、反美主义的、最坏的毒瘤。而同时,因为微软保证不起诉那些使用Novell的“Redmond许可”版本Linux的公司,许多开源运动的中坚分子,因此尖锐的抨击Novell,指责它是过时的保守老顽固,立场不坚定的摇摆者。

  红帽子的增值

  当时我还在开源软件发展实验室(Open Source Development Labs),我是少数几个支持这一协议的开源企业CEO之一,而且我还参加了Ballmer和Novell公司CEORon Hovsepian协议签署仪式。我认为,这一个协议不仅当时是有意义的,而且影响至今仍在。这个协议使得Novell可以提供许多兼容操作系统核心的重要软件,因此能够增强了windows和Linux之间的协同工作能力和通用性。

  公认最成功的开元企业之一,红帽子公司(Red Hat),也已经找到了提供Linux核心支持以外增加价值的方法。他们在Linux核心层之外提供了大量重要的软件,以此来提高顾客的附加价值。如果Red Hat也像其他一些公司那样仅仅依靠于Linux核心支持,它也许也早已经破产了。因为Linux核心是如此健全坚实,实在不需要什么支持。

  这就是其中所存在的悖论:开源代码是如此杰出的代码,不需要太多支持。所以仅仅依赖于提供服务和技术支持的开元公司是无法长久的。传统的开源商业过于依赖这种通过服务和支持盈利的模式,因此无法达到投资者的预期。

  并非新的软件巨头

  我们在看一下太阳微系统(Sun MicroSystems)与开源数据库软件公司MySQL之间高达10亿美元的收购案。虽然拥有最好的程序代码,这一软件带给收购者的收益并不理想。MySQL确实给Sun提供了可以感受到的选择价值和来自开源社区的信任,但是,除非它能够在开源项目之外提供值得重视的价值,我看不多有什么足够的回报使得这一个收购成为一个有利可图的交易。

  开源已将开始简单的变成一种方式而非目的——他降低了软件的规模经济,并因此推动了更富创造力的商业模式。传统的软件巨头:Oracle、微软、SAP,等等,会继续存在下去,但是很难想象会再有新的软件公司沿着他们的脚步发展起来。软件是一种商品,但是一个企业能够提供的超过软件本身以及服务之外的价值,才是它真正吸引人之处。

原文出处:http://www.informationweek.com.cn/iarticle/49661.html
来源:信息周刊    
  评论
 
Sun如欲将MySQL推入大型企业市场,需要同熟悉各个产业的合作伙伴,以销售应用系统的方式,顺道销售MySQL,例如协助制造业者管控某段生产流程等。
 
微软中国公司与国内知名开源社区PHPChina联合宣布互操作合作计划。旨在满足国内许多PHP用户选择使用微软的Windows操作系统的需求,以提高PHP用户使用体验。
 
许多软件公司对可以免费自由获取的开源软件寄予厚望,他们期望能够从技术支持或者附加服务中盈利。但更多的公司已经失败或步履维艰,这种状况将随经济形势恶化进一步加重。
 
在J2EE应用服务器领域,JBoss是发展最为迅速的应用服务器。JBOSS是一个安装简单,包含Web服务器等功能的应用服务器,但是它的面向方面设计(AOP)是它真正突出的部分。
 
对于使用开源软件的企业用户来说,相信每个人心中都会有自己的TOP10,Apache,开放源码的HTTP服务器,可以在大多数计算机操作系统中运行,是最流行的Web服务器端软件之一。
现在是SOA领域动荡变化的时期,其发展变幻莫测,而这仅仅只是开始。由于服务设计、服务总线、服务治理甚至服务本身都处于不断变化中,而且各大公司仍在重审这一舞台,因此,人们的立场通常很复杂。要知道,SOA并不是天上掉下来的馅饼,企业实施SOA必须具备一定的条件,关注SOA使用中存在的隐患,做到深谋远虑,否则很难实施成功。
外包就是企业扬已所长,做自己最能干的事情;同时避已之短,把其它的工作外包给能做好这些事情的专业组织。外包业是新近兴起的一个行业,它为企业带来了新的活力。外包将您解放出来以更专注于核心业务。外包合作伙伴为您带来知识,增加后备管理时间。一项研究显示,外包协议使企事业单位节省9%的成本,而能力与质量则上升了15%。
未来数月的IT业,经济衰退仍将如影随行——或许远不止此——各企业纷纷勒紧裤腰带,大幅减少IT预算。在他们看来,以最有限的资源换取最大的投资回报是当下最精明的办法。CIO如何在经济低潮期削减成本,在帮助公司IT部门安度低迷期的同时进一步推进其发展呢?
最新更新
技巧
 
ERP实施是一项艰巨而复杂的高技术工作,实施项目成功与否,人的因素是第一位的。ERP项目几乎涉及到企业方方面面的所有人员,因此要完成这项工作,就必须要提高所有……
 
在ERP的实施和运维工作我们会遇到疑问和困惑,我们应该怎么解决?本文总结了在实际项目的实施过程中所遇到的六大问题。
 
工具和方法都已准备妥当,那如何将其与企业的独特需求结合起来并落地实现呢?需求的实现将通过ARIS系统平台与SolutionManager系统协同应用来实现……
 
流程驱动的SAP ERP实施方法在横向时间轴上,主要由战略、业务蓝图设计、实施上线和运行控制四个阶段构成,项目实施工作内容由表及里、由此及彼不断扩展……
 
如何更快更好地实施ERP项目?如何提供可靠的运维保障、充分挖掘ERP系统的潜力和价值?这些已经越来越成为ERP项目管理的关键命题。

登录TechTarget中国

关闭
本服务仅向TechTarget中国的会员开放,请登录或立即免费注册
登录Email
请输入您的登录Email
密码
下次自动登录