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深度专题

  • 消除新技术带来的安全隐患

    消除新技术带来的安全隐患

    2017-9-19

    数字技术时代的商业成功是由技术驱动的,但又并非技术本身。这是关于展望技术如何能用于捕捉业务价值的能力。对于CIO来说,应该专注于一项最重要的能力:快速、最小的破坏性、低成本、低风险的变化。

  • 物联网货币化

    物联网货币化

    2017-8-22

    通过高度灵活的业务模式,包含简单的许可和授权管理解决方案,可以成功实现物联网的货币化。最成功的新模式将符合客户不断变化的需求,并在物联网硬件设备的整个寿命周期中,提供改善的用户体验。在IoT设备的安全问题上,重要的是要记住,基本的IT安全原则仍然适用。

  • 破解混合IT管理难题

    破解混合IT管理难题

    2017-7-21

    混合云以及混合型IT环境正在成为当今的常态,但是如何管理才刚刚开始。另外,数字化转型是关于重新定义你的价值主张,并交付这个价值主张,你必须重新设计你的公司,这是非常困难的。

  • 2017年CIO角色改革

    2017年CIO角色改革

    2017-6-21

    随着云计算、大数据、人工智能的搅局,CIO角色也增加了更多的内容。新时代,CIO们如何能适应技术潮流,面对行业变化游刃有余?IoT逐渐深入企业,部署物联网应用时如何避免失败?所有这些问题,我们可以在本期月刊中找到答案。

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  • 企业应该如何看待IT支出及预算

    IT支出,即企业为使用信息技术所做出的支出,也就是企业为IT产业所做的支出。现在,IT部门是一个非常关键的业务部门,能为企业带来丰富的收益和动力。IT支出作为企业总支出的一部分,在企业的发展中,具有很重要的作用。

  • 多种移动设备上的应用选择和开发

    随着移动互联网的普及,企业越来越需要开发适用于多种移动平台的应用程序,从而深化其客户体验,扩展其顾客购买产品的方式方法。但复杂的移动设备和平台加大了移动开发的难度,本技术手册将会分析多种平台上的移动应用开发和选择。

  • CIO做好项目管理全攻略

    项目管理就是指把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。项目管理是通过应用和综合诸如启动、规划、实施、监控和收尾等项目管理过程来进行的。基本内容包括项目整体规划和管理、项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理等等。

  • IT内部计费模式:IT扣款详解手册

    表面上,IT扣款管理好像很简单:允许业务部门看到他们使用的IT服务的成本和账单。这样业务部门就看到他们是为什么付账的,他们获得的服务值不值那些成本。扣款管理还可以让业务和IT部门更好地处理预算和控制成本,并有希望为IT投入提出正当的解释。在本技术手册中,TechTarget的专家将会分析IT扣款对IT和业务部门的伤害和帮助,还将介绍IT部门如何采用这种复杂的流程。