RSS订阅
RSS订阅TT CIO

信息化与电子商务趋势下 企业怎样亦步亦趋

2008-5-9  选择字号:  | |
打印本文章

导读:企业信息化与电子商务已经成为一种趋势,信息化与电子商务为企业在简化渠道、增加销售途径、减少运作成本、展示企业产品、提高企业形像等方面已经被众多用户所认可。

关键词:企业信息化 网站 电子商务 信息化

正在加载数据...

  现今,企业的信息化与电子商务化已经成为一种趋势,企业唯有把握住趋势,不断创新才会有持续的竞争力。信息化与电子商务为企业在简化渠道、增加销售途径、减少运作成本、展示企业产品、提高企业形像等方面已经被众多用户所认可。

  在互联网高速发展的今天,电子商务一支独秀成为了电子商务的主流。根据CNNIC第二季度互联网报告,中国网民人数达到1.23亿,调查显示其中超过1/6的网民都从事过网上贸易,中国网商人数已经超过2000万。人的行为都是以动机为导向的,有2000万的网商开了网店。讲到网上开店,很多人会想到淘宝、易趣等专业网站提供的网店,但是这些网店适合企业吗?网店是不是独立的更适合企业形象和品牌推广?专家认为对于企业来说,独立网站更适合企业开展电子商务,原因如下:

  1、企业自己建立一个网站,可以拥有自己的独立域名,拥有自己的店标、拥有自己的品牌,自己的页面外观、自己的支付接口、自己的购物车。这一切将能体现企业的形象和实力。不会让客户认为该企业是个人或者是小店铺,增强客户对该企业的信任感;同时企业的订单资料、客户资料、商品资料,商城的整个数据库都是独立的,不必放在他人平台上. 企业千辛万苦培养的客户资源,完全属于自己的。

  2、企业自己建立一个网站,投入是固定的,软件支出是一次性的。而在他人平台上开网店,要么是按照开店时间付费,时间越久付费越多。有的是按照交易付费,交易量越大,企业支出费用越多。所以,只有自己开店,企业的开支才能自己控制、将成本降到最低。

  3、企业自己建立一个网站,企业就像有了自己的另外一个实体店铺一样,想怎么经营就怎么经营,想怎么干就怎么干,企业可以根据自己需求想开什么栏目就开什么栏目,不受什么约束,容易发挥企业自身的主观能动性和创造力;

  4、企业自己建立一个网站,可以通过自己有针对性的努力及自建网站的众多强劲功能来配合企业做众多营销活动,从而更有效的增强用户对企业的忠诚度及黏性,避免在平台中因同质化严重而展开的恶性价格竞争。

  5、企业自己建立一个网站,因为企业有自己独立的域名、空间等,网站更容易推广,也有更多的推广方式。比如交换友情链接,企业可以和任何想要交换友情链接的网站进行链接。独立的网站也能更好做搜索引擎推广,也更容易被搜索引擎收录。

  6、企业自己建立一个网站,企业可以根据自己行业及商品经营的一些特别需求,通过功能定制的方式来达到满足,从而让企业主的商业灵感、创意能很快的得到实施,并让你占尽商机。比如某个企业不仅想通过商城去零售商品,而且还想通过商城做批发,发展代理商。而平台店铺是不能满足企业这样的要求的。如果企业拥有自建的网站,那么就可以通过独立网站开发团队的功能定制来达到自己的目的。

  7、企业自己建立一个网站,就像在现实生活中开了个品牌专卖店一样的。企业的店铺有自己特点的装修,有自己完善的服务,有自己的优惠活动,有自己的文化价值理念等等这一切,都使企业的店铺及店铺里的商品表现出与别人不一样,都是企业与对手所表现出来的差异化。而这一些也正是用户需要在商品上得到的附加价值。附加价值不一样,商品的价格自然就不一样,这让我们也能很好的避免在平台上开店因同质化严重而带来的恶性价格竞争。

  企业自己建立一个网站,可以让企业未雨绸缪。淘宝、拍拍这样的平台上开店铺,现在虽然是免费的,可收费是必然趋势。而且淘宝他们已经在做一些收费的尝试了,淘宝的品牌商城就是个很好的例子,淘宝上的店铺推广都偏向于这部分商城用户。同时我们知道平台就像个庞大杂乱的大市场,各个店铺就像这个市场里的摊位一样,要做得更大、更强、更好,拥有自己的独立网站是必然的。

  专家认为,企业为什么不独立网站和淘宝店铺一同开起呢?一旦淘宝有变还有独立网站撑着天就塌不下来了。

来源:中国诺网    
相关的专家答疑
在制定全面的DR计划时,CIO们会面临各种各样的挑战,其中最大的挑战是ROI。一家组织或机构可以通过考察灾难发生后的业务恢复成本来测定其灾难恢复计划的ROI。
那么作为商人的CIO们,工作中必然少不了谈判这一项。谈判时,没人想输!但要赢,并且赢得漂亮,关键不在于“盛气凌人”,反而在于“乖巧可人”,适时让步,或许会有意想不到的收获。
JetBlue Airways公司Joe Eng说,如果CIO们想在自己的公司发挥至关重要的作用,他们就需要让业务伙伴了解自己的IT策略。
2008年以来,国内企业所处的宏观经营环境日益严峻。如何重构成本优势,进行管理优化、效率提升,以走出困境,实现持续盈利,已成为当今所有企业急需谋篇布局的重大问题。
客户回报(ROC)是Peppers & Rogers公司从投资回报(ROI)衍生出来的,以帮助企业量化各种市场营销和CRM计划的回报。
除了一般的数据中心和虚拟化趋势,本专题提供了扩展桌面、硬件和软件虚拟化的概念,提供了部署虚拟化的最佳实践、成本分析和网络考虑。
作为IT中心的管理者,CIO应该如何让数据中心从过去的成本中心,转型为效果卓越的创新中心?CIO应该通过何种办法,让IT以及数据中心变成一个利润与创新中心?实现这样的转型,对未来人们如何看待和评价IT部门以及IT架构至关重要。
业务流程管理(BPM)是一个描述一组服务和工具的一般名词,这些服务和工具为显式的流程管理(如流程的分析、定义、执行、监视和管理)提供支持。业务流程管理(business process management,BPM)不仅仅只是作为一种工具,同时也作为一门科学。BPM能使企业流程更加有效,更加高效地适应不断变化的环境。
最新更新
技巧
以下四个措施,是笔者这几年的项目管理工作的心得,能够有效的帮助CIO规避信息化项目的风险,提高信息化项目的成功率。
任何项目都会有风险。实体项目如此,信息化项目也是如此。那么作为企业的CIO,信息化的掌舵人,该采取一些什么措施,来规避信息化项目的风险呢?
Web 2.0技术支持一些工具,例如,社交网站、wikis和RSS功能,它已经迅速的从消费者领域转移到商业领域,这意味着,这给广大的CIO们带来了机遇和挑战。
企业邮箱这个项目虽然小,但却可以反映出IT负责人是否具备CIO应具有的能力。如是否有能力作好需求调研、风险管理、项目规划等等。为此,我对这些未来的CIO,提了六个建议。
中型企业已经开始更新他们自己的主机版本,更换成功能强、成本低的主机为自己企业的主机服务器。问题是,主机服务器真的对典型的中型企业有意义吗?