BPM如何与SOA结合 共同改进业务流程?(二)

 
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导读:BPM供应商融合BPM和SOA的工作已经进行了一段时间,以集成为中心的业务流程管理套件(IC-BPMS)供应商已将支持深化至SOA的核心集成服务器。

关键词:BPM SOA 业务流程

 
正在加载数据... 【TechTarget中国原创】BPM供应商融合BPM和SOA的工作已经进行了一段时间,以集成为中心的业务流程管理套件(IC-BPMS)供应商已将支持深化至SOA的核心集成服务器。虽然没有企业服务总线或SOA库等内置SOA功能,但坚持以人为本和以文件为中心的BPM供应商仍然支持服务的创建和消费活动,马萨诸塞州剑桥市Forrester研究公司分析师Ken Vollmer说。

【TechTarget中国原创】供应商将BPM和SOA相互融合

  BPM供应商融合BPM和SOA的工作已经进行了一段时间,以集成为中心的业务流程管理套件(IC-BPMS)供应商已将支持深化至SOA的核心集成服务器。虽然没有企业服务总线或SOA库等内置SOA功能,但坚持以人为本和以文件为中心的BPM供应商仍然支持服务的创建和消费活动,马萨诸塞州剑桥市Forrester研究公司分析师Ken Vollmer说。

  提供IC-BPMS的厂家有Vitria科技公司, Tibco软件公司,甲骨文公司,IBM,AG软件公司,SAP AG,微软,Sterling Commerce和Sun微系统公司。这些不同类型的供应商通常提供BPM、商业事件监测、业务活动监控、集成架构、SOA和组成框架能力的组合产品。

  Savvion公司、Lombardi软件公司、Tibco 、BEA系统公司和AG软件公司是少数几家提供以人为本的BPM软件的厂商,他们提供的BPM套件可以帮助企业实现业务管理、程序和人员执行任务的自动化。

  Hill表示,SOA供应商——主要是IBM、甲骨文、微软、SAP、Sun和BEA——在BPM套件工具市场也具有非常强势的表现。某些大型厂商,尤其是IBM和Oracle ,希望实现SOA和BPM套装工具集的完全融合,但这不是最好的办法,因为每个使用工具集的用户有着完全不同的角色和责任。

  “ (使用这些工具的用户)可能会相互合作、共享工作模式,但不大可能共享这些工具,”她说。

  谁在推动BPM和SOA的融合?

  事实上,当前领先的BPM和SOA技术通常是由某组织中的不同部门共同完成的。SOA的驱动者可能是开发商或企业架构师,而BMP的驱动者可能是来自某业务流程架构团体或业务部门的领导者。

  但企业的CIO可以同时驱动这两者的发展。Buterman说,他看到更多的企业由CIO领导,组成技术管理办公室,与其相对应的是单独的企业架构和业务流程架构管理办公室。

  “CIO需要确保公司在某些地方使用了某些服务,如果CIO从管理整个IT治理的角度出发而做出相应的选择时,必须根据重复使用服务做出赔偿或预算。这将迫使人们建立可重复使用的东西,”他说。

 
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SOA与Web服务

 
很多年前,我读了哈佛商业评论文章,启发了我。多年来当我们的团队承担过程改善主动性和改善我们对IT和业务灵活性的工作时,我把这篇文章作为IT团队的预读文章。
 
本文介绍了BPM支柱Pegasystems期望编纂敏捷实践,可以把敏捷和BPM结合,并建议敏捷的BPM应以较小的项目开始。
 
IT预算可能会达到一个新低点,导致更少的人员投入,推迟业务项目。但是,这个间歇对于CIO们来说,是引进敏捷IT最佳实践的黄金时间。敏捷IT的设计是用于减少浪费,实现更快的IT响应时间。
 
Forrester的West说:“总的来说,很少有敏捷项目不能在架构中看到价值。所以,我们看到越来越多的架构工作都采用了敏捷方法。”
 
敏捷方法要采用一些特别的敏捷工具,但是不是使用敏捷方法所必须的。但是,不是所有的传统项目管理方法和其他工具在敏捷都可以发挥很好的作用。
 

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