虽然大多数企业的预先订制业务流程管理已经有了规范，但是云计算的改进导致对按需的兴趣的增进，按需即SaaS的相应产品。哪种方法更适用于您的企业呢？
本文介绍BPM常见问题：BPM工具的价格和BPM需要多长时间。业务流程工具的成本在不同的公司中也不相同，原因包括公司规模、BPM成熟度和购买工具的类型。
本文介绍BPM常见问题：BPM工具的变化。新的工具宣传更加用户友好的界面（模块或者是图形），而对技术的要求很低……
虽然已经有很好的SOA的企业可以为BPM和BPMS的实施铺路，两者的关系不是很必要。BPM关注业务需求，而SOA是关于在企业内部改善资产的使用。
本文介绍BPM常见问题：BPM和BPMS的区别。业务流程管理套件（BPMSes）支持BPM原则。BPMS是一些软件组件，可以展示流程的建筑模块。
企业框架描述了很多的问题，因此它比仅仅实现商业和IT技术的整合这一单一目的要复杂得多。因此我们可以简化这些模型、仅仅考虑一些有共同点的子架构……
本文介绍一位CIO在选择BPM系统的经验：没有过程流图就不要尝试BPM。我接手业务流程管理系统是从一个软件的故事开始的。
很多企业都在全球化作战，战场不光是在欧美等发达国家，也包括亚非拉等发展中地区的新兴市场，那么CIO如何在新兴市场作战?会面临哪些挑战?
目前存在许多变更管理模型，组织可以利用那些模型来成功地评估和实施变更。所有这些模型不管是做组织变更还是技术变更，都会包含很多步骤或者需要遵守的实践。
ITIL框架在它的服务变革篇中把变更管理定义为：以一种可控的方式有条不紊地实施IT或者组织变更。Pink Elephant公司的管理顾问Jack Probst说……
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Gartner发布的2010年CIO调查结果，亚洲企业今年IT预算成长幅度强，远高于全球企业整体平均值。此外，顶尖CIO的IT策略也正在改变，更重视创造生产力的IT投资。
2009年在金融危机的寒流中，中国企业纷纷采用压缩成本、减少费用等手段来度过寒冬，面临全球竞争和金融危机，企业发展的机遇与挑战并存，企业业务不断……
业务流程管理一直都是关于流程功能和操作改善，并追求高效的成本效率。但是目前，企业也使用BPM完成更具体的业务需求。
Gartner发布2010年及未来IT技术趋势预测。Gartner公司副总裁兼资深研究员Stephen Prentice强调指出2010年及未来的四大关键技术趋势和Gartner所做的相关预测。
IDC认为，亚太区（不含日本）的电信和网络业正在并将在“三大变化” 的推动下不断发展，而这些变化的影响将在 2010 年及此后逐步显现出来。
Gartner分析师称，去年的所有权转移和收入流动等主题还会继续有效，但是会变得更加明显，更有针对性。今年最主要的预测的焦点还涉及用户与IT交互方式的改变。
ISO/IEC 38500是一个国际标准，用来指导公司信息技术（IT）的管理。ISO/IEC 38500标准提供了广泛指导方针和组织中进行IT监督的实施框架。
逐步回归是回归分析中的重要内容，也是统计建模的主要实现手段之一，在大学的统计课程中是必讲的内容。不过，与简单线性回归相比，逐步回归的概念更为复杂
中国软件开发人员认识到影响软件企业发展和软件产品化的最大问题是管理。微软表示“中国已经不仅仅是软件行业的市场中心，而是逐步成为研发中心和战略中心。”
据国外媒体报道，二十一世纪头10年似乎是一个灾难迭出的年代，但这10年也有令人欣喜之事。下面是该媒体评选出的硅谷二十一世纪头10年十大IT事件。
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