Project Management Office：项目管理办公室

项目管理办公室（PMO，Project Management Office）是商业﹑机构或企业的一个小组或部门，它规定和维持组织中项目管理的标准。它的首要目标是实现标准化和遵照项目管理政策﹑过程和方法中的利益。随着时间的推移，项目管理办公室（PMO）将成为一个组织中与项目管理和实施常规相关的指导﹑说明和测量的来源。

　　项目管理办公室通常将项目管理的原则﹑常规和过程基于某种行业标准方法，如项目管理知识体系（PMBOK）或受控环境下的项目管理（PRINCE2）。这种做法符合ISO9000与政府监管的相关要求，如美国的萨班斯法案（SOX）。

　　项目管理办公室也可参与与项目有关的任务，继续项目活动使其得以完成。项目管理办公室可向行政管理层报告项目活动﹑问题和要求，从而保证执行者和决策者的行为一致，目标和目的以企业或任务为重点。