TechTarget信息化 > 百科词汇

lean production:精益生产

精益生产(Lean production,LP)最初指丰田汽车公司生产汽车的流水作业法,也被称为“丰田生产系统”或“丰田JIT(just-in-time)生产方式”。 

  丰田生产方式的诞生归功于丰田公司工程师Taiichi Ohno,他在第二次世界大战后创立了精益生产原则。精益生产的特点是消除一切浪费,赋权于工人,减少库存,提高生产效率。Henry Ford当时在他的生产线上推行资源维护以备未来生产之需;而丰田公司的管理团队则从供应商入手,与他们建立伙伴关系。由此,在大野耐一的领导下,丰田汽车推行定制生产。通过最大限度发挥多技能雇员的能力,公司进行组织扁平化改革,灵活运用其资源。相比其它竞争者而言,因丰田公司能迅速做出改变,故对市场需求的反应更趋灵敏。 

  包括软件研发在内的某些行业都已采用精益生产方式。精益生产的十条原则是:消除浪费,减少库存,优化生产流程,让顾客成为成产的拉动者,满足顾客需求,第一次就把事情做好,赋权于工人,迅速转换的设计,与顾客成为伙伴,创造持续改进的文化。 




 

最近更新时间:2008-12-08 作者:Jim Malloy翻译:沈珺EN

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注

敬请读者发表评论,本站保留删除与本文无关和不雅评论的权力。

相关推荐

  • ERP的核心功能技术分析

    在众多的有关ERP的介绍当中,对于ERP的认识大多偏重于ERP本身的技术层面,所以本文从ERP系统核心模块的构成及发展来论述其背后蕴涵的管理思想的演变。

  • 削减成本 CIO打算从何入手?

    在2013年IT预算保持平稳或仅有稍稍上升的预期下,为了对新技术进行投资,很多CIO不得不设法削减成本。行业不同,压缩成本的关注点和实现方式也有所不同……

  • CIO热点关注:成功实施ERP的绝佳途径

    国内企业如果能够充分利用精益生产的优势,将ERP的实施与精益生产有效结合,相信我们的企业同样能够通过ERP的实施,快速提升企业的管理水准,达到世界超一流企业的水平。