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企业商用软件

商业智能(BI)软件

CRM软件

CIO关注：BI实施服务比BI工具重要

现在的BI(商业智能)比起几年前的ERP一样，成为CIO们关注的焦点。成功的BI项目，不仅是应用了BI工具软件，还要具备完善的BI服务体系，才能称之为真正成功的商业智能项目。

综合性BI大势所趋

市场上我们所能看到的"大牌"BI厂商已经为数不多。在这些厂商当中，也许我们可以不甚精确的将之大体上分为两类，一谓专业化BI提供商，二谓综合性BI提供商。

企业发展商业智能竞争力七个建议

商业智能的应用从制定战略目标和获得C级官员(首席xx官员)的支持到促进成功和对应急事件做出反应，按照下面的七个建议发展商业智能竞争力中心(BICC)将会提高商业性能。

2008协同深化应用经验交流会重庆站成功落幕

2008年8月28日，"致远协同在中国——2008协同深化应用经验交流会"重庆站活动在重庆海逸酒店拉开了帷幕，百余政府和企业嘉宾应邀请出席会议。

商业智能市场还有四种机会

在未来两年，CIO们最优先考虑实施的信息化项目中，排在首位的是商业智能，并预计商业智能将占信息化市场整体需求的37.2%。近年来商业智能快速发展的实践验证了当年的预测。

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ERP软件

供应链管理软件

ERP项目规划时的六大项禁忌

该如何做好ERP项目规划，防止ERP规划成为ERP项目上的绊脚石呢？笔者这里总结了做ERP项目规划时的六条禁忌，抛砖引玉，希望对大家有一定的借鉴意义。

ERP实施考验实施双方智慧

ERP实施中会遭遇到项目危机，给甲乙双方都带来伤害，这是双方都不愿看到的结果。怎样使项目起死回生，转危为安，无时不在考验着实施双方的智慧与勇气。

选合格ERP实施顾问 4步骤解析CIO角色

ERP系统实施是一个庞大的、复杂的系统工程，其实施涉及从制造到物流多个环节。要全面负责实施ERP这样一个耗费众多资源和时间的工程，大多数CIO很难胜任。

回顾ERP市场发展提醒CIO选型需理性

重新理性地认识并实施ERP的时机正在成熟。几年来ERP市场的几起几落，前一阵对电子商务的“狂热”，为ERP做好了市场准备，也做好了舆论准备。

小企业在应用ERP时的注意事项

小企业在上ERP项目前，必须清楚自身的现状，明确引入ERP的目的。实施ERP前必须先改变老板的观点，让其明白ERP是干什么的，有什么作用。这样选型和实施才能做到有的放矢。

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Web2.0应用

办公自动化(OA)

Web 2.0、Web 3.0新技术带来更个性化的网络体验

Web 2.0/Web 3.0 的mashup通过那些像Facebook Connect这样的新工具能够进一步个性化，这个工具于今年初被推出，允许用户登录到其他第三方网站使用Facebook的概述。

企业IT是否需要Web2.0？

Web 2.0不仅给网络内容带来了新气象，还改变了网络自身运作方式。面对这些新的应用和技术，CIO是否应该发挥Web 2.0的作用与优势，改进内部业务流程？CIO如何利用Web 2.0？

IBM开拓面向企业的Web 2.0五大核心领域

IBM提出"面向企业的Web 2.0五大核心领域"，代表了IBM致力于Web 2.0商业领域的具体产品和应用方向，为当今企业应对挑战、开拓商机提供领先业界的全面支持。

Web 2.0能否成为企业级技术

作为Web 2.0技术的维基、混搭、社会化网络，甚至第二生命可能会在商业领域中占据一席之地，但前提是它们需要改善彼此之间的传承以及互操作性。

企业应用wikis面临安全和遵从性挑战

最近，wikis充斥着消费者的个人空间，同时，它们也一直在努力赢得出于管理、安全、以及遵从性方面考虑的企业的信任。采用wikis的CIO们开始看到它带来的许多益处。

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原创技术专题

企业如何管理电子邮件

随着电子邮件成为全球企业内部交流、以及企业与外部(包括客户和商业伙伴)信息往来的最主要方式之一，电子邮件数量快速增长，如何安全高效地管理邮件信息，如何从大量邮件中快速搜索出所需的历史邮件和附件，是企业信息管理必须要面对的问题。

企业Web2.0应用

Web 2.0的经验是：有效利用消费者的自助服务和算法上的数据管理，以便能够将触角延伸至整个互联网，延伸至各个边缘而不仅仅是中心，延伸至长尾而不仅仅是头部。当然，企业在应用Web 2.0时也会遇到很多的问题。

企业IT与业务管理

数据中心与IT基础设施

调查显示：经济危机使许多企业延迟了不重要的IT项目

许多业内分析师和CIO认为，当前经济危机并不像2001年那样、是由技术导致经济泡沫、而使IT工作人员在危机爆发时付出了高昂的代价。CIO们也已经学会了如何压缩预算。

