更多今日聚焦

  • [分析] 世界变了,CIO怎么变? 2013-5-24

    CIO必须看到,企业业务的快速发展,给IT部门的角色有了新定义——带领企业创新,利用新技术完成企业转型,增加新业务收入。

  • 我们来假设一下,制造赛车这件事需要 4 个部门。设计团队(相当于 IT 架构师)、制造团队(研发)、安全团队(安全)以及机械师(运营)

  • 信息科技行业非盈利协会CompTIA针对国际技术采用与人力资源问题的研究指出,多数企业计划在今年内加大对信息科技的投入,五分之二的企业希望在2013年聘用更多IT人员。

  • 随着企业进一步向社交化发展,CMO的权力和预算也开始变多,此消彼长,IT的预算已经捉襟见肘,“不求最贵,但求合适”这个原则或许是最适合的了。

  • SAP联合CEO施杰翰在刚刚结束的SAP Sapphire 2013大会上宣布,ERP软件Business Suite on HANA正式GA,同时发布了全新应用SAP Fiori。

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更多信息化技巧

  • 当“老”CIO遇到“新”CEO

    如果你的公司刚刚来了一位新CEO,作为“老”CIO,你或许有些迷茫,不妨来看看职场专家David Brookmire的建议。

  • BYOD从何入手?

    移动设备来势凶猛,企业应顺应潮流,但又不可放任。适当的移动设备管理方案意味着你不但可以允许BYOD,而且可以不必增加数据损失和IT负担。

  • 信息化内参(11):都有哪些“XX即服务”?

    云计算引发了一系列XX即服务的新模式,从早期的软件即服务(Saas)到现在流行的网络即服务(Naas),各种“XX即服务”的术语也让很多IT工作者觉得一头雾水,本期信息化内参,带你全面了解各种各样的XX即服务。

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更多深度专题

  • 几乎每个企业都被这样的问题所困扰:我们应该用云计算来干什么及何时开始行动?没人能够提供帮助,我们必须自己思考并做出决策。软件即服务(SaaS)、平台即服务(PaaS)和基础架构即服务(IaaS)的迅猛发展逼迫我们尽快制定自己的云战略,无论是采用公有云、私有云抑或混杂云。诸如虚拟化和云计算的小规模实践都是云战略的基础,CIO们必须从过往中总结经验教训,以便以核心领导者的身份带领自己的企业迈向云计算的新高度。本专题列出了云计算管理的几个方面……

  • 随着新技术的出现、IT策略的进化和业务对超越了传统技术管理的技能的呼吁,CIO工作描述正在经历变化。本文提出了调查中IT高层提到的六种新技能,从低到高排列。

  • 在项目交付和服务托管方面,持续做正确的事情,不断下正确的决定, IT自然就变“绿”了。本专题中,具有丰富绿色IT经验的CIO介绍了构建绿色IT,让企业变得生态友好的建议,并提出了减少碳足迹的绿色解决方案和案例。此外,本专题还将介绍数据中心的冷却绿色新技术,以及虚拟化技术带来高ROI和绿色数据存储。

  • 7月26日至27日,顶级商业盛宴,精英观点云集。适逢SAP成立四十周年,作为中国IT行业最高级别的商业盛会,将汇聚国内外知名商业领袖、企业高层、行业权威、专家学者,带来超过200场专题演讲和圆桌讨论,95%的本地化内容,前沿案例分享,以及大型互动体验。针对多个高速增长行业和新兴行业,围绕SAP专注的五大领域——企业应用、商务智能、云计算、移动应用、数据库及技术,将与您探讨如何以“可持续发展理念为战略眼光,以最新信息化管理技术为驱动力”,积极面对技术、商业和社会变革所带来的充满机遇的挑战。聆听精英观点,触摸前沿科技,洞察商业趋势,您获得的不仅仅是精彩的内容,更将是一次激动人心的创新和灵感的体验之旅。

  • 企业可以选择使用商业智能(BI)技术,挖掘现有数据中的价值。本专题将介绍BI的管理和策略,同时汇集了商业智能相关的术语解析。

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更多人物专访

  • Erik Brynjolfsson

    CIO如何应对大数据的种种挑战?

    Brynjolfsson已经谈到了大数据可能催生新的管理革命,然而一些在大数据资产化方面的负面案例——即伪数据驱动(pseudo data-driven),以及在大数据管理方面令其忧心的安全和隐私事宜更值得CIO关注。

  • Erik Brynjolfsson

    大数据催生管理革命?

    即将于5月22日举行的MIT斯隆管理学院CIO论坛上,大数据与未来的管理革命将成为分组会议的中心议题,TechTarget专访本次会议主持人Erik Brynjolfsson。

更多新闻分析

  • 如果IT部门去制造赛车.......

    我们来假设一下,制造赛车这件事需要 4 个部门。设计团队(相当于 IT 架构师)、制造团队(研发)、安全团队(安全)以及机械师(运营)

  • 世界变了,CIO怎么变?

    CIO必须看到,企业业务的快速发展,给IT部门的角色有了新定义——带领企业创新,利用新技术完成企业转型,增加新业务收入。

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IT新词汇

sunk cost(沉没成本)

沉没成本是指已经付出且不能收回的成本。它是不可改变的,且不能由任何决策改变。

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主要负责CIO网站和中小企业网站的内容建设,多年网络媒体从业经验,长期关注大型企业和中小型企业的IT信息化建设。坚持原创,发表大量有关信息化的原创稿件。