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企业IT与业务管理
IT支出与预算
IT项目管理
调查显示：经济危机使许多企业延迟了不重要的IT项目
许多业内分析师和CIO认为，当前经济危机并不像2001年那样、是由技术导致经济泡沫、而使IT工作人员在危机爆发时付出了高昂的代价。CIO们也已经学会了如何压缩预算。
CIO另辟蹊径从容应对金融危机
对大部分CIO而言，云计算显得有些遥不可及，它似乎仅是硅谷科技先锋们推崇的一个概念，然而在经济不景气的趋势下，云计算对于中小企业的CIO们有了切实可行的现实意义。
金融危机下CIO入很聪明应对
对于CIO们来说，2008年的情况还不算太糟，因为IT预算是上一个财年结束前就做好的，大部分企业还不至于中途削减IT支出，不过即将来到的2009年情况却变得严峻起来。
金融危机下CIO聪明应对 善用管理工具
对于CIO们来说，2008年的情况还不算太糟，因为IT预算是上一个财年结束前就做好的，大部分企业还不至于中途削减IT支出，不过2009年情况却变得严峻起来。
Gartner给您支20招削减IT成本
在金融海啸的影响下，所有的企业都在想法让各部门tighten the belt过日子，IT当然也不能例外。那么IT如何削减成本呢？Gartner给IT高管们支了20招：
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企业IT战略规划
IT治理
业务流程策略的制定更需要企业高管的支持
企业IT部门、高层团队应该通过共同协作来制定业务流程的变更决策，然而，到目前为止许多高层管理人员仍未意识到在业务流程规划过程中与IT部门寻求合作的重要性。
信息化：金融危机下企业御寒的冬衣
当前我国企业加强信息化建设，提升信息化水平，尤其是加强信息化与工业化的融合，用信息化促进企业产业升级和经营管理水平的提高，是中国企业御寒的一件冬衣。
2009年IT行业有哪些战略技术
在日前召开的“Gartner IT论坛”上，全球最具权威的IT研究顾问咨询公司Gartner发布了《2009年IT行业十大战略技术》报告。以下为Gartner列出的10大战略技术简介：
海归CIO频出妙招 信息化建设有条不紊
建立一支信息化团队是企业信息化建设和运行的核心，而在现今竞争如此激烈的人才市场，首先要做到的是要留住人才，其次是要培养人才梯队。
CIO如何克服三个关键错误信念
企业管理层所面临的问题，就是如何缓解压力，摆脱压力的束缚，让自己的工作变得既轻松又有效率。根据调查研究发现有三个关键错误信念致使高管承受工作和家庭的巨大压力。
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IT服务管理与IT基础设施库
投资回报率 (ROI)
CIO关注：ITIL实施不可操之过急
如何做到有效实施IT服务管理，清晰地梳理每个运维流程，逐一实现运维流程，以致最终保障所有运维流程都成熟，这将是一个长期而复杂的过程。
把IT服务持续性提上战略议程
IT服务持续性管理阐述了业务持续性管理中的一些方面，包括业务持续性管理中威胁IT服务持续性的一些风险以及在影响不可预见情形下恢复服务的能力。
IT基础设施跟踪软件使CIO更好地处理业务
IT资产跟踪软件制造商BDNA公司已经发布了Insight产品的新版本，即可以帮助CIO们更好了解其IT架构的范围及运行状况的IT资产跟踪系统。
IT服务管理通过五大流程将业务融合
IT服务管理实施前通过一系列流程保证IT部门提供的服务，必须和业务紧密沟通。IT服务管理也强调通过一系列变更流程、问题管理流程、配置管理流程，也要求要做好IT服务管理。
信息服务业的成功之道
总体上来讲，信息服务业的发展，得益于产业价值链中各环节的相互推动、市场需求量的不断扩大，和规模经济情况下服务提供成本及用户使用成本的降低。
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外包服务
第三季度外包合同大大减少
随着经济发展日益薄弱，很多公司为了节省资金，都陆续开展了外包业务。CIO们应该保持清醒的头脑，在IT预算上同样的经济压力也迫使服务供应商提供更加有效的服务。
经济低迷 签订外包合同时应注意哪些问题
全球的经济压力正在迫使许多公司进一步消减成本。如果你的公司也正在努力的缩减成本度日，你怎样才能从IT服务商那里得到最大的好处呢？下面是Roehrig给出六个技巧：
选择外包供应商 最适合的才是最需要的
企业在进行外包时，如何去选择一个外包商？是不是那些知名的、规模大的供应商是企业外包的最佳选择？那些需要花费成本比较多的，名牌的供应商是企业的首选？
信息化降低成本 金融行业转战IT外包领域
