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专家提醒,在全球经济衰退时期,随着IT外包丑闻以及外包合同数量减少节省下来的开支,一些公司对内包有了新的看法。如今IT内包,或将之前的外包工作引入自身业务……
 
您在保证IT流程高效方面采取了一些什么样的措施?您会使用ITIL或者一些方法吗?您发现哪一项成本削减策略有为有效?作为一名CIO,对于社交您有些什么看法?
今日聚焦
 
2009-7-3
浩辰公司又将如何面对当前的版权环境和竞争环境的?笔者有幸采访到了浩辰公司常务副总裁梁海霞女士。
 
2009-7-3
当今产业的竞争不再是产品和生产产品的企业直接的竞争,而是整个供应链的竞争。彩虹公司利用ERP的供应链管理功能使得与客户之间、与供应商之间的协同更进一步。
 
2009-7-3
当今市场的法则已经不是"大鱼吃小鱼"那么简单,而增添了"快鱼吃慢鱼"的概念!美术材料这一带有强烈"手工作坊"运作模式的行业中的企业急需引进先进的竞争经营理念……
 
2009-7-2
据SearchCIO.com研究表明,开始组织并顺序投资时,只有三分之一的公司进行了不同程度的倡议。犹他大学已经在校园内进行了技术倡议进行11项投资组合……
 
2009-7-2
SearchCIO.com网站最新有关项目组合管理读者调查显示304家企业中只有37%将PPM定义成为企业级指导条款用于在公司各部门进行选择和组合投资,也包括IT。
企业IT与业务管理
企业商用软件
 
据SearchCIO.com研究表明,开始组织并顺序投资时,只有三分之一的公司进行了不同程度的倡议。犹他大学已经在校园内进行了技术倡议进行11项投资组合……
 
SearchCIO.com网站最新有关项目组合管理读者调查显示304家企业中只有37%将PPM定义成为企业级指导条款用于在公司各部门进行选择和组合投资,也包括IT。
 
为什么要做IT规划?那么IT规划到底怎样才能实现从技术规划到业务规划的转变呢?针对这些问题,本文进行了详细分析。
 
到底什么是IT规划?IT规划需要做些什么?企业内部不同的人有不同的想法;而在企业外部,软硬件厂商、咨询公司等人士也会有不同的说法。
 
IT隐性成本都隐藏在什么地方?IT隐性成本是一种无效的成本支出,并不是我们在IT管理中的期望支出。因此,这些隐性成本往往是隐藏的、不容易被人发现的成本。
数据中心与IT基础设施
企业安全与风险管理
 
SaaS应用会给CIO带来哪些新挑战?针对这一话题,本文主要分析了SaaS应用瓶颈给CIO带来的新挑战以及CIO如何寻找突破SaaS瓶颈的路径。
 
众多中小企业因自身规模小、资金不足,对信息化成本高度敏感。因为传统信息化的改造,前期需购买昂贵的信息化设备,以后还要配置专门人员对系统进行维护升级……
 
“局域网络的虚拟化”对不同的人来说可能代表不同的意思。它的基本精神与服务的虚拟化并无不同:以一件硬设备为例,好比说一个局域网络系统,便可藉由虚拟化……
 
本文侧重介绍了在虚拟放牧时代里所面临的行政与程序控管课题。流程控管是整个议题的关键,Jafa对此深信不疑,他在致力于产业虚拟化之前……
 
身为First American集团的CIO,Evan Jafa认为:设置虚拟服务器并确保它们的正常运作,不过是每个信息科技领导人所要面对的第一堂课罢了,如果你对于虚拟化的思考……
信息化行业应用
 
模具行业作为典型的精密铸造型产业具有单件无重复生产、机械产能主导、车间工艺手工程度要求高和按订单生产的特点。
 
目前模具行业自身有哪些特征?针对这些特性,我们如何通过完善的ERP系统实施方案与外围系统的接口来实现模具企业资讯化管理?
 
