RSS订阅
RSS订阅TT CIO

重用成为SOA架构之所以成功的关键因素

2008-5-16  选择字号:  | |
打印本文章

导读:重用是面向服务架构之所以成功的最关键因素之一。下面列出您可以使用的五种最佳实践。包括结合"自顶向下"和"由下而上"技术,实用地定义服务接口,并对其建模等。

关键词:面向服务架构 SOA架构

正在加载数据...

  重用是面向服务架构之所以成功的最关键因素之一。下面列出您可以使用的五种最佳实践。

  1. 结合“自顶向下”和“由下而上”技术,实用地定义服务接口,并对其建模。

  建立一个粗粒度的业务架构(可能是使用 UML 结构),然后基于业务优先级,依靠该架构填充服务。让服务的由下而上填充,随着时间的推移,而影响自顶向下业务架构的迭代式定义。

  2. 在服务生成软件开发生命周期( SDLC )中定义关键的检查点

  有三个推荐的检查点,分别是:需求检查(定义核心需求和完成 WSDL 草案时),设计检查(拟定 WSDL 和定义底层的实现方法时),和实现检查(完全实现并测试服务时,作为把服务部署到生产中之前的最后一个检查点)。

  3. 把生产的服务当作软件“产品”来管理。

  按照常规的进度,为交付和部署服务的新版本作好计划,这样接受服务的消费者就能够预先感知到新功能。保持版本之间的向后兼容性,方便现有服务的消费者能够毫不费力地迁移到新版本。

  4. 通过资产库把生产的服务交付给潜在的消费者。

  UDDI 注册,对于服务的操作性动态绑定很有用,但是不适合开发级别服务的管理和发现。选择一个以目的为导向的、支持多种资产类型的资产库,在它们的 IDE 中把资产交付给开发人员,并为管理资产的生产和消费提供高效的流程。

  5. 跟踪每个项目实际的服务消费,以支持使用可溯性、影响分析和 ROI 计算。

  基于项目的消费(可以上升到更高的组织层次)让企业能够从数量上计算,因服务重用而节约的成本,并确定服务版本变化,以及重新部署计划的后续影响。

来源:赛迪网    作者:飘摇    
相关的专家答疑
经济衰退的原因让SOA出现了不少危机,也有相关的评论人士对此提出了五点对于SOA而言在这样的时间段内必然会面对的严峻问题。但是我们也得乐观的看到依然存在着积极的因素。
在SOA的使用中存在着隐患,很多人已经被这些错误的概念或者做法误导,为了使你有一个好的开端,我们已经收集了五种最为常见的、SOA使用中的隐患。
SOA对中国软件企业是一个机遇。可以预见,越来越多的中国软件公司将会乘SOA的东风,依托中国信息化的广阔市场,使自己发展壮大起来,同时,也为中国的信息化作更大的贡献。
SOA解决了业务灵活性问题,虚拟化改变了基础架构,在提高计算密度同时提高了服务器部署的灵活性和可靠性,而刀片服务器的普遍使用将带来能耗以及数据中心空间的巨大改变。
据Forrester研究公司看,SOA与BPM的合并恰恰说明“集成套件”市场品类逐渐走下坡路,并将被正在形成的以集成为中心的业务流程管理套件代替。
除了一般的数据中心和虚拟化趋势,本专题提供了扩展桌面、硬件和软件虚拟化的概念,提供了部署虚拟化的最佳实践、成本分析和网络考虑。
作为IT中心的管理者,CIO应该如何让数据中心从过去的成本中心,转型为效果卓越的创新中心?CIO应该通过何种办法,让IT以及数据中心变成一个利润与创新中心?实现这样的转型,对未来人们如何看待和评价IT部门以及IT架构至关重要。
业务流程管理(BPM)是一个描述一组服务和工具的一般名词,这些服务和工具为显式的流程管理(如流程的分析、定义、执行、监视和管理)提供支持。业务流程管理(business process management,BPM)不仅仅只是作为一种工具,同时也作为一门科学。BPM能使企业流程更加有效,更加高效地适应不断变化的环境。
最新更新
技巧
以下四个措施,是笔者这几年的项目管理工作的心得,能够有效的帮助CIO规避信息化项目的风险,提高信息化项目的成功率。
任何项目都会有风险。实体项目如此,信息化项目也是如此。那么作为企业的CIO,信息化的掌舵人,该采取一些什么措施,来规避信息化项目的风险呢?
Web 2.0技术支持一些工具,例如,社交网站、wikis和RSS功能,它已经迅速的从消费者领域转移到商业领域,这意味着,这给广大的CIO们带来了机遇和挑战。
企业邮箱这个项目虽然小,但却可以反映出IT负责人是否具备CIO应具有的能力。如是否有能力作好需求调研、风险管理、项目规划等等。为此,我对这些未来的CIO,提了六个建议。
中型企业已经开始更新他们自己的主机版本,更换成功能强、成本低的主机为自己企业的主机服务器。问题是,主机服务器真的对典型的中型企业有意义吗?