20世纪60年代和70年代，一些公司仿效日本的例子来提高其工厂的效率，并实施了精益生产方法。后来，其他一些公司发现了六西格玛标准，并采用它来提高产品质量。通过结合精益和六西格玛来创造精益企业，公司发现了其利润增长的真正潜力。现在，领先公司正通过利用信息技术来消除冗余、以协作方式管理整个价值链中的数据、使业务流程变得顺畅以及既成事实精益六西格玛所需的所有要素，使公司发展跃上一个新台阶。