上海农村商业银行部署深信服科技上网行为管理设备

2008-10-14    | |
打印本文章
RSS

导读:在对银行内部网络进行了上网行为管理优化方案后,上海农村商业银行网络系统不仅满足了业务不断扩展的需求,而且也提供了安全、可靠、高效、开放的网络平台。

关键词:上网行为管理 商业银行 网络系统

正在加载数据...

  上海农村商业银行是在上海市234家农村信用合作社基础上改制而成的,是一家以地方国有资产、外资银行等共同参股的区域性商业银行,总部位于上海,营业网点328家,网点遍布上海市城乡区域。据英国《银行家》杂志公布的数据显示, 2007年上海农村商业银行在全球1000家大银行中,排名第477名,跻身全球银行500强。

  随着金融应用的飞速发展和分行的不断增多,上海农村商业银行原有的网络系统,需要进一步提高稳定性、高效性与互连性。上海农村商业银行各分支网点遍布上海地区,总行、分支网点原来采用分布式模式连接广域网与局域网,给业务管理与信息安全带来诸多问题,影响了银行进一步的发展。

  为解决上述问题,上海农村商业银行选用了深信服上网行为管理设备,连接互联网访问由原先总行部门、分支行分布模式调整为集中上网模式:即在数据处理中心设立统一互联网连接出口,并根据行业规范采取相应安全策略和措施实现全行归并上网。同时,为对员工互联网访问行为进行规范。

  通过部署深信服上网行为管理设备,上海农村商业银行对内网用户进行了全面安全的身份认证,以利于内网用户的规范管理与日志审计;在全面准确的身份认证基础上,上海农村商业银行对内网用户进行了细致的权限分配,上至总行领导,下至科员,都可以根据自己的业务需要及身份权限进行网络资源访问,而且针对不同的用户进行带宽分配与流量控制,充分做到人性化管理;基于权限分明的身份,上海农村商业银行的用户各自访问身份权限资以内的网络资源,充分提高了银行员工的工作效率。

  在对银行内部网络进行了上网行为管理优化方案后,上海农村商业银行网络系统不仅满足了业务不断扩展的需求,而且也为在金融创新、向客户提供个性化定制服务和以客户为中心开发新的金融产品等方面,提供了安全、可靠、高效、开放的网络平台。

来源:深信服    
  评论
 
浩辰公司又将如何面对当前的版权环境和竞争环境的?笔者有幸采访到了浩辰公司常务副总裁梁海霞女士。
 
全国不少地方推广信息化常遭此冷遇。为何企业对信息化建设如此无动于衷呢?经过走访和实际工作的体会,除客观原因外,我们认为可以用“惰、疑、怕”这三个字来分析、总结。
 
企业信息化建设迅速发展,OA软件迅速普及,国内很多企业实施了OA项目,相关产品也应接不暇,那么企业如何正确认识OA?在OA选型中存在哪些误区?
 
在Gartner公布的"2008年十大战略性技术"中,业务流程管理(BPM)位居前列。BPM的目标就是管理优化核心流程,提高企业应变能力,从而降低运营成本、增强获利能力。
 
近年来,中小企业信息化市场开始成为软件商的"必争之地"。然而,中小企业普遍对自己的信息化建设感到力不从心,能否把信息化的雨泽普惠给中小企业呢?
现在是SOA领域动荡变化的时期,其发展变幻莫测,而这仅仅只是开始。由于服务设计、服务总线、服务治理甚至服务本身都处于不断变化中,而且各大公司仍在重审这一舞台,因此,人们的立场通常很复杂。要知道,SOA并不是天上掉下来的馅饼,企业实施SOA必须具备一定的条件,关注SOA使用中存在的隐患,做到深谋远虑,否则很难实施成功。
外包就是企业扬已所长,做自己最能干的事情;同时避已之短,把其它的工作外包给能做好这些事情的专业组织。外包业是新近兴起的一个行业,它为企业带来了新的活力。外包将您解放出来以更专注于核心业务。外包合作伙伴为您带来知识,增加后备管理时间。一项研究显示,外包协议使企事业单位节省9%的成本,而能力与质量则上升了15%。
未来数月的IT业,经济衰退仍将如影随行——或许远不止此——各企业纷纷勒紧裤腰带,大幅减少IT预算。在他们看来,以最有限的资源换取最大的投资回报是当下最精明的办法。CIO如何在经济低潮期削减成本,在帮助公司IT部门安度低迷期的同时进一步推进其发展呢?
最新更新
技巧
 
ERP实施是一项艰巨而复杂的高技术工作,实施项目成功与否,人的因素是第一位的。ERP项目几乎涉及到企业方方面面的所有人员,因此要完成这项工作,就必须要提高所有……
 
在ERP的实施和运维工作我们会遇到疑问和困惑,我们应该怎么解决?本文总结了在实际项目的实施过程中所遇到的六大问题。
 
工具和方法都已准备妥当,那如何将其与企业的独特需求结合起来并落地实现呢?需求的实现将通过ARIS系统平台与SolutionManager系统协同应用来实现……
 
流程驱动的SAP ERP实施方法在横向时间轴上,主要由战略、业务蓝图设计、实施上线和运行控制四个阶段构成,项目实施工作内容由表及里、由此及彼不断扩展……
 
如何更快更好地实施ERP项目?如何提供可靠的运维保障、充分挖掘ERP系统的潜力和价值?这些已经越来越成为ERP项目管理的关键命题。

登录TechTarget中国

关闭
本服务仅向TechTarget中国的会员开放,请登录或立即免费注册
登录Email
请输入您的登录Email
密码
下次自动登录