6月28日,第三届中国电子政务高峰论坛在北京大学图书馆学术报告厅隆重举行。本次论坛的主题是“电子政务的深化应用”。
 
以"管理信息化助制造企业应对危机"为主题的e-works"2009中国制造业管理信息化大会" 将于2009年7月2日在在杭州--龙禧福朋喜来登酒店举办。
 
6月18日,第七届中国国际软件和信息服务交易会专题论坛会议“新经济环境下,信息化平台服务如何创造企业新价值”在大连世界博览广场8号会议厅举行。
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TT安全
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TT CIO
TT SOA
 
安全的程序必须最小化特权,以降低 bug 转化为安全缺陷的可能性。本文讨论了如何通过最小化有特权的模块、授与的特权以及特权的有效时间来最小化特权。
 
 
 
 
 
 
TT数据库
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TT数据中心
 
SQL Server 2008中最新的文件流功能使得你可以将实际数据存储在文件系统中,而非在数据库中。只要愿意,你仍可以作为一个常规的二进制列来查询此列。
 
 
 
 
 
 
最新更新
技巧
 
ERP实施是一项艰巨而复杂的高技术工作,实施项目成功与否,人的因素是第一位的。ERP项目几乎涉及到企业方方面面的所有人员,因此要完成这项工作,就必须要提高所有……
 
在ERP的实施和运维工作我们会遇到疑问和困惑,我们应该怎么解决?本文总结了在实际项目的实施过程中所遇到的六大问题。
 
工具和方法都已准备妥当,那如何将其与企业的独特需求结合起来并落地实现呢?需求的实现将通过ARIS系统平台与SolutionManager系统协同应用来实现……
 
流程驱动的SAP ERP实施方法在横向时间轴上,主要由战略、业务蓝图设计、实施上线和运行控制四个阶段构成,项目实施工作内容由表及里、由此及彼不断扩展……
 
如何更快更好地实施ERP项目?如何提供可靠的运维保障、充分挖掘ERP系统的潜力和价值?这些已经越来越成为ERP项目管理的关键命题。
现在是SOA领域动荡变化的时期,其发展变幻莫测,而这仅仅只是开始。由于服务设计、服务总线、服务治理甚至服务本身都处于不断变化中,而且各大公司仍在重审这一舞台,因此,人们的立场通常很复杂。要知道,SOA并不是天上掉下来的馅饼,企业实施SOA必须具备一定的条件,关注SOA使用中存在的隐患,做到深谋远虑,否则很难实施成功。
外包就是企业扬已所长,做自己最能干的事情;同时避已之短,把其它的工作外包给能做好这些事情的专业组织。外包业是新近兴起的一个行业,它为企业带来了新的活力。外包将您解放出来以更专注于核心业务。外包合作伙伴为您带来知识,增加后备管理时间。一项研究显示,外包协议使企事业单位节省9%的成本,而能力与质量则上升了15%。
未来数月的IT业,经济衰退仍将如影随行——或许远不止此——各企业纷纷勒紧裤腰带,大幅减少IT预算。在他们看来,以最有限的资源换取最大的投资回报是当下最精明的办法。CIO如何在经济低潮期削减成本,在帮助公司IT部门安度低迷期的同时进一步推进其发展呢?
白皮书
解决方案
商务智能能够帮助企业更好地理解并分析整个环境和其公司中所发生的情况,甚至对未来作出预测。BI协助机构将数据转化为有用和有意义的信息,供人们及时作出更明智的决策。
不断攀升的服务器机柜所占用的地面空间及其带来的空调水电等费用在您的IT预算中占据了相当的比例。缩小规模和整合数据中心所带来的长期节省是否能足以保证项目的投资收益?
本集成信息化战略攻略手册概述了专为已经达到经营转折点,需要改进信息化基础设施的成长型企业而定制的战略框架。
在销售、财务、人力资源、运营等部门中,IT部门处于重要的位置,CIO通过获得即时信息帮助企业更好更快地制定决策,从IT投资中获得高效回报,从而为企业带来长期经济效益。
缺少可信任的信息是世界各地的CEO和高级管理人员面临的难题。CIO们现在有了新的战略,拥有将可信信息从愿景变为现实的计划和实现方法:信息议程。