RSS订阅
RSS订阅TT CIO

中小企业OA选型之道:选对的不选贵

2008-5-29  选择字号:  | |
打印本文章

导读:越来越多的中小企业开始采用办公自动化软件,分析一下中小企业的信息化现状与需求特点,可发现中小企业选用OA软件最根本的原则就是实用、适用、操作简单、使用方便。

关键词:中小企业 信息化 OA软件 办公自动化软件

正在加载数据...

  处在成长初期的中小企业有着什么样的根本需求?就是生存和发展的需求,生存与发展是超越企业一切的重大问题,也是中小企业首要考虑的问题。而解决这些问题就需要推进信息化建设,通过信息化改善中小企业生存环境,提高行政办公效率,增强企业综合竞争力。所以生存和发展就是中小企业信息化的核心需求。那么,市场上有没有这样的信息化方案和服务能够帮助中小企业发展?

  这就是信息化基础——办公自动化建设。然而面对种类繁多、五花八门的OA,大多数中小企业显得困惑,难于下手。该用什么样的办公自动化软件? 如何迈出自己在信息化的康庄大道上的第一步呢?这是很多中小企业非常关心的重要问题。

  “适合的才是最好的。”这句生活中充满了哲理的话,对于企业信息化而言同样适用。实施办公自动化前中小企业应当先问问自己,我的企业现状如何,需要什么?这套系统、服务适合我吗?弄清了这两个问题,企业就可以踏上自己的信息化之旅了。

  分析一下中小企业的信息化现状与需求特点:首先,中小企业电脑数量少,用户数少,所以不需要特别高端的数据库,而以适用为主;其次,中小企业工作流相对简单,所以不需要特别复杂的功能,而以实用为主;再者,中小企业管理体系不太规范,IT人才缺乏,所以需要产品的易用性和维护性俱佳;另外,中小企业规模小,资金有限,需要信息化产品的价格也相对低廉。

  基于以上简析,可发现中小企业选用OA软件最根本的原则就是实用、适用、操作简单、使用方便。

  首先,中小型OA应采用Mysql数据库,这是现有产品中运行速度最快的数据库系统,并且用户权限设置简单、有效,具有非常出色的逼近高端数据库的性能,更重要的是该数据库是开放免费的,这样就为用户降低大量成本。这点通达OA表现突出。而若选择其他的数据库就需要额外掏钱购买昂贵的正版,否者只能用盗版。

  其次,中小型OA系统应主要集成包括内部电子邮件、短信息、公告通知、日程安排、工作日志、通讯录、考勤管理、工作计划、网络硬盘、工作流、讨论区、投票、聊天室、文件柜、人事档案、工资管理、人员考核、办公用品、会议管理、车辆管理、图书管理、手机短信、CRM、列车时刻查询、电话区号查询、邮编查询、法律法规查询、万年历、世界时间等多个常用价值的功能模块。通达OA也包含这些功能,并贯穿企业的日常办公要素,去除掉华而不实、利用率低的闲置功能,以紧凑、实用的功能契合了中小企业的办公需要。

  再者,中小型OA的易用性应非常强,在安装维护上提供了采用独有技术开发的傻瓜型安装工具、配置工具和数据库管理工具,用户可在1分钟内自行安装完毕,无需专业人员即可自行维护。这点通达OA优势明显。另外,它附带一个类似QQ或MSN的简便的客户端,无须登陆系统就能发送、上传、下载各种文件(通知、消息),进行系统升级、设置等工作。系统还能让用户极为方便设置权限和自定义工作流。

  另外,与动辄十几万元甚至数十万元的其它OA软件相比,一些中小型OA仅两三万元,性价比很高。比如通达OA的完美服务版本价格只近2万元,而且终身免费服务和升级,无限用户数,远多于普通OA软件的用户层层限制,既节约投资,消除了大量隐性成本。

  更为重要的是与一般OA软件所不同的不仅仅是它的价格,以通达为代表的中小型OA更是敢在业界推出先用后买、1个月无条件退款保证的独特销售方式,用户可免费下载试用版试用再决定是否购买。先用后买的销售方式使得中小企业可以做到“只买好的,不选贵的”,充分降低企业的软件投资风险。这也显出此类中小型OA独具魅力。

  现在业界有种看法,认为“OA软件越贵越好”。 通达科技CEO高波说,这其实是一种片面的想法。实际上,产品的价格高并不等于其产品的品质高,也不等同于产品的功能强大,产品价格的高低取决于厂商的技术水平、营销策略以及服务理念。如基于Lotus平台的OA系统,往往还要额外配置微软IIS平台来支持这些应用,这也增加应用、安装、维护的难度;再如,大多数软件国内厂商依靠的是庞大、多级的分销组织模式,然而这种分销模式使经营管理成本、经销渠道费用骤加,最终产品性价比降低,等等。

