本文介绍企业实现信息移动的方式之一：移动通讯。如果你是坐在办公室中，那么你就可以使用两部电话：企业提供的座机和你口袋或着包里的移动电话。
本文介绍企业实现信息移动的方式之一：移动电子邮件。采用移动的电子邮件已经从“高层的福利”进步到了企业的主流应用了。
昆士兰大学的一项研究发现移动短信息服务和香烟一样能让人上瘾，这情况还发生在移动邮件上。用户对信息移动的需求越来越大，但是企业没有采用的原因何在呢？
本文介绍目前可用的变革管理软件和工具。变更管理软件用来编排、记录并指导人们完成组织内部涉及指定结构或者基础设施变更的任务。
目前存在许多变更管理模型，组织可以利用那些模型来成功地评估和实施变更。所有这些模型不管是做组织变更还是技术变更，都会包含很多步骤或者需要遵守的实践。
ITIL框架在它的服务变革篇中把变更管理定义为：以一种可控的方式有条不紊地实施IT或者组织变更。Pink Elephant公司的管理顾问Jack Probst说……
组织变革管理是指为组织的重大变革做准备，并且随后管理变革流程的过程。重大变革包括企业战略的变更，合作重组或者资源的重大调整……
在这份常见问题解答表中，你可以获得更多关于组织变革管理和IT变革管理的信息。比如：ITIL变更管理是什么，IT组织目前可用的变更管理软件和工具的种类。
FAA最近出现了计算机故障，故障造成了机场国际航班的延误和取消。就来说，CIO们从中能学到IT灾备规划方面那些教训呢？本文介绍三个教训……
美国联邦航空管理局（简称FAA）最近出现了一些计算机故障，这些故障造成了机场国际航班的延误和取消。就IT灾备规划方面来说，CIO们从中能学到什么呢？
本文介绍企业进行项目管理的第十二步：知道寻求帮助的恰当时机。如果你的项目失败了，不要等到沦陷的时候才寻求帮助。如果失败了，或者资源不够……
本文介绍企业进行项目管理的第十一步：把交付记在心中。如果在跑马拉松的时候，在离终点线三米的地方停下了，那还不如根本就不跑呢。项目管理也是这样。