IDC:中国IT市场将由第三平台引领未来发展

日期: 2012-05-30 来源:TechTarget中国

  IDC预计2012年中国GDP的增长率为8.3%,未来五年仍将保持在年均8%左右的增长,这为中国IT市场的乐观前景提供了基础。根据IDC的最新研究,2012年中国整体IT市场规模将达到1632亿美元,预计比2011年增长14.7%,未来五年的年均IT市场增长率仍高于GDP的增长,前景依旧乐观。

  2012年受欧债危机拖累,全球经济环境并未有改善的迹象,且仍有恶化的可能。受此影响,中国GDP的增长率有所放缓,但同全球其它国家相比仍属高速增长。IDC预计2012年中国GDP的增长率为8.3%,未来五年仍将保持在年均8%左右的增长,这为中国IT市场的乐观前景提供了基础。根据IDC的最新研究,2012年中国整体IT市场规模将达到1632亿美元,预计比2011年增长14.7%,未来五年的年均IT市场增长率仍高于GDP的增长,前景依旧乐观。以移动设备与应用、云服务、移动宽带网络、大数据分析、社会化技术为依托的第三平台已经出现,这个平台将为行业用户提供高附加值的混搭解决方案,使行业变得更加智慧,促进下一轮生产力的提高和商业创新,引领未来发展。

  IT与经济的不对称从宏观上体现了中国IT市场的巨大成长空间。无论从全球抑或是国内的角度来看,中国的IT市场从全球排名、市场规模占全球比例、市场规模占中国GDP的比例等指标上,都和中国经济的发展不相称,总体上仍有巨大的成长空间。IDC最新的IT预测显示,中国的IT支出在逐渐接近日本;预计到2013年,中国的IT支出将达到1730亿美元,比日本市场多出4%,中国IT市场将跃升到全球第二位。

  中国的十二五规划为IT市场的持续增长提供了优良基础。十二五规划的主题是科学发展,主线是转变经济增长方式,中国经济在十二五期间将面临四个大的转变,分别是结构转变、产业转变、环境转变和城乡转变。在每个大的转变中,IT都会起到重要作用,同时这些转变也给中国的IT市场带来巨大的商机。包括:结构转变中的汽车、家电、消费电子、快消品、医疗、社保、教育、住房等领域的IT商机。产业转变中改造提升制造业,培育发展战略性新兴产业,大力发展服务业,推进海洋经济发展等领域的IT商机。环境转变中的绿色发展,建设资源节约型、环境友好型社会的IT商机。城乡转变中城市基础设施建设、西部开发、东北振兴、中部崛起、东部领先等领域的IT商机。根据IDC的研究,中国十二五期间总的IT市场规模达到近8700亿美元,比十一五增长了75%。

  IDC亚太区副总裁兼代理中国区总裁霍锦洁说:“中国政府十二五规划中的重大项目带来了许多IT机遇。例如,为了提高社会的整体信息化水平,2012年政府将启动‘宽带中国’建设,同时,政府还将持续支持云计算、物联网、电子商务等领域的投资。”

  行业用户的变革与转型为IT市场的增长提供了强劲动力。互联网特别是移动互联网的高速发展和智能终端的普及,极大改变了消费者对产品与服务的需求和购买行为。消费者将随时随地的参与采购、研发、生产、销售、服务等全产业链流程,同时也对政府的公共服务提出了更高的要求。这些都迫使各个行业必须进行变革与转型,以满足用户需求的即时化、交互化、娱乐化、个性化。政府、教育、医疗等公共行业转型的核心是强化服务和提高普及范围,金融、电信、互联网行业强调用户体验、规模和ARPU值,制造行业强调转型升级、个性化定制与服务化,能源与电力行业强调智能、高效、绿色,批发零售行业强调扩张、提升供应链效率和用户体验。

  IDC中国助理副总裁武连峰说:“消费者与企业需求将进一步走向融合,传统上面向企业客户的IT厂商必须深入理解消费者对行业转型与升级的重要影响,同时要成为行业专家,提前做好产品、服务与解决方案的布局。”

  第三平台引领IT市场未来发展。IT市场经历了20世纪60年代开始的以主机和终端为主的第一平台;80年代开始的以PC为核心,以局域网、客户/服务器、互联网为依托的第二平台;今天,第三平台已经来到我们面前,它以移动设备和应用为核心,以云服务、移动宽带网络、大数据分析、社会化技术为依托。第三平台与行业用户的转型升级将紧密结合,为行业用户提供高附加值的混搭解决方案,使行业变得更加智慧,促进下一轮生产力的提高和商业创新,满足新一代消费者的大规模个性化需求,引领未来的发展。根据IDC的研究,全球基于第三平台的ICT市场规模年均增长率达到15%,远远高于第二平台2.5%的增长率,到2020年,第三平台的ICT市场规模将达到2万亿美元,占全球总体ICT市场的40%。

  抓住第三平台的市场机遇,IT厂商应在进入时间、打造核心能力、制定新的竞争战略这三个领域提前布局和规划。对于有实力的厂商,在时间上进入得越早越好;在核心能力打造方面,要充分认识第三平台的几何级数规模、社区协作的重要性、广泛关联的情境;在竞争战略层面,要充分考虑四类不同竞争者:第二平台的领袖、第三平台的诞生者、新兴市场的本地英雄、以行业为中心的“业务即服务”供应商。”霍锦洁总结道。

我们一直都在努力坚持原创.......请不要一声不吭,就悄悄拿走。

我原创,你原创,我们的内容世界才会更加精彩!

【所有原创内容版权均属TechTarget,欢迎大家转发分享。但未经授权,严禁任何媒体(平面媒体、网络媒体、自媒体等)以及微信公众号复制、转载、摘编或以其他方式进行使用。】

微信公众号

TechTarget微信公众号二维码

TechTarget

官方微博

TechTarget中国官方微博二维码

TechTarget中国

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注

敬请读者发表评论,本站保留删除与本文无关和不雅评论的权力。

相关推荐

  • 大数据安全、隐私为市场分析关注点

    当Unilever’s Magnum冰淇淋品牌在2014年发布了社交app M-Pulse时,它使用“与朋友一起吃冰淇淋是最好的享受”这一理念。

  • 零售业的数字机遇:如何让每个消费者都成VIP

    市场调研公司埃森哲进行的一项调查显示:现在有超过一半的城市消费者会先去实体店试用产品和比较价格,然后通过网络进行购买,同时有近八成的消费者热衷于通过社交媒体交流和分享信息 —— 先用手机看评价、再到实体店试尺码、最后在网上购买的购物流程,已经成为零售业不得不面对的“新常态”。

  • 平台业务模式:三人打造Soundsgood播放列表服务

    Soundsgood公司提供了一个平台,让音乐爱好者——DJ、乐队、音乐评论家和场馆等等——创建播放列表,和Soundsgood合作的流媒体服务合作共享。

  • 论医药行业数据分析的重要性

    近年来,随着IT技术的迅速发展,医疗行业中的临床治疗和临床研究中也广泛地使用了很多新IT技术,如医疗大数据应用、云技术。可移动医疗设备、可穿戴健康装备、远程医疗监控等等。