专题中包含多份IT管理技术指南，涵盖的主题包括ITIL、Lean、六西格玛技术、敏捷开发和变更管理。本专题提供了这些企业领先技术、方法和趋势的最常见问题的答案。
CIO每到了需要申请增加IT成本时就会头疼万分，怎样才能利用有限的IT投入发挥最大的效益呢？在此，教给CIO一个妙招，利用IT运维实现……
组织变革管理是指为组织的重大变革做准备，并且随后管理变革流程的过程。重大变革包括企业战略的变更，合作重组或者资源的重大调整……
在当前的经济环境中，企业在成本控制、资源分配、项目优先级和性能测定和新技术评估和实施中认同IT的角色非常重要。CIO应该在策略策划过程中采取必要的措施……
听到一些CIO抱怨说CEO的心思很难懂。当你把辛辛苦苦写成的系统方案交给他时，他既不说行，也不说不行。没办法，系统只能被搁置一边。还有的CEO在你讲解系统规划的时候……
众所周知，技术不再是困扰CIO职业前途的必备要件之一。但是，这不是说CIO可以不关心技术了。相反，CIO可以不精通某种技术，但是……
传统的管理方式或者管理模式已经不能在适应现有企业的快速发展，必须要有一套更好的手段或者方法来支撑企业的管理，信息化已经成为现代企业管理必不可少的重要工具。
在充满挑战的经济环境下，每家公司都希望节省运营成本，利用手中掌握的资源实现更多效益，这一点人尽皆知。IT方面的预算总是会受到详细的盘查。
“两化”融合战略提出以来，企业自身也好，IT业服务商也好，都在推动这项工作，但是现在提“两化”融合到底跟企业信息化是什么关系，这个问题值得思考。
工业企业大部分都是制造者，要实现“两化”融合的战略目标，模块化、平台化和网络化这“三化”是有效的途径。
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云计算和虚拟化快速普及的进程也催生出各式各样的副产品，其中之一便是IT管理交易市场变得更加活跃。就在二月末，这一领域又有两桩交易的相关内容被披露。
Gartner表示，越来越多的公司开始使用Twitter与Facebook作为业务平台，社交软件和协同作业软件市场成功的关键在于企业并重发展IT科技与业务所做的努力。
企业在没有做长远规划的前提下实施IT系统，可以说是事倍功半，而且为后续上其他系统遗留了很多的集成和接口问题，这还不包括原先系统的升级……
如果放弃CIO，那么就得要求首席财务官（CFO）具备IT背景并且对于IT如何适应企业的整体规划有一个清晰的思路---他可以向董事会交流的条例清楚的思路。
企业应如何度过这一经济风暴？令人惊讶的是，在今天的金融挑战中隐藏着各种IT机会。通过正确的方法、流程和技术，IT部门将助力企业降低成本，并提供……
2007年开始的一年一度在中国内地举行的，中美CIO之间交流与沟通的惟一和重要的平台——中美CIO峰会，今年将于10月23日至24日在北京隆重举行。
微软本周宣布了与诺基亚的合作协议，此前还曾宣布在Mac OS X系统中以Outlook替代Entourage。微软目前仍是一家大公司，并且在市场上积极的竞争。
非IT背景 能否胜任CIO？美国心理学家迈克利兰提出人的“素质冰山”模型——冰山水面以上的部分是知识和技能，其特点是可易观察、可测试和易习得……
7月19日上午，在北京大学百周年纪念讲堂为第七届CIO班学员举行了一个简单而又隆重的结业典礼。
经济危机来了以后，企业关注的中心之一就是节省成本，差旅成本成了企业管理者们的众矢之的，大家不约而同地第一个拿此开刀。
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