下一步:云计算管理

2010-3-18    作者:Christina Torode    译者:Tina Guo   来源:TechTarget中国    我要评论
   | |

导读:随着市场上充斥着云计算平台和服务,另一些厂商出来帮助企业实现云,已经是不可避免的趋势了。我要谈的就是对市场宣传云计算管理的提供商。

关键词:云计算平台 服务 厂商 云计算管理 提供商

 
正在加载数据...

【TechTarget中国原创】随着市场上充斥着云计算平台和服务,另一些厂商出来帮助企业实现云,已经是不可避免的趋势了。

  我要谈的就是对市场宣传云计算管理的提供商。

  可能这些云计算管理厂商将用自己的方法争取CIO的注意:

  Univa UD Inc.的服务可以处理在云环境中Oracle的E-Business Suite的配置管理。

  Tap In Systems Inc.可以监控亚马逊的云中的应用。

  Cloud Sherpas可以帮助企业创建并管理他们的Google云环境。

  还有一些公司,例如RightScale Inc.和Zeus Technology Ltd., 他们可以帮助企业管理和维护整个云环境。

  同时,大型系统管理厂商(CA、IBM、HP、BMC)也在把云融入到了他们的整体架构管理中。

  CA上个月购买了云厂商3tera,之前已经购买了Cassat和NetQoS。也是在上个月,IBM收购了网络自动化软件厂商Intellident,这是可以监控网络设备配置的基于云的工具。

  而这还不包括大厂商们用于建立自己的云计算平台和服务而进行的收购和开发。

  例如IBM Cloud和HP Cloud Assure。这些厂商的服务已经包括了云计算管理,例如BMC的Business Service Management平台和CA的公共和私有云资源管理服务。

  我认识到了CIO 对这些云管理工具感兴趣的原因,这些云代表了一种新的IT管理策略,还有功能管理,甚至指出了那些应用是在虚拟机上运行的。处于这个原因,这些虚拟机的位置非常准确。

  以后这些小厂商和新手们中那个将成为IBM或BMC这些大型管理机器的一部分呢?这一定会非常有趣。决定把企业架构或者应用外包给云计算提供商的企业可能会和新厂商合作,也可能认定那些可以帮助他们管理的厂商。

【原创内容,版权所有,谢绝转载。TechTarget中国将保留追究其法律责任的权利。】
 
 
 
 
 
 

云计算

 
私有云其实指的就是数据中心的所有计算资源,只不过提出概念的思路发生了根本转变:将数据中心的信息资源打造成随需应变的信息服务,企业IT部门从成本中心……
 
问:在我的中小企业环境中采用云灾难恢复,合适吗?答:云灾难恢复或者灾难恢复管理服务的提供商(MSPs))对中小企业和家居办公(SOHO)环境来说非常……
 
云计算提供商的责任赔偿限额似乎是自相矛盾的。专家认为,如果不想把云计算仅仅用来承载非关键性数据,那么这种对峙状态必须得到解决。
 
本文介绍采用云计算的经典案例:云计算使Westmont大学浴火重生。在没有追加新的人力和预算的情况下,Westmont在13个月内完成了5个主要的云方案的部署工作。
 
在主要标准组织在云计算管理,安全和可移植性方面取得了进展之后,业界已经把注意力转向另一个重要的方面:云计算法律和规则……

热门技术手册排行

 

BI实际上是帮助企业提高决策能力和运营能力的概念、方法、过程以及软件的集合,其主要目标是将企业所掌握的信息转换成竞争优势,提高企业决策能力、决策效率、决策准确性。随着信息化的发展,商业智能( busissness inteligence )越来越多地成为关注的焦点。本手册介绍商业智能在企业应用中的一些常见问题。

 

ITIL(IT Infrastructure Library)是CCTA(英国国家计算机和电信局)于20世纪80年代末开发的一套IT服务管理标准库,它把英国各个行业在IT管理方面的最佳实践归纳起来变成规范,IT基础设施库(ITIL)旨在帮助CIO和其他IT专业人员改善其IT组织的流程。ITIL的第3版在这一概念基础上继续扩展,对于如何进行这些流程给出了指导意见。ITIL是公司的一个具有价值的资产,它可以改善公司外部和内部的IT流程,提高IT效率等。

 

本专题侧重介绍六西格玛定义、六西格玛的使用成本和节约成本、我们可以用到有关六西格玛的哪些技术和工具、定义六西格玛Black Belt,此外还概述了六西格玛的是如何改善客户服务的以及和Lean西格玛之间的区别。

 

2009年CIO如何转变IT外包的发展方向?怎样从IT外包提供商那里获取最大的利润?丑闻笼罩下如何预防IT外包遭遇风险?在本次专题中专家一一进行了分析。

 

现在CIO已经成了一个热门话题,政府、企业以及学术界都对CIO这个话题投入了广泛的关注。CIO应该是连接组织业务和IT的重要纽带,他既要负责IT的供给,又要负责IT的需求。CIO的这样一种角色,决定了CIO既要懂技术,又要懂业务,同时CIO作为组织层面的领导者还必须具备领导能力。本手册中提供了一些小测试,如果你已经是CIO,本测试集可以帮你进行企业IT管理;如果你不是CIO,本测试集可以帮你检查你离CIO还有多远。

查看更多
 
 

登录TechTarget中国

关闭
本服务仅向TechTarget中国的会员开放,请登录或立即免费注册
登录Email
请输入您的登录Email
密码
下次自动登录