精益（Lean）是一个概括性术语，意思是减少浪费，企业可以采用一些精益工具达到这个目标。最常见的工具是KaiZen。这是一个日语词，意思是持续性改善。很多企业都使用“Kaizen blitzes”快速改善并迅速成功。
Kaizen blitzes基本上是完整Kaizen工具的一个缩减版，平均两周可以演示一次结果。 Kaizen是一种不断完成流程中的小型、增长型变化，以完善质量和料率的方法。这种方法分为三个步骤——预备、执行和学习——都是以识别潜在问题、剔除不能增加价值和将已改善的流程体制化的部分。 其他的精益工具包括价值流程图、Kanban（看板，日语）、微流程（cellular flo……
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精益（Lean）是一个概括性术语，意思是减少浪费，企业可以采用一些精益工具达到这个目标。最常见的工具是KaiZen。这是一个日语词，意思是持续性改善。很多企业都使用“Kaizen blitzes”快速改善并迅速成功。Kaizen blitzes基本上是完整Kaizen工具的一个缩减版，平均两周可以演示一次结果。
Kaizen是一种不断完成流程中的小型、增长型变化，以完善质量和料率的方法。这种方法分为三个步骤——预备、执行和学习——都是以识别潜在问题、剔除不能增加价值和将已改善的流程体制化的部分。
其他的精益工具包括价值流程图、Kanban（看板，日语）、微流程（cellular flow）、quality at source、团队和5S。
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