ITIL和ITSM

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随着业务的发展,企业越做越大,出现了许多分支机构,这意味着可能横跨了一个地区、一个国家或遍布世界各地,有一点是可以肯定的:
 
即使在经济环境稳定的时候,IT服务管理也被认为是企业必需的配置。而类似ITIL、COBIT和Six Sigma等框架,则被认为是“有了会更好”的东西,并不是IT必需品。
 
本文介绍实施IT服务目录常见问题:如何支持IT服务管理目录和IT服务目录的更新频率。开始必须要进行一次对话,主要是关于IT如何为业务增加价值……
 
IT服务目录可以极大地减少服务台的服务中断,例如用户打电话来问:“我的资料放在哪儿?”因为用户可以电子追踪他们的请求。这样IT员工就可以……
 
很多厂商都提供了ITIL和IT服务管理(ITSM)软件和/或工作流软件,可以在实施和管理IT服务目录的时候使用。这个领域单一业务公司包括……
 
IT预算可能会达到一个新低点,导致更少的人员投入,推迟业务项目。但是,这个间歇对于CIO们来说,是引进敏捷IT最佳实践的黄金时间。敏捷IT的设计是用于减少浪费,实现更快的IT响应时间。
 
本文介绍创建IT服务目录的要求。理想的状况是,IT部门中应该有个流程所有者,来管理IT服务目录的实施和使用。除了IT服务目录经理……
 
拿到IT提供的所有服务,例如通用IT服务、电子邮件、信息、存储和主机等的清单,对于创建高效的IT服务目录非常重要。每一种服务都应该单独列出来并……
 
IT服务目录是一组经过清楚定义的IT服务列表。依仗该目录,商业用户可以申请或购买IT服务,后端IT部门也可合理提供IT服务。IT服务目录与ITIL结合使用虽然不多……
 
精益(Lean)是一个概括性术语,意思是减少浪费,企业可以采用一些精益工具达到这个目标。最常见的工具是……
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ITIL和ITSM

 
即使在经济环境稳定的时候,IT服务管理也被认为是企业必需的配置。而类似ITIL、COBIT和Six Sigma等框架,则被认为是“有了会更好”的东西,并不是IT必需品。
 
本文介绍实施IT服务目录常见问题:如何支持IT服务管理目录和IT服务目录的更新频率。开始必须要进行一次对话,主要是关于IT如何为业务增加价值……
 
IT服务目录可以极大地减少服务台的服务中断,例如用户打电话来问:“我的资料放在哪儿?”因为用户可以电子追踪他们的请求。这样IT员工就可以……
 
很多厂商都提供了ITIL和IT服务管理(ITSM)软件和/或工作流软件,可以在实施和管理IT服务目录的时候使用。这个领域单一业务公司包括……
 
IT预算可能会达到一个新低点,导致更少的人员投入,推迟业务项目。但是,这个间歇对于CIO们来说,是引进敏捷IT最佳实践的黄金时间。敏捷IT的设计是用于减少浪费,实现更快的IT响应时间。
 

无论是启动企业级的数据质量方案,还是从事数据质量项目或主数据管理 (MDM) 项目,都需要确定“数据质量”对组织所具有的意义。

 

凭借可靠而及时的数据,企业可迅速发掘新市场,吸引并留住有价值的客户,消除成本高昂的运营错误和延迟,更快交付产品以及制定出更明智的业务决策。

 

本技术手册将介绍计划之中和意外发生的宕机的主要起因和成本,并将针对现有的高可用性和灾难恢复解决方案选择进行详细的讨论。

 

移动技术,让企业员工、合作伙伴、客户的创意可以随时随地地搜集、评估、分享,推动新业务的发现、包装,并快速推向市场……

 

EMCSymmetrix DMX-4系统业内第一个在企业级存储引入固态闪存盘(SSD)技术。使用固态硬盘后,辽宁移动发现系统的读写速度提高了3-4倍,吞吐量提高了10倍左右。

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