随着金融服务的日趋成熟，IT逐渐成为推动金融行业创新的重要动力之一。面对惊人的系统开发成本和运营成本，越来越多的金融企业把目光投向了IT外包领域。
进行外包之前需要弄清三个问题
一个公司在进行外包前，对于一个潜在的外包商一定要先问三个问题：1．该外包商是否有丰富的、成功的市场经验？在市场上是否有一定的可信度？……
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原创技术专题
运用信息化 提高企业ROI
信息化的实施是企业提高管理水平的重要途径，对市场竞争和市场机会作出迅速反应，采取有效的信息化手段可以为企业带来巨大的经济效益，带来较高的ROI。在信息化的时代，企业要在竞争的环境中生存、发展、领先，必须发掘、借助和利用有效信息。
企业应该如何看待IT支出及预算
IT支出，即企业为使用信息技术所做出的支出，也就是企业为IT产业所做的支出。现在，IT部门是一个非常关键的业务部门，能为企业带来丰富的收益和动力。IT支出作为企业总支出的一部分，在企业的发展中，具有很重要的作用。
企业商用软件
数据中心与IT基础设施
协同管理花开沪穗 助力企业过冬取暖
为了给客户提供一个分享企业提供经济低谷期的向内挖潜、降低成本、提高效率的管理经验的交流机会，用友致远在京举办了“企业如何利用协同管理提升组织效益和效率研讨会”。
西安曲江新区管委会致远A6项目启动会成功举行
西安曲江文化新区管委会用友致远A6项目启动会成功举行。标志着曲江新区管委会信息化建设又往前迈进一步，有助于提高新区管委会对区内企事业单位的服务能力和行政工作效率。
ERP项目规划时的六大项禁忌
该如何做好ERP项目规划，防止ERP规划成为ERP项目上的绊脚石呢？笔者这里总结了做ERP项目规划时的六条禁忌，抛砖引玉，希望对大家有一定的借鉴意义。
CIO关注：人员不齐时不适合上CRM项目
什么时候上CRM项目为好？这个问题恐怕问十个人会有十个答案。在这里笔者也给不出一个标准答案。笔者想从实施顾问的角度，对这个问题发表一些看法，以供企业进行参考。
CIO关注：企业扩张时期不适合上CRM项目
什么时候上CRM项目为好？这个问题恐怕问十个人会有十个答案。在这里笔者也给不出一个标准答案。笔者想从实施顾问的角度，对这个问题发表一些看法，以供企业进行参考。
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企业安全与风险管理
信息化行业应用
CIO关注：从建立信息管理战略开始击败对手
公司与其花钱来改进数据的获取与控制，为什么不努力挖掘该投资的战略价值呢？为达到这一目的，主管们需要有广博的商务智能观点，并想方设法使数据能够更好地支持决策。
电子废弃物不恰当排放会影响企业形象
有人说“云计算”有一天或许可以帮我们减少电子废弃物的排放。恐怕只有当电子计算机被植入我们人类的大脑、或是电子废弃物跟着我们进入坟墓的时候这一天才会来临。
CIO、CSO：信息真的安全了么？
“信息安全问题正把很多中国企业的CIO、CSO推向危险的火山口。”这是一位著名专家去年发表的箴言。而今年，这种的情势似乎并没有怎么好转。
灾难恢复计划需要考虑的几点
根据需求和可应用的威胁灾难恢复(DR)计划和战略包含了从简单直接的到复杂的部分以及所有相关部分。下面是制定DR计划时需要考虑的几件事情。
灾难恢复:快速恢复数据的策略
在理想状况下，周密的灾难恢复计划应包括一系列能够迅速恢复企业关键任务相关应用程序的策略。然而，对于许多CIO们来讲，对一些个别关键进程的恢复还不是考虑的重点。
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TechTarget中国旗下网站原创推荐
安全
存储
SOA
数据库
VLAN的安全措施有哪些？
虚拟局域网（VLAN）是在OSI模式的第二层操作的。尽管如此。虚拟局域网经常配置为直接指向IP网络，或者子网，子网看起来是包含在第三层中。两种方式保证VLAN安全……
防御间谍软件入侵的另外的主动措施
安装服务包防御间谍软件入侵
专家提醒：最近一周恶意网页每天增加5000个
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网络
服务器
数据中心
攻击无线系统（七）：攻击蓝牙
蓝牙也是很容易受到攻击的。一个早期攻击是Bluejacking。虽然不是真正的攻击，但Bluejacking可以从一个蓝牙发送非请求消息到其他的蓝牙设备。
攻击无线网络（六）：其他无线攻击工具
攻击无线网络（五）：捕获IV和破解WEP密钥
攻击无线网络（四）：解除认证和ARP注入
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企业IT与业务管理
调查显示：经济危机使许多企业延迟了不重要的IT项目
