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企业风险管理
新闻
技巧
金融行业法规遵从：CIO需要保持与时俱进
2008-10-23
对于金融业的CIO们来讲，遵从法规的目标一直在不断地变化。他们不仅应对新的条款，还要应对审计员们对现有准则不断变化的解释。
面对脆弱的IT 企业风险管理如何下手
2008-8-28
应当如何有效地控制IT风险？如何使IT战略与企业战略相融合？如何让IT为组织持续地创造价值？如何实现"有效益的信息化"？如何建立信息化的 "科学发展观"？
怎样做好软件项目风险计划
2008-7-21
风险计划应该随着项目状况的变化而变化。制作风险评估表是识别风险的好办法，在风险评估表中我们统计特定风险对项目可能造成的潜在后果，风险计划的要素有：
IT项目中的风险管理规划
2008-7-21
风险管理规划是在专案正式启动前或啓动初期对专案的一个纵观全局的基于风险角度的考虑、分析、规划，也是专案风险控制中最为关键的内容。IT项目中如何进行风险管理呢？
CIO避险六招 躲过风雨让企业信息化平安着陆
2008-6-30
以下六条准则具有广泛的适用性，在许多情况下，企业如果忽视了这些准则的话，到头来就会遇到重大的技术和业务问题; 而CIO们如果忽视了这些准则，也会自食其果。
如何做好软件项目风险计划？
2008-5-28
可以通过列举通常的软件项目风险因素以使风险识别更加明析。制作风险评估表是识别风险的好办法,在风险评估表中我们统计特定风险对项目可能造成的潜在后果。
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原创技术专题
企业的灾难恢复不容忽视
灾难恢复（Disaster Recovery）则可将信息系统从灾难 造成的故障或瘫痪状态恢复到可正常运行状态，并将其支持的业务功能从灾难造成的不正常状态恢复到可接受状态。可以说，灾难恢复是信息系统安全的最后防线。
信息安全管理
数据安全与保护
CIO关注：从建立信息管理战略开始击败对手
公司与其花钱来改进数据的获取与控制，为什么不努力挖掘该投资的战略价值呢？为达到这一目的，主管们需要有广博的商务智能观点，并想方设法使数据能够更好地支持决策。
CIO、CSO：信息真的安全了么？
“信息安全问题正把很多中国企业的CIO、CSO推向危险的火山口。”这是一位著名专家去年发表的箴言。而今年，这种的情势似乎并没有怎么好转。
如何制定信息系统灾难恢复计划？
有条件的企事业单位，可考虑以合理的资金投放，购买相关服务。财力有限的单位，也不妨考虑积极与其接触，了解相关策略与知识，为更好地组织开展减灾防灾工作提供借鉴。
企业应该考虑制定信息系统灾难恢复计划
如何制定一个灾难恢复计划并有效地实施它，使我们在灾难来临之际，稳住阵脚，以合理的对策及时止损，尽早从灾难中缓过神来？
统一威胁管理如何实现高可用性？
作为一个部署在安全域边界且具备多种安全功能（防火墙、入侵防御、网关防病毒、VPN等）的网关产品，用户自然会对UTM产品的高可用性提出严格要求。
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企业IT审计
容灾与业务连续性
如何对机构遵守法规状况实施内部IT审计
审计可以突出显示一个机构的实力和弱点，使信息安全团队知道他们的努力应该在什么地方改善基本的审计功能和审计的关键好处。如何对机构遵守法规状况实施内部IT审计？
IT审计 独立于IT管理的监督过程
IT项目完全成功的企业寥寥无几，要么延期完成项目，要么超过预算，要么功能不足，甚至完全失败，IT投资正陷入巨大的"黑洞"。这就需要IT审计对IT项目进行评估。
IT系统存在潜在风险 CIO要正确认识IT审计
企业对IT系统的依赖程度不断加强的同时，IT系统正面临不断增多的各种各样的威胁。IT风险也随之成为业务风险的一部分。作为CIO，如何才能缓解这种压力呢？
浅谈企业信息化核心发展应用的安全审计
人们谈论如何通过IT技术手段来满足企业业务需求,而反过来IT技术层面上可能的漏洞或隐患,会对业务造成巨大的损失。本文以现代商业银行的应用为例,讨论安全审计解决方案。
IT时代企业内部审计的探讨
