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移动设备来势凶猛，企业应顺应潮流，但又不可放任。适当的移动设备管理方案意味着你不但可以允许BYOD，而且可以不必增加数据损失和IT负担。
F1从来都不是车手一个人的战斗，需要庞大的团队，使用IT等新技术跟踪和调整赛车及赛事的每个细节，一直是F1车队的传统。F1赛车就好像一个移动的解决方案平台：不仅需要耐力持久的车手，还需要接受一系列赛事准备的考验。
大数据实现其业务价值所要走的路或许更为长远。但要想让大数据实现业务价值走得更快一点，最好的办法是让大数据和一般消费者走得更近一点。
从某种程度说，企业IT的消费化已经不是需要放在董事会上的讨论议题，它已经成为不同规模企业内部正在发生的事情。那下一步呢？
云计算引发了一系列XX即服务的新模式，从早期的软件即服务（Saas）到现在流行的网络即服务（Naas）,各种“XX即服务”的术语也让很多IT工作者觉得一头雾水，本期信息化内参，带你全面了解各种各样的XX即服务。
IDC称，由于美国政府压缩开支以及全球经济波动影响了业界信心，今年的全球IT开支增幅将从去年的5.6%下降到4.9%。而在此前不久，IDC还预计今年全球IT开支增幅将达到5.5%。
微软对中国人才的投入覆盖了基础教育、高等教育、继续教育和专业教育，足迹遍布社区、农村、学校，活跃在整个IT生态圈，对中国创新人才和IT产业发展产生了持续而深远的影响。
大型企业多元化产业经营、专业化分工日趋明显，随之组织数量越来越多，形态各不相同、关系错综复杂。用友UAP统一应用平台的组织建模以业务单元组织架构为核心，支持全球化背景下建立多层次集团环境、支持多级集团管控。
借助其新的支持和自动化能力，客户可以提升硬件性能和数据中心的稳定性，利用从智能数据获得的洞察，并提高团队的工作效率。
在用友UAP平台上开发,可以平滑地解决新技术应用的问题,因为底层技术不再需要企业和伙伴考虑,用友UAP平台在保证平台性能的基础上,不断吸纳新的技术,为客户和开发者提供源源不断的创新空间。
戴尔今天推出新的解决方案，旨在帮助企业更好地规划、部署并管理移动和BYOD环境，提高了企业IT投资的商业价值。
本专题侧重介绍六西格玛定义、六西格玛的使用成本和节约成本、我们可以用到有关六西格玛的哪些技术和工具、定义六西格玛Black Belt，此外还概述了六西格玛的是如何改善客户服务的以及和Lean西格玛之间的区别。
ITIL（IT Infrastructure Library）是CCTA（英国国家计算机和电信局）于20世纪80年代末开发的一套IT服务管理标准库，它把英国各个行业在IT管理方面的最佳实践归纳起来变成规范，IT基础设施库（ITIL）旨在帮助CIO和其他IT专业人员改善其IT组织的流程。ITIL的第3版在这一概念基础上继续扩展，对于如何进行这些流程给出了指导意见。ITIL是公司的一个具有价值的资产，它可以改善公司外部和内部的IT流程，提高IT效率等。
现在CIO已经成了一个热门话题，政府、企业以及学术界都对CIO这个话题投入了广泛的关注。CIO应该是连接组织业务和IT的重要纽带，他既要负责IT的供给，又要负责IT的需求。CIO的这样一种角色，决定了CIO既要懂技术，又要懂业务，同时CIO作为组织层面的领导者还必须具备领导能力。本手册中提供了一些小测试，如果你已经是CIO，本测试集可以帮你进行企业IT管理；如果你不是CIO，本测试集可以帮你检查你离CIO还有多远。
BI实际上是帮助企业提高决策能力和运营能力的概念、方法、过程以及软件的集合，其主要目标是将企业所掌握的信息转换成竞争优势，提高企业决策能力、决策效率、决策准确性。随着信息化的发展，商业智能( busissness inteligence )越来越多地成为关注的焦点。本手册介绍商业智能在企业应用中的一些常见问题。
2009年CIO如何转变IT外包的发展方向？怎样从IT外包提供商那里获取最大的利润？丑闻笼罩下如何预防IT外包遭遇风险？在本次专题中专家一一进行了分析。