CIO另辟蹊径从容应对金融危机

对大部分CIO而言，云计算显得有些遥不可及，它似乎仅是硅谷科技先锋们推崇的一个概念，然而在经济不景气的趋势下，云计算对于中小企业的CIO们有了切实可行的现实意义。

金融危机下CIO入很聪明应对

对于CIO们来说，2008年的情况还不算太糟，因为IT预算是上一个财年结束前就做好的，大部分企业还不至于中途削减IT支出，不过即将来到的2009年情况却变得严峻起来。

金融危机下CIO聪明应对善用管理工具

对于CIO们来说，2008年的情况还不算太糟，因为IT预算是上一个财年结束前就做好的，大部分企业还不至于中途削减IT支出，不过2009年情况却变得严峻起来。

Gartner给您支20招削减IT成本

在金融海啸的影响下，所有的企业都在想法让各部门tighten the belt过日子，IT当然也不能例外。那么IT如何削减成本呢？Gartner给IT高管们支了20招：

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企业安全与风险管理

信息化行业应用

CIO关注：从建立信息管理战略开始击败对手

公司与其花钱来改进数据的获取与控制，为什么不努力挖掘该投资的战略价值呢？为达到这一目的，主管们需要有广博的商务智能观点，并想方设法使数据能够更好地支持决策。

电子废弃物不恰当排放会影响企业形象

有人说“云计算”有一天或许可以帮我们减少电子废弃物的排放。恐怕只有当电子计算机被植入我们人类的大脑、或是电子废弃物跟着我们进入坟墓的时候这一天才会来临。

CIO、CSO：信息真的安全了么？

“信息安全问题正把很多中国企业的CIO、CSO推向危险的火山口。”这是一位著名专家去年发表的箴言。而今年，这种的情势似乎并没有怎么好转。

灾难恢复计划需要考虑的几点

根据需求和可应用的威胁灾难恢复(DR)计划和战略包含了从简单直接的到复杂的部分以及所有相关部分。下面是制定DR计划时需要考虑的几件事情。

灾难恢复:快速恢复数据的策略

在理想状况下，周密的灾难恢复计划应包括一系列能够迅速恢复企业关键任务相关应用程序的策略。然而，对于许多CIO们来讲，对一些个别关键进程的恢复还不是考虑的重点。

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TechTarget中国旗下网站原创推荐

安全

存储

SOA

数据库

VLAN的安全措施有哪些？

虚拟局域网（VLAN）是在OSI模式的第二层操作的。尽管如此。虚拟局域网经常配置为直接指向IP网络，或者子网，子网看起来是包含在第三层中。两种方式保证VLAN安全……

防御间谍软件入侵的另外的主动措施

安装服务包防御间谍软件入侵

专家提醒：最近一周恶意网页每天增加5000个

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网络

服务器

数据中心

攻击无线系统（七）：攻击蓝牙

蓝牙也是很容易受到攻击的。一个早期攻击是Bluejacking。虽然不是真正的攻击，但Bluejacking可以从一个蓝牙发送非请求消息到其他的蓝牙设备。

攻击无线网络（六）：其他无线攻击工具

攻击无线网络（五）：捕获IV和破解WEP密钥

为了给客户提供一个分享企业提供经济低谷期的向内挖潜、降低成本、提高效率的管理经验的交流机会，用友致远在京举办了“企业如何利用协同管理提升组织效益和效率研讨会”。

西安曲江新区管委会致远A6项目启动会成功举行

西安曲江文化新区管委会用友致远A6项目启动会成功举行。标志着曲江新区管委会信息化建设又往前迈进一步，有助于提高新区管委会对区内企事业单位的服务能力和行政工作效率。

ERP项目规划时的六大项禁忌

CIO关注：人员不齐时不适合上CRM项目

什么时候上CRM项目为好？这个问题恐怕问十个人会有十个答案。在这里笔者也给不出一个标准答案。笔者想从实施顾问的角度，对这个问题发表一些看法，以供企业进行参考。

CIO关注：企业扩张时期不适合上CRM项目

原创技术专题

企业CIO的业务流程管理（BPM）策略

业务流程管理（BPM）是一个描述一组服务和工具的一般名词，这些服务和工具为显式的流程管理（如流程的分析、定义、执行、监视和管理）提供支持。业务流程管理（business process management，BPM）不仅仅只是作为一种工具，同时也作为一门科学。BPM能使企业流程更加有效，更加高效地适应不断变化的环境。

企业的灾难恢复不容忽视

灾难恢复（Disaster Recovery）则可将信息系统从灾难造成的故障或瘫痪状态恢复到可正常运行状态，并将其支持的业务功能从灾难造成的不正常状态恢复到可接受状态。可以说，灾难恢复是信息系统安全的最后防线。

企业如何管理电子邮件

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