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  • 2017年CIO角色改革

    2017年CIO角色改革

    随着云计算、大数据、人工智能的搅局,CIO角色也增加了更多的内容。新时代,CIO们如何能适应技术潮流,面对行业变化游刃有余?IoT逐渐深入企业,部署物联网应用时如何避免失败?所有这些问题,我们可以在本期月刊中找到答案。

    [深度专题]| 2017-6-21

  • 民主化分析是中小型企业物联网成功的关键

    民主化分析是中小型企业物联网成功的关键

    物联网热潮大部分来自行业巨头的投资——谷歌、亚马逊、福特和eBay。那么小型企业呢?如果你统计小型企业中的物联网成功,那么事实可能不符合这个热潮。

    [技巧]| 2017-6-21

  • 开源方案AEP为物联网应用带来哪些优势?

    开源方案AEP为物联网应用带来哪些优势?

    企业和服务供应商构建物联网解决方案,评估无数的软件和硬件选项,来完成物联网堆栈。

    [技巧]| 2017-6-20

  • 人工智能(AI)离你还有多远?

    人工智能(AI)离你还有多远?

    AI正在影响经济和各行各业的各个领域。IDC在最新的一份白皮书中提到,AI可能会减少5%的工作岗位,而49%的工作岗位可能会受到AI的影响。

    [新闻]| 2017-6-19

  • 【专家面对面】前苹果CEO谈“适应性创新”

    【专家面对面】前苹果CEO谈“适应性创新”

    前苹果公司CEO兼营销大师John Sculley解释了为什么在今天的技术驱动的商业世界中,适应性创新将成为IT领导者的标志。

    [专家面对面]| 2017-6-16

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  • 2017年物联网五大趋势

    2017年物联网五大趋势

    2016年是IoT成为主流的一年。2017年,我们将看到IoT设备的接受和拥抱程度有显著增长。预计到2021年,仅智能家居市场将增长到14亿多,高于2016年的2.24亿。物联网的发展趋势成为焦点。另外我们还将探讨OpenStack与云的关系。

  • 物联网挑战

    物联网挑战

    物联网正在对这个物理世界进行数字化改造,从而推动新技术和商业模式的需求。数字转型对于物联网时代的成功至关重要,企业必须接受并积极迎接这一挑战。

  • 企业数字化转型成功+物联网是关键

    企业数字化转型成功+物联网是关键

    没有物联网,企业数字化转型可能就无法完成。如果没有完成数字化,企业则将难以生存。本期邮件关注业内热点,包括物联网与数字化转型的关系等等。另外也对CIO职场人分享一些工作上的建议。

  • IoT全民狂欢时代,是什么阻止了CIO的热情?

    IoT全民狂欢时代,是什么阻止了CIO的热情?

    Gartner报告预测,2017年全球范围内将有84亿个物联网设备启动,比2016年增加了31%,到2020年,这一数字有望飙升至204亿。在 IoT全民狂欢时代,CIO表现冷静,是什么阻止了他们的热情?

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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”

《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”

很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。

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  • TechTarget中国制造业IT技术挑战调查报告

    TechTarget中国推出“2014年制造业IT技术挑战调查”,从应用软件、基础设施、大数据以及云计算等方面,对中国制造业企业IT技术应用情况进行了深度的摸底调查。通过权威的数据报告,我们将为您展现中国制造业企业在IT基础设施以及信息化建设中正在面临的痛点与挑战。

  • 企业IT安全大排查

    CIO既要了解企业安全发展的大趋势,又要熟悉目前企业内部的安全隐忧,包括采购、系统、设备、应用以及云计算等等环节,都需要CIO一一进行排查,本技术手册会从多个角度呈现企业安全所面临的问题,帮助CIO们制定行之有效的安全政策。

  • 云计算和移动时代的灾难恢复规划

    云计算和移动时代的到来在不同程度上改变和影响了企业的灾难恢复和业务连续性策略。例如业已经经常用云存储来部署临时生产环境、进行开发测试或者开展短期的营销活动,虽然极少,但也有灾难恢复是基于云实现的。而且随着工作用途的移动设备数量和种类的迅猛增长,CIO们也不得不重新考量他们的IT灾难恢复和业务连续性规划。本技术手册分析了灾难恢复和业务连续性策略的变化,以及企业CIO等IT领导对灾难恢复策略的规划。

  • 项目管理成败经验总结手册

    作为CIO,你有责任设定项目愿景和预期。你的项目经理们应该定义好各种里程碑,然后需要的时间征求相关人员的意见。本技术手册着重分析了项目管理失败和成功的经验,并就对敏捷和云计算对项目管理的影响作了介绍。作为CIO,你有责任设定项目愿景和预期。你的项目经理们应该定义好各种里程碑,然后需要的时间征求相关人员的意见。本技术手册着重分析了项目管理失败和成功的经验,并就对敏捷和云计算对项目管理的影响作了介绍。

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  • 【专家面对面】前苹果CEO谈“适应性创新”

    前苹果公司CEO兼营销大师John Sculley解释了为什么在今天的技术驱动的商业世界中,适应性创新将成为IT领导者的标志。

  • 【专家面对面】前苹果CEO谈AI、领导力和经验营销

    在最近的电话采访中,前苹果和百事可乐CE,现在担任RxAdvance副主席的Sculley讨论了技术进步如何使公司与客户互动的方式发生巨大变化。Sculley讨论了颠覆性技术和领导风格如何影响IT以外的行业。

  • CTO:寻求敏捷性 我们选择OpenStack

    未来是通过技术创新来定义的,而且这些创新发生的既快速又激烈。因此,企业需要确保系统、流程、技术和领导能力更加敏捷,易于改变。OpenStack是一种旨在帮助我们获得敏捷性的方法。

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