专家提醒:CIO应该多为业务、流程优化效力(上)

 
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导读:本文主要讨论了CIO在整个IT运营中所承担的责任以及扮演的角色和他的头衔所对应的问题。

关键词:CIO 流程优化 CIO的角色 COO CSO SEO

 
正在加载数据... 【TechTarget中国原创】CIO的名称里包含了什么意义?如果CIO的角色转换了,是不是头衔也要跟着转换?

【TechTarget中国原创】CIO的名称里包含了什么意义?如果CIO的角色转换了,是不是头衔也要跟着转换?
 
  在第六次MIT Sloan CIO讨论会上,CIO避开了讨论小组的提问。麻省业务流程管理管理软件供应商CEO Alan Trefler表示,他认为CIO里的“I”就代表了这些天来在IT里出现的一个大问题。Trefler说信息主要描述历史、记忆以及所发生的事情。CIO需成为“流程优化人物”(或者是C-POP,希望不是CPOO!),意思是能够改变公司运作结构的人。

  技术作家Wade Roush说,公司真正需要的是首席简约官(Chief Simplicity Officer),那些能够将没有竞争优势的IT服务商品化、能够腾出一些IT员工负责业务项目的人。的确,随着云计算的推广,CIO们只会花更少的时间运行IT,转而更加关注解决IT是如何运转业务的。

  出席MIT Sloan的Thomas Malone和Patrick J. McGovern教授建议CIO们成为公司首席组织官(Chief Organizational Officers)。 学校信息系统研究中心负责人Jeanne Ross表示CIO的头衔可以是策略执行官(Strategy Execution Officer),但是不要和另一个SEO(搜索引擎优化)相混淆。

  以上这些都意味着重新命名,CIO的角色在此次讨论会上被无限放大了。讨论会的主题为“在不断变化的经济形势下坚持CIO的领导地位”。讨论会关键有三大点——CEO研究小组、学术小组以及CIO研究小组,这些小组一起探究了在当今面临重大挑战的时期,公司需要CIO们做些什么、IT应改从哪里开始领导。

  如果说对于长达两个小时的谈话有什么顾虑的话,那就是CIO们必须明白如何通过IT优化业务,即对IT的长期需要和业务流程之间的平衡。但是无论是什么名称,未来的CIO都应该利用数据来赢得竞争优势,而不是简单地争相开展业务订单的时间和预算。

 
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