IT项目ROI提高实用手册

IT项目ROI提高实用手册

ROI,或者投资回报率,用销售的语言来表述就是“为了赚到更多的钱而花钱”。一项计划是否能够得到批准取决于能否证明这项计划的回报将高于投入。本技术手册提出了在各种IT项目中,提高ROI的实践经验。

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重新规划项目流程,提高ROI

ROI也就是投资回报率。作为一名经理,你应该明白,一项计划是否能够得到批准取决于你能否证明这项计划的回报将高于投入。如果你能证明该提案能在一年或更短的时间内完成,那么你将很可能得到资助。公司一般将这种计划视做“自由的”,因为你投入到计划中的钱是从其它预算中省下来的。到了第二年,你的计划就真正开始为公司盈利了。

 

ROI提高在各种IT项目中的实践经验

本节介绍了在很多IT项目中实现ROI的实践经验,包括如何挖掘风险管理的回报、如何用BPM快速实现ROI、创新的IT财务策略如何实现ROI、以及灾难恢复计划、绿色IT策略已经虚拟化整合中的投资回报率实现。

 
 
 
 
 
 
 
 
 

ROI相关技术手册回顾

对于CIO们来说,在经济衰退期间为新项目和新策略计算投资回报率(ROI,Return On Investment)是至关重要的。通过对IT投资回报率进行评估,CIO们可以对影响企业业务的技术项目更好地规划,预算和提前安排。
运用信息化 提高企业ROI
经济衰退期切实可行的IT投资回报率策略

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投资回报率 (ROI)

 
FirstBank Southwest来银行CIO最近做出了打破常规的决策,先做虚拟化桌面和他的灾难恢复(DR)环境——并没有采取传统的第一步先做服务器虚拟化的方式。
 
ERP厂商对他们的应用都做了移动上的扩展。但是在这之前,制造业提出了一个基础性的问题:怎么配置移动策略,才能获得稳定的投资回报率(ROI)?
 
制定移动技术业务规划的关键是确定主要利益,并确定开发方式确保最大回报。不需要列出二三十项好处,只需要关注两到三个你希望完成的关键获利点即可……
 
八月份的关键词是:云计算。本月最受欢迎的文章几乎都和云计算有关,企业CIO对云计算的关注达到了前所未有的高度。如何更好地体现IT的价值也是本月的焦点……
 
IT被误解了其价值贡献而被列入到价值不高的范围之中,再加上许多CIO无法用精炼的语言概括出IT的价值,使到IT在公司内常常处于尴尬的境况……
 

构建满足业务需求的应用的最大障碍之一是无法获取明确的业务需求。当一个人或一群人定义满足一组不同用户的需求时,可能会在交换信息时丢失一些信息。

 

如今,随着移动性、虚拟化和云计算的不断涌现,IT服务也在不断发生变化。IT部门必须采用全新的管理运营方法。我们将这种新方法称之为新型“业务服务管理 (BSM)”。

 

与以往任何技术创新相比,移动应用已快速渗透到世界、文化和企业的方方面面。这意味着IT组织将面临一个巨大的规模变革。移动应用正在从根本上改变企业的经营方式。

 

Oracle Database 11g是一个适合数据仓储和商业智能应用的综合性数据库平台,具备业界领先的可扩展性和性能以及高度整合的分析功能,可嵌入式集成和提供优异的数据质量。

 

如今,应用的现代化已成为众多首席信息官(CIO)议程的头等大事。许多公司在继续提供自动化支持核心业务职能的同时,开始仔细审核IT产品组合,并寻找削减成本的有效方式。

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