五大因素成ERP项目交付通常滞后主因

日期:2012-8-8来源:至顶网

ERP   企业资源计划   甲骨文   SAP   微软Dynamic   ERP项目   

  据一项新的调查显示,ERP(企业资源计划)项目,涉及甲骨文、SAP和微软Dynamics软件,最终交付时间比客户预期时间要长,这是“令更多用户感到不安的”。

  该项调查是本周由全景咨询发布的,全景咨询是为美国丹佛地区公司提供ERP软件选型和实施服务的咨询公司。本周公布的调查是基于自来61个国家2000名受访者的回应,约40%的受访者来自北美。据悉,该项调查历时6年之久,始于2006年2月终于今年5月。

  据全景咨询公司总裁Eric Kimberling在上周四的研讨会上透露,61%的受访者表示,他们的ERP项目进度超过了预期时间表,而28%的受访者表示他们的ERP项目是按时完成的,11%的受访者则认为,他们的ERP项目完成进度比预期的要快。

  正在实际实施的ERP项目通常不能被归纳为问题项目。调查数据显示。仅有4%的受访者把“供应商的功能问题”作为项目延误的一个原因,虽然有14%的受访者提到“技术问题”。

  29%的受访者把项目初始范围的变化归为ERP项目进度迟缓的首要原因,其次是20%的“组织问题”,紧随其后的是17%的“数据问题”和“资源约束”。

  企业投资ERP项目的一大重点是关注它对公司的回报。但全景调查发现,近三分之一的受访者尚未从他们的ERP项目中实现任何价值回报,另外30%的受访者表示,至少需要三年时间才能看到回报。

  根据调查结果显示,微软Dynamics软件改变了ERP整体实施时间,在整体实施时间方面,平均需要花费13个月的时间,SAP ERP需要17个月,甲骨文公司的ERP需要时间则稍长,18个月。

  “对于这些结果我们应该保持谨慎态度,因为微软Dynamics软件往往在规模较小的公司、在不太复杂的环境中实现。”Kimberling在研讨会上如是表示:“据调查,SAP和微软Dynamics通常会比预期慢2个月的时间,而甲骨文则是4个月的超支。”

  总体而言,还有一些受访者表示,他们关注自身企业已经从他们的ERP项目中获得的好处类型。根据该报告。60%的受访者认为提供“有用信息”是ERP项目的好处之一,但只有7%则认为是“降低劳动力成本。”

  此外,没有受访者认为部署ERP项目的好处是“降低IT成本”和“改善与客户的互动”。Kimberling对此表示:“他们对ERP好处选择点的缺乏表明,现实的ERP系统只能实现它原始价值的较小比例。”

  全景法案本身作为完全独立的咨询公司,与任何供应商无任何财务往来。

  有时,ERP项目进度很差,客户最终会起诉他们的供应商,反之亦然。

微信公众号

TechTarget微信公众号二维码

TechTarget

官方微博

TechTarget中国官方微博二维码

TechTarget中国

评论
查看更多评论

敬请读者发表评论,本站保留删除与本文无关和不雅评论的权力。

ERP软件>更多

  • 苹果牵手“蓝色巨人” 或推出Watson应用

    IBM和苹果合作发布了48款针对iOS的企业应用,目的在于使企业工具能够将易用性和强大的分析能力集于一体。

  • 对话刘有涛:掌融宝的初心、当下和未来

    作为中国开源ERP第一人,刘有涛致力于推广云计算ERP,得到了企业客户的广泛好评,为中国云计算的发展探讨了符合中国国情的发展之路。而在2015年,刘有涛决心开始另一种探险计划。

  • 从零开始,搞懂人才管理O to O之道

    人才竞争正在成为企业竞争的新战场,而技术的变化又不断为人才管理带来新挑战,从传统单机、PC互联网到现在的移动互联网/社交时代,IT消费化大潮中的人才管理又该如何下手?互联网一代、移动一代又会给企业带来哪些管理难题?

  • 云租用模式!SAP Business One Cloud on HANA迎来中国第一个客户

    SAP渠道合作伙伴上海麦汇信息科技有限公司与上海进鲜实业有限公司正式签署合作。双方将依托云租用模式合力部署SAP Business One Cloud on HANA解决方案,为进口鲜带来更安全、灵活、低成本的云端服务,将其打造成为引领专业水产领域的信息化创新样板。

相关推荐

  • ERP改变你的IT哲学

    我第一份真正的IT工作,是担任一个大型的,复杂的ERP实施的项目经理。当时我以为我完成了人类历史上最伟大的ERP。

  • 云租用模式!SAP Business One Cloud on HANA迎来中国第一个客户

    SAP渠道合作伙伴上海麦汇信息科技有限公司与上海进鲜实业有限公司正式签署合作。双方将依托云租用模式合力部署SAP Business One Cloud on HANA解决方案,为进口鲜带来更安全、灵活、低成本的云端服务,将其打造成为引领专业水产领域的信息化创新样板。

  • 云时代的全球化模式:让技术与人才形成合力

    技术优势是打开全球市场的重要推动力。因此,优秀的人才与卓越的技术优势的结合是企业实现全球化的关键。

  • 五大实践助推企业云ERP部署

    与传统ERP相比,ERP云服务提供了大量灵活的、易用的安装设置,且不会增加成本开销。此外,ERP云服务还可提供适用于所有业务类型的功能,从而满足企业多业务、跨地区的高效支撑。

技术手册>更多

  • 移动商务关键之设备管理

    移动是现在要做的很“火”的事情。智能手机在企业中的增长已经到了前所未有的高度,因为世界范围内的商务都看到了保持员工不间断连接的价值。但是可用设备和移动技术的大量出现也要求IT负责任。企业创建移动设备管理策略来保证对公司资源不间断的移动访问,这一点非常重要。本手册主要针对移动设备管理,将就移动设备管理的准备、需要管理的设备清单、管理的方式方法以及管理建议提出分析和详细介绍。

  • 专注流程改善的ITSM和ITIL最佳实践

    本技术手册将会介绍ITSM和ITIL最佳实践。IT基础设施库(ITIL)是一系列流程和标准,可以帮助企业执行高效的IT服务管理(ITSM)。企业采用ITSM和ITIL最佳实践可以完成业务流程改善、削减成本并提高效率。为了更加高效,很多企业都把ITSM和ITIL流程与其他方法结合,例如敏捷IT、六西格玛、ISO20000以及项目组合管理(PPM)。

  • 运用信息化 提高企业ROI

    信息化的实施是企业提高管理水平的重要途径,对市场竞争和市场机会作出迅速反应,采取有效的信息化手段可以为企业带来巨大的经济效益,带来较高的ROI。在信息化的时代,企业要在竞争的环境中生存、发展、领先,必须发掘、借助和利用有效信息。

  • CIO外包业务指南

    外包就是企业扬已所长,做自己最能干的事情;同时避已之短,把其它的工作外包给能做好这些事情的专业组织。外包业是新近兴起的一个行业,它为企业带来了新的活力。外包将您解放出来以更专注于核心业务。外包合作伙伴为您带来知识,增加后备管理时间。一项研究显示,外包协议使企事业单位节省9%的成本,而能力与质量则上升了15%。

TechTarget

最新资源
  • 安全
  • 数据库
  • 虚拟化
  • 数据中心
  • 云计算
  • 商务智能