很多年前，我读了哈佛商业评论文章，启发了我。多年来当我们的团队承担过程改善主动性和改善我们对IT和业务灵活性的工作时，我把这篇文章作为IT团队的预读文章。
IT预算可能会达到一个新低点，导致更少的人员投入，推迟业务项目。但是，这个间歇对于CIO们来说，是引进敏捷IT最佳实践的黄金时间。敏捷IT的设计是用于减少浪费，实现更快的IT响应时间。
Forrester的West说：“总的来说，很少有敏捷项目不能在架构中看到价值。所以，我们看到越来越多的架构工作都采用了敏捷方法。”
可以在企业中使用敏捷方法，但是没有必要每个项目都使用敏捷。使用敏捷的能力取决于你现在的状况和环境。例如，如果你的办公室位于不同的地区，或者……
敏捷方法要采用一些特别的敏捷工具，但是不是使用敏捷方法所必须的。但是，不是所有的传统项目管理方法和其他工具在敏捷都可以发挥很好的作用。
Quality Tree Software Inc.的创始人兼总裁lisabeth Hendrickson说，最抗拒的人都是害怕失去对现有状况控制的人。Hendrickson说……
据Forrester Research Inc.的Dave West说，企业实施敏捷有三个驱动因素。第一个是产品发布的频率。使用敏捷实践，公司可以更快速经常的发布他们的产品。
敏捷方法强调迭代的软件设计和开发，它可以让团队在经常性的间隔中发布软件功能。敏捷方法和传统的瀑布模式不同。传统的瀑布模式包括提前整理所有的需求……
将框架架构作为一个独立部分，因为大多数面向对象语言的从业者已经发现单独的类不能实现良好的重用……
自从SOA诞生以来，对于SOA的定义从未统一过。但是，业界对于SOA的重要地位和作用存在普遍共识，因此SOA发展这十年间尽管屡遭质疑，但仍不可阻挡地在……
页次：
1/
6 1 2 3 4 5 6 [下页] [末页]
本文介绍了BPM支柱Pegasystems期望编纂敏捷实践，可以把敏捷和BPM结合，并建议敏捷的BPM应以较小的项目开始。
本文介绍敏捷常见问题之：敏捷方法有多少中类型。敏捷方法包括Scrum、极限编程(Extreme Programming，XP)、Crystal……
SOA专家Dave Linthicum说，再利用在最近几年一直是许多SOA支持者的战斗口号。你不能责怪他们，因为SOA就是这样推销的。然而，再利用仅仅是SOA价值的一小部分……
经过IBM、BEA、SAP、ORACLE、普元、微软等厂商至少三年的市场培育，目前中国企业用户对SOA的认知度虽已有大幅提升，但成功实施的个案却有限……
对于互联网用户来说，一提到“门户”就很容易联想到许多知名的网站。的确，从最初的网络接入和搜索引擎服务到Web 1.0时代的资讯中心、邮箱服务、电子商务，再到……
SOA和SaaS有何区别？针对这一问题，作者详细介绍了SOA和SaaS之间的区别以便读者能清楚认识，不至于混淆。
SOA为管理软件升级提供了发动机。架构在平台化、组件化的SOA软件技术架构，为满足企业多组织需求提供了可能。
在经典软件工程理论中，不管是瀑布方法还是原型方法，都是从需求分析做起，一步一步构建起形形色色的软件系统。但是，需求变更像一个挥之不去的阴影，时刻伴随着系统左右。
BPM供应商融合BPM和SOA的工作已经进行了一段时间，以集成为中心的业务流程管理套件（IC-BPMS）供应商已将支持深化至SOA的核心集成服务器。
先建立BPM还是SOA优先，这是个类似鸡和蛋的辩论。没有确定的业务流程，企业就无法为业务建立可重复使用的服务；没有服务层，企业也无法重复使用业务流程。
页次：
1/
12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 [下页] [末页]