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从价值链理论来看,企业核心竞争力的形成是在企业经营与发展价值链的各个环节中,通过各种能力的增强逐步建立起来的。
 
在以前我国的信息技术水平下,主要的矛盾就是落后的技术与快速提升的生产力水平,缩短与国外日益加大的差距。因此在信息化初期把技术要素放到了一个很高的高度。
 
从价值链理论来看,企业核心竞争力的形成是在企业经营与发展价值链的各个环节中,通过各种能力的增强逐步建立起来的。
 
文章从信息化对企业的组织结构、营销方式、内部沟通协调能力、顾客服务方式,行业竞争结构、顾客行为、企业交易模式等方面出发,深刻分析了信息化对……
 
“信息生命周期管理”( ILM-Information Lifecycle Management)是一种信息管理的新的策略,它能够把信息随时间变化的各个阶段有机地联系起来……
 
保证信息化应用项目的实施有以下几个核心要素:人,最根本最活跃的要素之一,决定项目全局;事,对于任务和目标的明确,内外达成共识,使项目成功的前提;理……
 
当你所在的IT部门在公司万众瞩目的期待下,开始主导一个企业软件的项目。而公司的CEO、CFO、还有其他高层们,正严格的盯着负责该项目的CIO、项目经理,还有……
 
巧妇难为无米之炊。企业自身信息化力量不足的情况下,只有依靠外界的力量帮助企业上信息化项目。CIO作为企业信息化的掌舵人,有一项非常重要的任务就是……
 
中小企业管理形象地概括起来,可以用三重境界来描述。第一层境界是企业管理规范化;第二层境界是企业管理标准化;第三层境界是企业管理信息化。
 
调查显示,目前企业IT信息化的实施已经较之前有了明显的进步,但企业在IT实施中,仍有40%的项目超出预算和最后期限,28%的项目没有成功……
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业务流程管理(BPM)指改善某一组织业务流程的一种系统性方法。CIO们希望业务流程管理项目能够帮助简化业务操作,实现操作自动化。你了解世界上有关BPM的最新动向吗?
 
BPM软件供应商Pegasystems公司首席执行官Trefler表示,CIO不应该只想着管理业务流程或只履行首席信息官(CIO)的职能,而应开始考虑如何实现业务流程自动化。
 
削减业务开支的CIO通常都会使用既保证IT设备高效运行又符合业务需求的新方法对IT设备进行更新。对Rick Roy而言,情况正是如此,他现在正开始致力于IT价值的实现。
 
加快数据仓库的刷新或提高更新周期使其更接近实时监测,可使企业从已经用于BI和其他软件的投资中产出更多效益。CIO也可以利用已经安装的企业版应用集成产品达到以上效果。
 
无论是在某一时段内确认或削减成本中心方面,还是及时了解客户对某一新营销活动的反馈方面,实时分析商业活动中的数据都有助于企业积极应对经济衰退。
 

无论是启动企业级的数据质量方案,还是从事数据质量项目或主数据管理 (MDM) 项目,都需要确定“数据质量”对组织所具有的意义。

 

凭借可靠而及时的数据,企业可迅速发掘新市场,吸引并留住有价值的客户,消除成本高昂的运营错误和延迟,更快交付产品以及制定出更明智的业务决策。

 

本技术手册将介绍计划之中和意外发生的宕机的主要起因和成本,并将针对现有的高可用性和灾难恢复解决方案选择进行详细的讨论。

 

移动技术,让企业员工、合作伙伴、客户的创意可以随时随地地搜集、评估、分享,推动新业务的发现、包装,并快速推向市场……

 

EMCSymmetrix DMX-4系统业内第一个在企业级存储引入固态闪存盘(SSD)技术。使用固态硬盘后,辽宁移动发现系统的读写速度提高了3-4倍,吞吐量提高了10倍左右。

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