尽管IT工具性能得到改进，许多公司对全球供应链的价值信心倍增，但许多企业还是在为如何实现供应链的价值而苦恼。
供应链自动化特别难实现，因为它的复杂性是超出你的公司之外的。你的员工需要改变工作方式，加入网络中的供应商的员工也不例外。只有那些最大和最有实力……
供应链自动化特别难实现，因为它的复杂性是超出你的公司之外的。你的员工需要改变工作方式，加入网络中的供应商的员工也不例外。只有那些……
企业供应链管理是就单个公司所提出的含有多个产品的供应链管理，该公司在整个供应链中处于主导者地位，拥有主导权。在这样的供应链中，必须明晰……
管理软件选型的焦点在于企业基础管理，而非软件本身的技术和功能，否则就很容易陷入技术的漩涡，进而模糊了信息化建设的本质。
管理理念和管理软件是不同的，当不同软件供应商的相同名称的软件都放在你面前的时候，你会发现，每个软件所体现的管理理念是不同的。
客户关系管理的内涵相当广泛，但目前国内对客户资源、客户价值、客户关系的认识尚存在误区和偏差。尤其是在企业之间关系日益密切的今天。
知道竞争对手在做什么，并通过了解竞争对手供应链的效率，然后来制定相应的战略，并战胜他们，将不容易，但通过收集相关的竞争情报，最终还是可以实现这种设想。
市场竞争实质上是供应链与供应链之间的竞争。供应链上任何一个成员物流效率的降低都会降低整个供应链的竞争力，因而供应链物流管理是一个非常重要的研究领域。
供应链管理涉及的并不仅仅是物料实体在供应链中的流动，供应链管理还注重以下主要问题：一、随机性问题、二、供应链结构性问题……
本文探讨了生产计划在供应链运行中的作用，并提出了如何解决计划的稳定和变化这一对矛盾，讨论了未来的发展方向。
中国协同软件第一品牌用友致远启动“百万企业上协同”以来，全国掀起了“百万企业上协同”风暴，向全国各地企业界推广了“百万企业上协同”理念。
2009年上半年金融危机阴云笼罩，企业的IT投入趋于谨慎，企业对加强产业链上下游对话与协作的迫切性需求逐步升级，正是由于受到国际金融危机冲击，企业不得不考虑……
Forrester公司最近发布的研究报告指出，在此次经济衰退中，对企业绩效管理工具的需求量并不太可能像对ERP软件的需求量那样减少很多。
面对国际经济衰退导致的出口颓势，以及在国内市场受到国际品牌和合资品牌的阻击，国产自主品牌汽车企业需要加强供应链管理，保证资金链。
不管当前是处于哪种情况，未来供应链管理在公司中的重要性将得到进一步提升。在一个成熟和理性的市场环境中，客户会越来越关注产品的价值以及服务的好坏。
在SCM市场中，鱼目混珠或“挂羊头，买狗肉”的现象依然很严重。因此，有必要对SCM具体内涵及发展现状做一剖析。
成长型企业普遍坚持自主创新,以期在业务模式、企业运营、获利能力上挖掘并建设自身核心优势,而供应链信息技术的应用,对成长型企业发展壮大意义非凡。
企业信息化大行其道,为了增强竞争力,国内绝大多数的中小企业也想展开企业管理信息化建设。上何种信息系统成了他们最大的难题,可选择的实在太多了,让人不知道怎么选。
供应链不是某公司的核心业务,但供应链管理不仅在某个特定业务上增强公司的能力,同时还加强了公司的整体业务。经验证明,改进供应链管理可能是在挖掘一座金矿。