  OA系统不象ERP,其需求一般比较标准,其技术复杂性也不是很高。所以,高价绝不是选择OA产品的正确途径,应该着眼于软件的实际价值。不能说原本挺便宜的东西,人家一提价我们就认为其品质上有了质的飞跃。也许东西还是原来的东西,最多换个包装,穿个马甲就打着高价的幌子来倒卖呢。

  也需要指出的是,为满足中小企业用户喜欢“小而全”的特点,有的OA集成了人事、客户、财务等功能模块,这些模块往往是“看起来很美”,但并不能代替专业的管理软件,只能做最简单的记录和备份工作。目前OA系统的设计理念更趋向于建立一套通用性较强的平台,提供各种通用性高的功能模块并使这些模块具有最大程度上的可定制性,以此来满足不同行业不同用户的不同需求,而不是为了好看,捆绑一些多余的功能。

  推广实施OA,根本目的不仅是帮助企业建立一套完整的管理系统,更重要的是透过先进的管理思想和方法实现管理的提升、业务的改善。这就决定了企业在OA或OA的选型过程中必须立足企业的实际需求,结合企业自身的实际情况逐一对照,从产品和供应商方面认真综合比较,以主流的企业办公自动化软件为目标,最终选定企业所要用的OA。

  总之,中小企业选择OA软件既不能求大、求全,又不能随便、凑合,必须根据自身特点选择一个实用、适用、易用、通用、性价比高的软件,只有这样才能让软件在自己的企业内发挥最大的功效,给企业带来最大的回报。

  “只选对的,不选贵的,鞋子穿到脚上要合适才行”。这是对中小企业选择OA的中肯建议。

来源:支点网    作者:吴勇毅    
相关的专家答疑
全国不少地方推广信息化常遭此冷遇。为何企业对信息化建设如此无动于衷呢?经过走访和实际工作的体会,除客观原因外,我们认为可以用“惰、疑、怕”这三个字来分析、总结。
企业信息化建设迅速发展,OA软件迅速普及,国内很多企业实施了OA项目,相关产品也应接不暇,那么企业如何正确认识OA?在OA选型中存在哪些误区?
在Gartner公布的"2008年十大战略性技术"中,业务流程管理(BPM)位居前列。BPM的目标就是管理优化核心流程,提高企业应变能力,从而降低运营成本、增强获利能力。
近年来,中小企业信息化市场开始成为软件商的"必争之地"。然而,中小企业普遍对自己的信息化建设感到力不从心,能否把信息化的雨泽普惠给中小企业呢?
企业需采取信息化管理手段解决诸如异地办公,审批流程网络化和可视化,加强公司管理力度,提高人员的办公效率。经过多方了解,渝能壹佰初步锁定了用友致远A6协同管理软件。
除了一般的数据中心和虚拟化趋势,本专题提供了扩展桌面、硬件和软件虚拟化的概念,提供了部署虚拟化的最佳实践、成本分析和网络考虑。
作为IT中心的管理者,CIO应该如何让数据中心从过去的成本中心,转型为效果卓越的创新中心?CIO应该通过何种办法,让IT以及数据中心变成一个利润与创新中心?实现这样的转型,对未来人们如何看待和评价IT部门以及IT架构至关重要。
业务流程管理(BPM)是一个描述一组服务和工具的一般名词,这些服务和工具为显式的流程管理(如流程的分析、定义、执行、监视和管理)提供支持。业务流程管理(business process management,BPM)不仅仅只是作为一种工具,同时也作为一门科学。BPM能使企业流程更加有效,更加高效地适应不断变化的环境。
最新更新
技巧
以下四个措施,是笔者这几年的项目管理工作的心得,能够有效的帮助CIO规避信息化项目的风险,提高信息化项目的成功率。
任何项目都会有风险。实体项目如此,信息化项目也是如此。那么作为企业的CIO,信息化的掌舵人,该采取一些什么措施,来规避信息化项目的风险呢?
Web 2.0技术支持一些工具,例如,社交网站、wikis和RSS功能,它已经迅速的从消费者领域转移到商业领域,这意味着,这给广大的CIO们带来了机遇和挑战。
企业邮箱这个项目虽然小,但却可以反映出IT负责人是否具备CIO应具有的能力。如是否有能力作好需求调研、风险管理、项目规划等等。为此,我对这些未来的CIO,提了六个建议。
中型企业已经开始更新他们自己的主机版本,更换成功能强、成本低的主机为自己企业的主机服务器。问题是,主机服务器真的对典型的中型企业有意义吗?