敏捷常见问题之:敏捷方法和在软件开发中的作用

 
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导读:本文介绍敏捷方法和在软件开发中的作用。本系列敏捷方法常见问题涉及敏捷方法的不同类型,可以采用的工具以及在架构项目中如何运用敏捷。

关键词:敏捷方法 软件开发 类型 工具 架构项目

 
正在加载数据... 【TechTarget中国原创】敏捷方法强调迭代的软件设计和开发,它可以让团队在经常性的间隔中发布软件功能。敏捷方法和传统的瀑布模式不同。传统的瀑布模式包括提前整理所有的需求,并在最后发布完成后的软件应用。在业务变化的时候,有些公司已经从瀑布模式转到了敏捷,因为……

【TechTarget中国原创】敏捷方法强调迭代的软件设计和开发,它可以让团队在经常性的间隔中发布软件功能。敏捷方法和传统的瀑布模式不同。传统的瀑布模式包括提前整理所有的需求,并在最后发布完成后的软件应用。在业务变化的时候,有些公司已经从瀑布模式转到了敏捷,因为敏捷具有灵活的流程和在开发周期中不断改善产品的能力。

  使用敏捷方法,公司可以在功能上减少资金投入。据Forrester Research Inc.的高级分析师Dave West说,所有软件需求中的50% 到70%都几乎不用。敏捷允许跨功能的团队先提出10% 的需求——可以提供大部分的商业需求——然后,再让项目发起方提出需要增加的功能。West说,用这种方法进行软件内开发,“公司可以在功能上减轻投入”。

  本系列敏捷方法常见问题涉及敏捷方法的不同类型,可以采用的工具以及在架构项目中如何运用敏捷。

  常见问题一:企业为什么要采用敏捷

 
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SOA与Web服务

 
很多年前,我读了哈佛商业评论文章,启发了我。多年来当我们的团队承担过程改善主动性和改善我们对IT和业务灵活性的工作时,我把这篇文章作为IT团队的预读文章。
 
本文介绍了BPM支柱Pegasystems期望编纂敏捷实践,可以把敏捷和BPM结合,并建议敏捷的BPM应以较小的项目开始。
 
IT预算可能会达到一个新低点,导致更少的人员投入,推迟业务项目。但是,这个间歇对于CIO们来说,是引进敏捷IT最佳实践的黄金时间。敏捷IT的设计是用于减少浪费,实现更快的IT响应时间。
 
Forrester的West说:“总的来说,很少有敏捷项目不能在架构中看到价值。所以,我们看到越来越多的架构工作都采用了敏捷方法。”
 
敏捷方法要采用一些特别的敏捷工具,但是不是使用敏捷方法所必须的。但是,不是所有的传统项目管理方法和其他工具在敏捷都可以发挥很好的作用。
 

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