许多业内分析师和CIO认为，当前经济危机并不像2001年那样、是由技术导致经济泡沫、而使IT工作人员在危机爆发时付出了高昂的代价。CIO们也已经学会了如何压缩预算。
CIO另辟蹊径从容应对金融危机
对大部分CIO而言，云计算显得有些遥不可及，它似乎仅是硅谷科技先锋们推崇的一个概念，然而在经济不景气的趋势下，云计算对于中小企业的CIO们有了切实可行的现实意义。
金融危机下CIO入很聪明应对
对于CIO们来说，2008年的情况还不算太糟，因为IT预算是上一个财年结束前就做好的，大部分企业还不至于中途削减IT支出，不过即将来到的2009年情况却变得严峻起来。
金融危机下CIO聪明应对 善用管理工具
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Gartner给您支20招削减IT成本
在金融海啸的影响下，所有的企业都在想法让各部门tighten the belt过日子，IT当然也不能例外。那么IT如何削减成本呢？Gartner给IT高管们支了20招：
原创技术专题
企业CIO的业务流程管理（BPM）策略
业务流程管理（BPM）是一个描述一组服务和工具的一般名词，这些服务和工具为显式的流程管理（如流程的分析、定义、执行、监视和管理）提供支持。业务流程管理（business process management，BPM）不仅仅只是作为一种工具，同时也作为一门科学。BPM能使企业流程更加有效，更加高效地适应不断变化的环境。
企业的灾难恢复不容忽视
灾难恢复（Disaster Recovery）则可将信息系统从灾难 造成的故障或瘫痪状态恢复到可正常运行状态，并将其支持的业务功能从灾难造成的不正常状态恢复到可接受状态。可以说，灾难恢复是信息系统安全的最后防线。
企业如何管理电子邮件
随着电子邮件成为全球企业内部交流、以及企业与外部(包括客户和商业伙伴)信息往来的最主要方式之一，电子邮件数量快速增长，如何安全高效地管理邮件信息，如何从大量邮件中快速搜索出所需的历史邮件和附件，是企业信息管理必须要面对的问题。
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最新更新
技巧
Gartner给您支20招削减IT成本
在金融海啸的影响下，所有的企业都在想法让各部门tighten the belt过日子，IT当然也不能例外。那么IT如何削减成本呢？Gartner给IT高管们支了20招：
绿色IT从IT设备节能开始(二)
IT要省电，可以从IT设备、机柜与机房下手，但要彻底解决IT的耗电量问题，就要从耗电的IT设备下手，如果能解决服务器的耗电量，相对来说，就可减轻机柜与机房的节能设计。
绿色IT从IT设备节能开始(一)
如何以最快、最直接、最见效的方式降低企业的PC机、服务器等IT产品的能耗。本文整理出由小至大的IT省电秘招，让IT人员可以了解到必须要考虑哪些IT节能方案。
如何衡量小企业是否要上ERP系统？
ERP是大中型企业的事情，那么小企业也需要ERP管理吗？这看似是个极其简单的问题，可真正去思考的人并不多。这也是衡量小企业是否需要上ERP的根据。
ERP实务：制造型企业如何应对生产计划的变化
制造业高速发展的这种趋势，给企业管理层带来了严峻的挑战，同时也有机遇，特别是生产计划的从事者，面对市场的变幻莫测，生产计划排程的技术性更加复杂。
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白皮书
解决方案
如何打造绿色数据中心
企业的数据中心是公认的耗能大户。如果公司的数据中心由于供电问题或基础架构限制而无法容纳新的服务器或存储器，那么使新的服务器或存储器联机就可能成为耗时耗钱的严峻问题。
1分钟3步骤，轻松配置SAP解决方案，助成长型企业更快创造价值
SAP Business All-in-One解决方案快速启动版具备高度行业特性，灵活高效，快速实施，价格合理。为希望以较低的成本获得行业特定功能的中小型企业而打造。
客户关系管理浅析
在市场中，时间就是金钱。然而，一个性能良好的客户关系管理（CRM）方案，不仅可以使企业的销售人员节省出大量的时间、销售出更多的产品，更可使企业更好地保持竞争优势。
增强IP通信的安全性：集成式网络安全性
IP通信技术对企业具有很大的吸引力，话音网络必须是安全的。IP通信的集成式网络安全性能够增强话音安全性，提高系统完整性并更好地保持系统的效率和生产效率。
可靠安全的企业异地容灾备份系统
此前，企业只注重传统方式的备份，由于用户众多，数据十分分散，往往造成数据没有被全部备份。这样轻则是用户数据丢失，重则会给公司带来经济上的损失。
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