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深度专题

  • 2017年CIO角色改革

    2017年CIO角色改革

    2017-6-21

    随着云计算、大数据、人工智能的搅局,CIO角色也增加了更多的内容。新时代,CIO们如何能适应技术潮流,面对行业变化游刃有余?IoT逐渐深入企业,部署物联网应用时如何避免失败?所有这些问题,我们可以在本期月刊中找到答案。

  • 2017年物联网五大趋势

    2017年物联网五大趋势

    2017-5-24

    2016年是IoT成为主流的一年。2017年,我们将看到IoT设备的接受和拥抱程度有显著增长。预计到2021年,仅智能家居市场将增长到14亿多,高于2016年的2.24亿。物联网的发展趋势成为焦点。另外我们还将探讨OpenStack与云的关系。

  • 物联网挑战

    物联网挑战

    2017-4-24

    物联网正在对这个物理世界进行数字化改造,从而推动新技术和商业模式的需求。数字转型对于物联网时代的成功至关重要,企业必须接受并积极迎接这一挑战。

  • 企业数字化转型成功+物联网是关键

    企业数字化转型成功+物联网是关键

    2017-3-24

    没有物联网,企业数字化转型可能就无法完成。如果没有完成数字化,企业则将难以生存。本期邮件关注业内热点,包括物联网与数字化转型的关系等等。另外也对CIO职场人分享一些工作上的建议。

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技巧>更多

  • 用数字化数据战略取代数据“收集和管理”

    许多CIO正在改变IT的运营模式,以更好地支持其公司的数字化目标。鉴于数据对这些目标的重要性,只有改变IT支持数据和分析的方式,才能改变运营模式。

  • 物联网的雾/边缘计算时刻到来了

    雾/边缘计算提高了效率,并减少了需要发送到云处理的数据量。但它是云的弥补,而不是替代者。

  • 管理混合IT环境的四个原则

    混合IT环境的四个推动因素:数据采集必须与平台无关、数据集需要移动、应用程序必须重新编排以及需要一个单一的窗口来管理所有的云。

  • 多云环境管理才刚刚开始

    管理多个云服务,以及诸如数据中心和内部私有云这样的内部计算环境,就像它们是一台计算机,一个系统一样。这并不是一件小事,大多数企业才刚刚开始意识到这个问题,更别说如何解决呢。

技术手册>更多

  • 开展外包业务 创造企业新的赢利模式

    信息技术的广泛性、复杂性决定了企业不可能配备技术很全面的专业人员从事企业自身的IT工作,即使需要也只是配备IT管理员。现代企业将企业中的IT部门的职能全部或部分外包,集中精力发展企业的核心业务,这种形式已成为IT管理及应用向专业化发展的趋势并日趋完善。

  • 经济衰退期切实可行的IT投资回报率策略

    对于CIO们来说,在经济衰退期间为新项目和新策略计算投资回报率(ROI,Return On Investment)是至关重要的。通过对IT投资回报率进行评估,CIO们可以对影响企业业务的技术项目更好地规划,预算和提前安排。

  • 企业应该如何应对经济低迷

    金融危机将全球拖入了一个惨淡的经济低迷期,很多企业在此次金融危机同样受到了很大的影响。企业开始大规模的裁员或者通过其它的方法来减少企业的成本控制。信息化已经为企业控制成本和生存的必要因素之一,在成本控制及金融危机的大环境下,IT是减少投入还是应该增加投入?企业CIO们应该如何调整IT预算呢?

  • 移动设备更新策略

    决定更新移动设备库的时间和方式是很多移动经理需要面对的挑战。当更新移动设备的时候,你必须考虑投资回报率和相关的风险,例如停工时间和系统变更。在本手册中,TechTarget的专家将讨论在更新的时候,移动决策者需要考虑的一些重要因素。本手册的重点是评估设备使用年限、功能和可能的硬件和软件更新的兼容性的方法,并提供了帮助您决定现在是否是更新的正确时机的列表。