开展内部审计,发挥内审机构职能作用,加强对企业规章制度和重大经营决策贯彻执行情况进行审计和监督,保证企业各项经营活动都在严格的程序下进行。
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安全
存储
SOA
数据库
VLAN的安全措施有哪些？
虚拟局域网（VLAN）是在OSI模式的第二层操作的。尽管如此。虚拟局域网经常配置为直接指向IP网络，或者子网，子网看起来是包含在第三层中。两种方式保证VLAN安全……
防御间谍软件入侵的另外的主动措施
安装服务包防御间谍软件入侵
专家提醒：最近一周恶意网页每天增加5000个
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网络
服务器
数据中心
攻击无线系统（七）：攻击蓝牙
蓝牙也是很容易受到攻击的。一个早期攻击是Bluejacking。虽然不是真正的攻击，但Bluejacking可以从一个蓝牙发送非请求消息到其他的蓝牙设备。
攻击无线网络（六）：其他无线攻击工具
攻击无线网络（五）：捕获IV和破解WEP密钥
攻击无线网络（四）：解除认证和ARP注入
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企业风险管理
金融行业法规遵从：CIO需要保持与时俱进
对于金融业的CIO们来讲，遵从法规的目标一直在不断地变化。他们不仅应对新的条款，还要应对审计员们对现有准则不断变化的解释。
分析：企业信息化建设面临的两大风险
信息化的实质就是市场化。信息技术的目标就是改善市场运作机制、提升市场运作效率。而目前用行政手段和计划经济机制来推动信息化建设，其风险和随之而来的问题将不容忽视。
企业的合规性风险管理日渐提上日程
涉及到业务持续性、信息安全、法规遵从以及私密性管理这些业务领域或IT领域的问题使IT和其它业务领导长期以来已经意识到了采取全面、而不是分散的风险管理方法的价值。
面对脆弱的IT 企业风险管理如何下手
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IT项目中的风险管理规划
风险管理规划是在专案正式启动前或啓动初期对专案的一个纵观全局的基于风险角度的考虑、分析、规划，也是专案风险控制中最为关键的内容。IT项目中如何进行风险管理呢？
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企业CIO的业务流程管理（BPM）策略
业务流程管理（BPM）是一个描述一组服务和工具的一般名词，这些服务和工具为显式的流程管理（如流程的分析、定义、执行、监视和管理）提供支持。业务流程管理（business process management，BPM）不仅仅只是作为一种工具，同时也作为一门科学。BPM能使企业流程更加有效，更加高效地适应不断变化的环境。
企业的灾难恢复不容忽视
灾难恢复（Disaster Recovery）则可将信息系统从灾难 造成的故障或瘫痪状态恢复到可正常运行状态，并将其支持的业务功能从灾难造成的不正常状态恢复到可接受状态。可以说，灾难恢复是信息系统安全的最后防线。
企业如何管理电子邮件
随着电子邮件成为全球企业内部交流、以及企业与外部(包括客户和商业伙伴)信息往来的最主要方式之一，电子邮件数量快速增长，如何安全高效地管理邮件信息，如何从大量邮件中快速搜索出所需的历史邮件和附件，是企业信息管理必须要面对的问题。
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Gartner给您支20招削减IT成本
在金融海啸的影响下，所有的企业都在想法让各部门tighten the belt过日子，IT当然也不能例外。那么IT如何削减成本呢？Gartner给IT高管们支了20招：
绿色IT从IT设备节能开始(二)
IT要省电，可以从IT设备、机柜与机房下手，但要彻底解决IT的耗电量问题，就要从耗电的IT设备下手，如果能解决服务器的耗电量，相对来说，就可减轻机柜与机房的节能设计。
绿色IT从IT设备节能开始(一)
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