CIO不能错过的十大开放数据案例

日期: 2014-06-02 作者:Nicole Laskowski翻译:赵瑞 来源:TechTarget中国 英文

Gartner Inc研究副总裁Doug Laney指出:企业不仅在想法设法地把数据货币化然后直接卖掉,他们也在从公开的数据源收集信息以建立基准,开发预测指标,为他们的分析增添另一维度,甚至进行一场场头脑风暴。   对于仍然不知道该拿开放数据做些什么的企业,以下是Laney在Gartner商业智能和分析峰会演讲中列出的十个案例:   嵌入式开放内容。法律援助网站Lawyers.com开发了一个开放式应用程序界面(API),其提供外部网站访问其法律条文库的合法权限。接收方网站可以使用该API来嵌入与受众相关的标题。

  开放数据的混搭。堪萨斯州立大学学生糅合了一系列来自于公开数据源的七宗罪地图,……

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Gartner Inc研究副总裁Doug Laney指出:企业不仅在想法设法地把数据货币化然后直接卖掉,他们也在从公开的数据源收集信息以建立基准,开发预测指标,为他们的分析增添另一维度,甚至进行一场场头脑风暴。

  对于仍然不知道该拿开放数据做些什么的企业,以下是Laney在Gartner商业智能和分析峰会演讲中列出的十个案例:

  嵌入式开放内容。法律援助网站Lawyers.com开发了一个开放式应用程序界面(API),其提供外部网站访问其法律条文库的合法权限。接收方网站可以使用该API来嵌入与受众相关的标题。

  开放数据的混搭。堪萨斯州立大学学生糅合了一系列来自于公开数据源的七宗罪地图,描绘出一幅全美愤怒(暴力犯罪)和嫉妒(入室盗窃,抢劫,盗窃及偷车)的当代罪行地图。“这是一个很聪明的如何去映射不同结构度量的例子”,Laney说。

  娱乐业与开放数据。 Liveplasma.com是一个交互可视化搜索引擎,用户可以试听音乐,并查看其音乐风格与其他乐队有何关联。该数据的混搭使用了YouTube上的内容。

  实时开放数据。 @ Fbomb_co是世界各地放出“F-炸弹”(讲脏话)人们的集合。这是对无礼的一种褒奖吗?虽然这个例子乍一看去可能并不特别有用,但Laney鼓励观众要考虑如果这些推特与公司高度相关,那这将创造出怎样的价值观。

  零售业与开放数据。Provenance是英国的一个互动在线平台,其可以让游客探索产品“背后的故事”,包含该产品产自哪里以及是谁制造了该产品。

  辛迪加开放数据。辛迪加供应商打包并销售的数据往往更贵一点,但据Laney说,其也更为可靠。例如Factual之于酒店、医院和餐馆的数据,或Acxiom公司之于营销数据。

  商业化的开放数据。 Realestate.com整合了一个特定区域的在售房地产信息,而且还提供犯罪统计,价格趋势和抵押贷款信息的链接。 Cars.com则提供一个供用户购买和出售车辆的类似平台。

  开放数据与游戏化。 #tweet-a-lot是一个可以让企业以获得一个事件或主题趋势为目标,而发起推特竞赛的平台。任何使用指定标签发推的人都是玩家,而玩家参与为的是奖励。

  银行与开放数据。Open Bank Project建立了一个开放API,以便第三方开发者可以帮助银行快速地为客户打造安全,现代化的应用程序。

  开放数据目录。ProgrammableWeb是一个开放数据目录的例子,其有超过10,000个商业化API可供下载,Laney说。他还指出,政府机构,如data.gov,它向公众提供了数百个开放的数据集。Laney说,在开放的数据占压倒性优势的情况下,开放式数据meta目录“会告诉你去哪里寻找某些类型的数据”。

  更智能的农业产业


  Laney清单上的另一个例子是:开放数据和农业。10月份被孟山都公司收购的Climate Corporation,利用土壤和气候的开放数据,为缺乏保护的农民设定农作物保险政策。而且,不像其他惯常保险政策那样,农民无需申报赔付。“一旦天气变化超出保险政策规定规范,他们就会自动赔付农民”,Laney说。

  现在,孟山都(以及它的竞争对手杜邦公司)正因其“规范种植”技术登上头条,其收集数据以确定种植时种子的深度和作物密度从而增加产量。(该技术引起了轰动,因农民担心孟山都或杜邦公司将会滥用这些敏感数据。)

  那么未来的大数据的农业产业会是什么样子呢? “我听说现在正在开发可以传递出其个体表现信息的种子”,Laney说。他还需要验证这条信息,但这个想法似乎并非不可能。制药公司如Proteus Digital Health正在开发病人服药后以可消化传感器来进行跟踪治疗的“智能药丸”,所以为什么不能有揭示土壤中发生事情的“智能种子”呢?

  联合国儿童基金会和可穿戴设备


  就像当今每一个传统公司一样,联合国儿童基金会(UNICEF)正在努力成为数字化企业。 1950年,联合国儿童基金会推出橙色不请客就捣乱盒子,鼓励孩子们在万圣节挨家挨户请求捐赠。最初,该计划十分成功,但这么多年以来,参与度在不断下降。

  “在一些小学,参与份额甚至在过去50年里从40%降至5%”,合国儿童基金会项目战略伙伴关系高级副总裁Rajesh Anandan在最近举行的首席数字官峰会上说,“因此,我们必须重新来过。”

  为使该项目变得现代化,基金会进行了在线万圣节服装比赛和雕刻南瓜移动应用程序的尝试,但在,Anandan说,儿童基金会必须在某一时刻停下来想一想该项目的真正用户是谁。“在我们这次的情况下,用户实际上是小学老师们,他们会是我们的渠道。”该方案找到了让教师参与的方法,而不是孩子,并很快就实现了参与率翻三番,扭转了连降十年的局面,Anandan 说。

  现在,联合国儿童基金会正进一步使用尖端技术,开发一个直接针对孩子们的长达一个月的移动体验。 “我们将在一月份推出我们的第一个可穿戴设备”,Anandan 说。可穿戴设备将密切注意参与者消耗的“每一单位能量”并“将其转化为给营养不良孩子营养品的热量值。”数字化平台将参与活动的孩子与他们不太幸运的同龄人连接起来,并鼓励他们作出“改变世界的小行动,”他说。

  这比起橙色小纸板箱子来说,是一个巨大的进步。

作者

Nicole Laskowski
Nicole Laskowski

Nicole Laskowski is a senior news writer for SearchCIO.com and SearchCIO-Midmarket.com. She covers CIO strategies for analytics, business intelligence and data management. Prior to joining TechTarget, she worked as the news editor for a community newspaper in Arlington, Mass., overseeing the news content of both the weekly print publication and the newspaper’s website. Nicole also has worked for two other community newspapers in Oregon and Michigan and brings 10 years of writing and editing expe

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赵瑞
赵瑞

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